以項目黨建為抓手，從五方面強基固本促發展

中共中鐵大橋局集團有限公司委員會

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。中鐵大橋局集團有限公司（以下簡稱：公司）是世界上建橋最多的企業之一，作為中國橋梁建設的領軍者，注重把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，牢牢抓住建強基層黨組織這個核心，以強基固本為目標，以項目黨建為抓手，從五個方面全力建強基層堡壘，以高質量黨建筑就企業高質量發展之基。

基礎不牢，地動山搖。基層黨組織是企業落實黨的決策部署的“最后一公里”。公司黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，聚焦基層黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，加強頂層設計，堅持黨的建設與企業改革“四同步、四對接”，不斷夯實基層黨建基礎，讓基層黨建成為企業高質量發展的“定盤星”。

堅持抓基層黨建從黨支部入手，建立健全領導班子成員基層黨建工作聯系點制度，班子成員深入項目一線黨支部講黨課、做調研，研究解決基層黨建重要問題。嚴格按照要求，實現基層黨組織“應建必建”，按期換屆“應換必換”，持續深入整頓軟弱渙散基層黨組織，2021年對13個黨支部逐一整改、驗收、銷號。針對長期駐外項目人員流動性大的工作特點，成立特色項目黨支部，規范黨員管理，根據人員變動及時跟進調整，做到施工戰線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里，活動就開展到哪里，作用就發揮到哪里。目前，公司在建項目基層黨組織覆蓋率達100%。

典型帶動，是最好的引領。公司黨委注重發揮先進典型 “助推器”作用，培養選樹公司勞模、建橋楷模、“兩優一先”等先進典型，大力營造學習先進、崇尚先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。讓基層黨支部打頭陣，創建中國中鐵“紅旗項目部”，激勵一線黨員立足崗位保安全、鑄精品、創效益、建堡壘、當先鋒。從項目初建抓部署，從黨支部日常工作抓落實，杜絕形式主義，發揮一線黨員在急難險重任務中作表率、打頭陣的先鋒模范作用，鍛造一支建橋鐵軍。

依托重點工程項目，強力打造戰斗堡壘，發揮好典型示范引領作用。平潭海峽公鐵大橋是國家重點工程，位于世界三大風口海域之一，全年6級以上大風天數超過300天，有效作業時間不到120天，具有施工難度高、技術含量高、安全風險高 “三高”特點。大橋項目部以施工現場為陣地，開展項目管理標準化和黨建標準化“雙標共建”，創建“全面從嚴治黨示范性工程”“全面從嚴治黨示范黨支部”。通過典型引路，打造精品工程，實現全年安全生產“零事故”，取得四大技術突破，創造了世界跨海大橋施工奇跡，有力彰顯了一個支部一面旗幟、一名黨員一盞明燈的示范效應。

著力打造專業化干部隊伍。公司黨委堅持把抓黨員和基層黨務干部隊伍作為夯實基層基礎、提高黨建工作質量的“先手棋”。針對基層黨務干部專業水平不高、履職能力欠缺等問題，強化專項業務培訓，每年按期組織基層黨組織書記示范培訓班、黨支部書記和黨務干部培訓班。大力培養“三懂三會三過硬”復合型黨務工作人才，選拔良將賢才擔任基層黨組織書記，配齊配強專（兼）職黨務工作人員，充實黨務干部人才力量。開展支部書記“上講臺、講黨課”活動，多維度錘煉基本功。牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”理念，使基層黨建成為推動企業發展的“發動機”。

打造一支新時代的高素質的黨員隊伍，必將增強黨的凝聚力、戰斗力。公司非常注重從青年骨干、施工一線中發展黨員，著力把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干。堅持把黨員教育與日常管理有機結合，落實好“三會一課”、組織生活會、黨員政治生日、主題黨日活動等制度。搭建黨員學習交流平臺，建立黨建公眾號、微信、中鐵e通群等促進黨員學習交流，拓展線上培訓，開設黨建培訓“云講堂”，黨員及時在線對標學習，相互取長補短。搭建“大橋紅”智慧黨建平臺，把組織建在網上，把黨員連在線上，實現新時代黨員教育管理無空白、工作對接無縫隙、國內國外全覆蓋，不斷提升黨員綜合素質。

推進基層黨建工作與施工生產的深度融合。公司各級基層黨組織結合具體實際，不斷探索實踐項目黨建工作全面“融入”、有效“內嵌”項目管理和施工生產。圍繞急難險重任務，廣泛開展“紅旗項目部”“兩個全面”創建以及重點工程黨旗紅、黨員責任區、黨員先鋒隊、黨員身邊無事故、“大橋杯”勞動競賽、青安崗等活動，使廣大黨員在平常看得出來、關鍵時刻站得出來。比如：在深中通道項目建設中，10名黨員組建勞模創新工作室，完成科技創新項目9項，獲得國家級發明專利2項、國家級實用型專利7項，解決了施工難題。深中通道項目榮獲“橋梁工程優質優價實體質量標桿獎”等5項大獎，發揮了基層黨建在科技創新中的中堅作用。

公司黨委根據黨建工作新要求，不斷探索創新基層黨建工作模式，因地制宜探索“1+N”項目群聯合黨支部機制，實現“黨建工作聯抓、黨群資源聯享、精神文明聯創、工作難題聯解、三工建設聯建”，構建“區域聯動、資源共享、服務一線、齊抓共管”機制，形成“黨建搭臺、行政唱戲、共創佳績”格局，推動生產經營邁上新臺階。

對標找差，制度先行。公司黨委結合黨建工作實踐，量身定制《黨建工作標準化及責任制考核評價實施辦法》，構建責任矩陣，逐級分解責任，建立六大板塊，分解為21個工作項、103條“清單”，實現黨建工作“做什么，看清單；誰來做，看矩陣；怎么做，看說明”，形成一套易理解、好操作、更規范、高效率的黨建工作標準化體系。

制度立起來，管理考核更科學。公司黨委加大黨建工作對標考核力度，做到考核結果與績效獎懲相結合。落實基層黨組織書記述職評議制度，形成抓基層黨建逐級述職、逐級評議、逐級考核、逐級帶動的工作機制。2021年，開展支部晉位升級評定，公司評定出優秀黨支部100個，中國中鐵示范黨支部2個，表彰獎勵了36家黨建工作優秀單位，約談了8家排名靠后的黨組織書記，用問責倒逼責任落實，有效發揮黨建考核“指揮棒”“風向標”作用。通過黨建考核、內部巡察、專項監督等方式，強化對項目黨建工作的指導，促進黨建工作戒虛向實，激發內生動力，提升管理效能。

黨建引領企業發展，企業發展檢驗黨建成果。公司黨建工作經驗多次被其他企業對標學習，2020年被授予“中央企業先進基層黨組織”榮譽稱號，2021年入選國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動“標桿企業”名單。