破解“遺產悖論” 構建“五大新城”

李后強

都江堰被稱為“三遺之城”，世界聞名，光環榮譽甚多，歷史文化厚重、生態本底扎實、創新氛圍濃郁、區位優勢突出，人民群眾勤勞勇敢，曾有輝煌燦爛的過去，必將有光明無限的未來，這是理論邏輯也是歷史邏輯，更是實踐邏輯。對此，我們要有必勝的信心和堅定的恒心。都江堰市委提出構建“五大新城”，精準推進科學復興，成為成渝地區高質量發展的文旅增長極和公園城市示范區首善地，重回成都郊區新城榜首，進入中國西部百強縣（市）前十位等戰略思路，令人印象深刻，符合中央、省市要求和經濟社會發展規律，前瞻性、指導性和操作性很強。尤其是去年的黨代會報告，立意高遠，科學務實，思路清、問題明、定位準，視野很廣，力度很大，措施很細，有新意、有方略、有目標、有決心，全面系統，統籌兼顧，可見前期調研深入，征求意見廣泛，形成了普遍共識，應該準確、全面和深刻理解，抓住主要矛盾，突出主要任務，狠抓落地落實，做出實效實績。只要持續貫徹這些戰略部署，都江堰就大有希望，就能重振輝煌，成為中國版圖上的耀眼明珠，成為世界格局中的奪目亮點。

建設“五大新城”

要注重人才集聚

城市的核心是人，靈魂是文化。文化也是人造的。因此，都江堰最需要的第一資源，就是人才。吸引和集聚人才是第一位的任務。秦朝時期，因為有了李冰，就干成了至今還在繼續發揮作用的世界獨一無二的都江堰水利工程。今天有什么人才？奇才、怪才、天才？真正的創造性的杰出大才都是自然成長的，不是規劃出來的，也不是培養出來的，主要是環境營造。集聚人才，關鍵是從人性出發，營造公平、寬松、自由、民主、獨立的生長生活生產環境，鼓勵異想天開、寬容失敗走偏。都江堰要在宜居、宜業、宜學上狠下功夫，多建政府廉租房、政府孵化器、政府保險箱，為世界創造一個“杰出人才俱樂部”。我們要重振都江堰，推進精準科學復興，還應該弘揚李冰治水的精神，這就是系統的、為民的、務實的、生態的、疏導的觀念與精神。李冰就是杰出人才的代表，應該成為都江堰的文化象征和精神標志，大力宣傳“李冰式”或者具有“李冰精神”的創新創業人才，樹立“當代李冰”、發現“創新李冰”、評選“工匠李冰”。

建設“五大新城”

要注重破解“遺產悖論”

都江堰的發展和復興，必須從心靈深處轉變“遺產”觀念，真正破解“遺產悖論”。人們發現，“一個國家或者地區，遺產越多發展越慢，歷史越悠久經濟越落后”。這就是“遺產悖論”現象。原因很簡單，遺產是前人留下的財產，是歷史留下的精神或者物質財富，不能破壞只能保護，容易讓后人背上沉重的思想包袱，產生嚴重的保守思想，因循守舊，裹足不前，躺在前人的溫床上酣睡。這是世界遺產帶來的次生災害和巨大隱患。過去輝煌的古城、工程，只能瞻仰、憑吊、紀念和朝拜，除了維護堅守，幾乎只有參觀價值，文化和學術價值也只屬于少數人的專利，不屬于廣大人民群眾。領導叫好沒票房，專家點贊沒市場。“問道青城山、拜水都江堰”沒有成為上規模的文化項目，沒有把成都“西控”要求有效轉化成發展機遇，沒有把文化遺產轉化為文創產品。遺產保護變成了博物館的展品展示，沒有做到“活態傳承、生態保護”，沒有進行科學開發、合理利用，因此保護成了保守。都江堰不要落入“遺產悖論”和文化陷阱，決不能出現文化遺產成為阻礙發展的問題，決不能出現世界盛名徒有虛名的問題。

建設“五大新城”

要注重“轉化工程”

都江堰具有生態、文化、區位、大熊貓等優勢資源，應該大力實施相應的“轉化工程”，把資源優勢轉化為發展優勢，特別是經濟優勢。對于生態價值，要實施物理（造型）、化學（藥物）、生物（基因）、文創（詩歌）、哲學（理性）、信仰（追隨）等多層次深度轉化，不能只停留在綠化、綠道、造型等表面的物理形態與視覺效果的轉化。對于文化和自然遺產，要辯證分析和科學開發，避其劣勢、揚其優勢，取其精華、去其糟粕，更要創新性發展和創造性轉化，把“遺產”變為“新產”。把遺物變活物，把靜態變動態，把存量變增量，把大道變人道，把古堰變新顏，把盛譽變動力，把爛牌變好牌。在“五大新城”建設中，推進“遺產變五產”。遺產是資產，是物質與精神財富，必須推陳出新帶來實際效益。一是遺產變礦產，深挖歷史、學術、展示、存史、教育、知行價值，提煉學理成分，建立“都江堰學”。二是遺產變動產，賦予所有權、經營權、使用權、收益權，把遺產轉變為資本，進行流動、轉換、增值，形成“都江堰道”。三是遺產變特產，讓遺產成為思想源泉、地理商標、有根產業、獨有商品、地方IP，鼓勵“都江堰造”。四是遺產變名產，讓遺產成為品牌，提升當地的知名度、美譽度和社會影響力、核心競爭力，唱好“都江堰經”。五是遺產變高產，讓遺產帶來經濟、社會、政治、生態的高效益，推動高質量發展，提升投入產出比值，掀起“都江堰熱”。尤其是要盡快建立“都江堰學”，這就是研究都江堰經濟、社會、生態、文化演進軌跡和發展規律的學問，重點研究都江堰文化創造性轉化和創新性發展。

建設“五大新城”

要注重“五大效應”

推動區域發展，有市場與政府兩種力量。市場推動是長效的、持續的，見效慢;政府推動是短期的、波浪的，見效快。市場應該成為決定性因素，政府是更好地發揮作用，做好引導、規劃。建設城市要把市場和政府兩手結合，解決規劃、項目和資金問題。好的項目可以帶來好企業、好資金。國有平臺公司要有真作為，鼓勵國有制與私有制合作，發揮股份制的獨特優勢。都江堰資源豐富，可以開發許多新項目，在文旅、宜居、宜業、宜學、宜商、宜養上大有潛力。一是凸顯燈塔效應，樹立“目標物”，建設高光地，使其成為追隨對象，類似于當年延安的燈塔，要研究都江堰什么是最亮的，如何吸引年輕人。工程遺產已經老化，宗教文化已經衰退，必須跟上時代創新。二是凸顯磁場效應，讓遺產成為磁場產生強大吸引力，集聚人才、資金、技術、項目，要研究都江堰除了萬有引力還有什么引力，電磁力、弱作用力、強作用力……青城山武術如何借鑒少林寺做法，在政策、人居、創業、醫養等方面創造優勢，喊響都江堰是“最好賺錢、最好花錢”“最好養生、最好創業” 的地方。三是凸顯聚變效應，建設各種平臺、舞臺、園區，優化創業環境，讓資源發生“熱核聚變”（氫彈原理）反應，釋放巨大能量，推動都江堰復興。要研究創業者需要什么平臺裝置，什么保障條件。吸引各種投資基金和創業基金落戶都江堰。四是凸顯牽引效應，讓遺產轉化成為都江堰“芯片”和動力，帶動各行各業協同發展。核心是利益，要研究關聯途徑、方式、機制是什么，大熊貓公園如何與公園城市結合，生態如何與 “雙碳”目標結合。五是凸顯外溢效應，都江堰是天府文化之源，蜀水文化之根，盆地財富之頭，讓遺產超越文化范疇，跨出瞻仰疆界，成為血液流遍全域，成為基因遺傳后代，成為品牌唱響全球。要研究隊伍、組織、載體是什么，如何開展“喜迎大運會、暢游都江堰”活動。

建設“五大新城”

要注重“同核戰略”

都江堰在產業上缺乏龍頭企業、項目、品牌，沒有亮點、支點、焦點。幾乎什么都有，但什么都不強。主業不突出，標志不鮮明。全線出擊，全面褪色。不是缺經費而是缺項目，不是缺人才而是缺平臺，不是缺企業而是缺環境，不是缺產品而是缺思想，不是缺堅守而是缺激情。都江堰要以水為核，在不同半徑布局不同產業，半徑不同能級不同，這就是“同核戰略”。要在“水”字上做文章，做優做大水文化、水產業、水經濟，讓水成為城市血液、綠色之源。城市水韻化，生活水潤化，公園水長流，街道水相伴。深度轉化水價值，比如，從形態上看，水有液態、固態、氣態，體現四川人的三種性格，可以做出不同產品;從化學上看，水由氫氧構成，都是清潔能源，工業、醫療重要物資;從物理上看，水流有能量，可以推物、發電、行船等;從生活上看，水是生命之源，日常必需，吃喝玩樂，一刻不能離;從哲學上看，上善若水，載舟覆舟，洗滌污漬，萬物之血等。都江堰城市基因要保留水的特質，溫潤、圓潤，滋養、療養，建好國際水文化會客廳?！拔宕笮鲁恰币蔑@遺產本真，回歸人類本性，體現群居本色，突出生態本底，提升整體本領。比如，在“世界文化遺產都江堰與李冰研究國際論壇”基礎上，每年辦好 “世界水利工程遺產論壇”“國際水生態論壇”，頒發世界水利李冰杯，因為都江堰是水利工程鼻祖，李冰是中國的也是世界的，邀請全世界參加，永久地址設在都江堰。依托四川省委組織部、省生態環境廳和省委黨校，設立“綠水青山發展干部學院”，宣傳 “兩山”思想，推進生態文明，這是都江堰的特色優勢，青城山就是青山，都江堰就是綠水，場景優質，引力很強。依托四川省水利廳、四川水利職業技術學院，與聯合國合作建設“國際水資源保護與利用培訓學院”，頒發國際職業證書。依托省水利廳和聯合國相關組織，建立世界水利工程遺產城市聯盟，成立國際水文化研究院，擴大朋友圈。依托公園城市示范區首善地，用好TOD模式，推進站城、站商、站學、站產、站景融合，辦好國際社區、醫院和學校，吸引國際國內頂端人才來都江堰創新創業。

世上無難事，只怕有心人。人類所有難題都是“偽命題”，都是主觀臆造，不是大自然本身的問題，而是人心未解。英雄都是逼出來的，人才都是熬出來的，事業都是闖出來的。實施“五大新城”建設工程，要配套實施傳統文化創新工程、生態價值轉化工程、數字技術植入工程、城鄉融合發展工程、公共服務提升工程。都江堰是世界名城，發展理念與戰略要堅持世界眼光、世界價值、世界范式，領導干部的智慧和本領要與世界能級、世界標準、世界品質相匹配。要遵守最小作用量原理，建設與發展做到時間最短、耗能最低、路徑最佳。要放下歷史包袱，輕裝上陣，在新的起點和賽道上，跑出世界水平、世界風格、世界氣派。都江堰的明天一定是藍天、春天、洞天和艷陽天。