掀起熱潮的煉金術(shù)

5月里一個(gè)陽光燦爛的下午，時(shí)裝設(shè)計(jì)師伊萊·拉塞爾·林內(nèi)茲坐在桑塔莫尼卡（Santa Monica ）一家酒店的宴會(huì)廳里。林內(nèi)茲在幾英里外的家鄉(xiāng)威尼斯海灘（Venice Beach）有一家工作室，主打他的個(gè)人品牌ERL，目前他的團(tuán)隊(duì)共有兩名員工，其中一名是他的妹妹。今天，他的身邊簇?fù)碇辶豢死锼雇　?迪奧的法國員工，都在等待他的進(jìn)一步指示。林內(nèi)茲穿著一件復(fù)古款式臟綠色太平洋風(fēng)格襯衫，一條迷彩工裝褲，戴著寬邊護(hù)目眼鏡架，看起來更像是個(gè)古怪可愛的實(shí)習(xí)生，應(yīng)該到一邊去熨燙衣架上光鮮亮麗的西裝外套才對(duì)。但是，由于迪奧男裝藝術(shù)總監(jiān)金·瓊斯的大膽創(chuàng)意之舉，林內(nèi)茲如今成了掌控全局的人。

31歲的林內(nèi)茲并不是你印象中那種典型的時(shí)裝學(xué)校畢業(yè)生。他大學(xué)學(xué)的是編劇，曾經(jīng)做過歌劇演員和兒童劇演員——在千禧一代無人不曉的動(dòng)畫電影《變身國王》（The Emperors New Groove）中給蒂波（Tipo ）配過音。20歲到30歲的大部分時(shí)間都在給坎耶· 韋斯特（Kanye West ）和Lady Gaga這類明星擔(dān)任時(shí)尚創(chuàng)意總監(jiān)和攝影師。20歲到30歲的大部分時(shí)間都在給坎耶·韋斯特（Kanye West）和Lady Gaga這類明星擔(dān)任時(shí)尚創(chuàng)意總監(jiān)和攝影師。2018年，川久保玲的時(shí)裝品牌Comme des Gar?ons及旗下丹佛街集市（Dover StreetMarket）的總裁阿德里安·約菲（Adrian Joffe）慧眼識(shí)珠，認(rèn)定林內(nèi)茲是個(gè)不可多得的時(shí)尚天才，并促使林內(nèi)茲推出了他的個(gè)人品牌ERL。在丹佛街年輕設(shè)計(jì)師孵化項(xiàng)目的支持下，ERL用沉浸懷舊風(fēng)重新詮釋了“西海岸運(yùn)動(dòng)愛好者”的主要單品，如短褲和足球球衣等產(chǎn)品迅速大熱，并最終讓他得到迪奧的青睞，獲邀成為迪奧男裝2023年春季系列的客座設(shè)計(jì)師。

林內(nèi)茲說，確定合作關(guān)系的電話只持續(xù)了不到一分鐘。“我覺得有很多人看到ERL的成功之后都在說，‘哎呀，咱們應(yīng)該合作。然后就沒了下文，”他說，“這種話一說就是兩年。但是和金我們只聊了一次，一共45秒，他就做了決定。”

“我做事情不喜歡過度前思后想，”瓊斯補(bǔ)充道，“我不需要聊很長時(shí)間。我是那種說干就干的人。”

不過，林內(nèi)茲非常清楚，此刻這個(gè)將他引入迪奧品牌精妙運(yùn)營的契機(jī)意義非凡。林內(nèi)茲說：“迪奧歷史上還從來沒有請(qǐng)過客座設(shè)計(jì)師，所以這實(shí)際上是很不可思議的。”他一邊說，一邊展示著一幅模特最終著裝造型的畫板，其中一個(gè)模特穿著厚厚的紫色高領(lǐng)毛衣，上面繡著“California Couture（加州高定）”的字樣，另一個(gè)模特穿著一件翻轉(zhuǎn)內(nèi)襯的精細(xì)剪裁灰色西裝。迪奧還破天荒頭一回在T臺(tái)上展示兩件連帽衫。這些帽衫是以賈斯汀·比伯（Justin Bieber）和肯德爾·詹納（Kendall Jenner）愛穿的ERL款式為基礎(chǔ)，外面覆蓋著一層層銀色亮片設(shè)計(jì)，1月份上市時(shí)的售價(jià)將會(huì)超過5000美元，林內(nèi)茲說：“我覺得很多人都在嘗試融入滑板文化，因?yàn)檫@種文化很適應(yīng)當(dāng)下。但這些其實(shí)就是我每天穿的衣服。就連這條滑板項(xiàng)鏈都是，”他說著舉起工裝褲上夾著的一條巨大的金鏈，上面還鑲嵌著“ChristianDior”吊飾，“它們只是我已經(jīng)在穿的服裝的抽象奢侈版本。”（林內(nèi)茲設(shè)計(jì)師生涯的成功并沒有讓他放棄攝影師的職業(yè)，美版GQ九月的封面——雅各布·埃洛蒂［Jacob Elordi］就是林內(nèi)茲拍攝的。）這次合作從品牌的歷史上看或許有些激進(jìn)，但對(duì)瓊斯來說卻只是日常工作而已，他已經(jīng)把合作設(shè)計(jì)作為迪奧任期內(nèi)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)。

他在2019年春的首秀中就包括了與波普藝術(shù)家考斯的合作設(shè)計(jì)，之后瓊斯還將雷蒙德· 佩蒂博恩（Raymond Pettibon ）、丹尼爾· 阿沙姆（Daniel Arsham）、肯尼· 沙夫（Kenny Scharf）、彼得· 多伊格（PeterDoig）和其他一些一流藝術(shù)家的作品打造成系列。他還發(fā)布了與日默瓦（Rimowa）、勃肯（Birkenstock）、特拉維斯·斯科特（Travis Scott）和飛人喬丹品牌的聯(lián)名款，后者可以稱得上是人類歷史上最令人期待的運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)布盛事。“從我們的角度來看，自從金接手以來，迪奧顯然已經(jīng)取得了巨大成功，”諾德斯特龍百貨公司（Nordstrom）的設(shè)計(jì)師和新概念高級(jí)副總裁薩姆· 洛班（Sam Lobban ）說道。這家百貨公司設(shè)置了一個(gè)快閃店，專門銷售迪奧與考斯聯(lián)名的獨(dú)家產(chǎn)品以及瓊斯為迪奧首秀設(shè)計(jì)的款式。迪奧并未透露銷售數(shù)字，但洛班親眼目睹了瓊斯這次神來之筆的效果。諾德斯特龍百貨貨架上的每一件產(chǎn)品都被搶光了。

瓊斯當(dāng)然不是唯一一個(gè)利用合作設(shè)計(jì)來創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)扭曲般狂熱追捧的設(shè)計(jì)師。但他為這種做法帶來了新的抱負(fù)和品位。2017年掌舵路易威登（Louis Vuitton）時(shí)，他發(fā)布了一個(gè)與蘇博瑞（Supreme）聯(lián)名的膠囊系列，仿佛用一條極具破壞力的球錘擊垮了街頭服飾與奢侈時(shí)尚之間的壁壘。彼時(shí)，業(yè)內(nèi)一些勢(shì)利人士認(rèn)為，巴黎最負(fù)聲譽(yù)的奢侈品公司與來自紐約下城的一個(gè)滑板品牌合作，是一種大不敬。但正如全球八家蘇博瑞路易威登快閃店外排起的長隊(duì)所顯示的，瓊斯前瞻到了一種其他人還沒準(zhǔn)備好接受的商業(yè)時(shí)尚的現(xiàn)實(shí)。

“金非常能夠跟年輕人打成一片，也知道人們需要什么樣的文化，”幾年前曾在迪奧公司給瓊斯當(dāng)過實(shí)習(xí)生的20歲模特和設(shè)計(jì)師凱蘭·莫里斯（Kailand Morris）說，“一說到年輕人如今正在關(guān)注什么或者在不久的將來他們想要什么，金總是非常能夠聽得進(jìn)去意見。”

瓊斯在年輕時(shí)就磨練出了對(duì)于時(shí)尚熱潮的敏銳觸覺。他的父親是一位水文地質(zhì)學(xué)家，小時(shí)候他經(jīng)常跟隨父親到世界各地工作，并在英國、埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞和博茨瓦納等國家長大。但他真正想生活的地方是他不斷造訪并且在作品中經(jīng)常出現(xiàn)的加利福尼亞。“那里就是我的夢(mèng)想。”瓊斯說。這種吸引力部分源于他從電影里看到的加州的光鮮亮麗。但他的渴望本質(zhì)上也是物質(zhì)方面的。“那里有最好的星球大戰(zhàn)玩具。”與一位來自加利福尼亞的筆友通信時(shí)，瓊斯才明白他所接觸到的玩具與大洋彼岸的玩具在質(zhì)量上的差異——并因此產(chǎn)生了強(qiáng)烈的向往。“我當(dāng)時(shí)就想，為什么我沒有那個(gè)死星？”

1993年，14歲的瓊斯開始成為前衛(wèi)的倫敦街頭服飾店Gimme 5的常客，還可以通過一位朋友以批發(fā)價(jià)買到早期的斯圖西和蘇博瑞單品。那種發(fā)現(xiàn)了別人買不到的新款服飾的感覺直到今天都讓他興奮不已——也讓他明白未來希望和誰合作。“我對(duì)那些人真的非常崇敬，”瓊斯說，“然后，當(dāng)你看到伊萊那樣的年輕人在做著他們的事情，你就會(huì)想起當(dāng)初的自己。”

在中央圣馬丁學(xué)院（Central Saint Martins）接受了正規(guī)的時(shí)尚教育后，瓊斯推出了一個(gè)以自己名字命名的產(chǎn)品線，并開始為那些努力想要讓形象現(xiàn)代化的英國傳統(tǒng)品牌出謀劃策。他是最合適的人選：他是一個(gè)接受過正統(tǒng)教育的男裝設(shè)計(jì)師，并且他還能夠把他對(duì)藝術(shù)、時(shí)尚和音樂——當(dāng)今時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的幾大基礎(chǔ)的癡迷與商業(yè)上成功的時(shí)裝行業(yè)相融合。“他是個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋收集狂，”曾在迪奧2021～2022年冬季男裝系列中與瓊斯合作過的畫家彼得· 多伊格說，“但他也非常熱愛閱讀，熱愛布魯姆斯伯里文人派。他是個(gè)多面手，真的，而且是天生如此。你到他家去的時(shí)候，會(huì)看到墻上掛著一些讓你意想不到的作品。我覺得他實(shí)際上的品位并沒有他表面上看起來的品位那么流行化，你明白嗎？但他能從不流行的東西里看出流行所在。”

瓊斯現(xiàn)在是世界上最多產(chǎn)的時(shí)裝設(shè)計(jì)師之一。2015年，拉夫·西蒙（Raf Simons）辭去克里斯汀·迪奧藝術(shù)總監(jiān)職位時(shí)曾暗示過工作與生活的失衡是罪魁禍?zhǔn)住Ｋ磕隇榈蠆W設(shè)計(jì)6個(gè)系列，為自己的品牌設(shè)計(jì)兩個(gè)系列。瓊斯在迪奧每年設(shè)計(jì)大約10個(gè)系列。其中最主要的是在巴黎舉行的兩場(chǎng)新季時(shí)裝秀，之前還有兩場(chǎng)遠(yuǎn)在東京和邁阿密舉辦的預(yù)展，通常每場(chǎng)秀都要包括由多達(dá)數(shù)百件新品組成的大約50款造型。期間還會(huì)零散發(fā)布一些大多數(shù)人可能不會(huì)注意但非常重要的產(chǎn)品：滑雪系列、農(nóng)歷新年系列、海灘系列，以及永久產(chǎn)品線的更新款等等，每周向迪奧全球500多家商店源源不斷輸送新款服裝、包和運(yùn)動(dòng)鞋以保證庫存充足。所有這些之外，瓊斯每年還為他擔(dān)任女裝和高級(jí)時(shí)裝藝術(shù)總監(jiān)的芬迪（Fendi）設(shè)計(jì)10個(gè)系列。

瓊斯將這份沉重的責(zé)任解釋為世界上很簡單的一種供需模式。“人們現(xiàn)在的消費(fèi)欲望是巨大的，”他說，“他們一直想要找到新的東西。”

因此，瓊斯的合作過程既是他廣泛文化興趣的自然呈現(xiàn)，也是他應(yīng)對(duì)每年大約20個(gè)系列設(shè)計(jì)需求的辦法。他邀請(qǐng)朋友們一起加入，為他不斷擴(kuò)大的產(chǎn)量而集思廣益。每個(gè)迪奧系列中的五金件都由Alyx品牌創(chuàng)始人兼紀(jì)梵希（Givenchy）創(chuàng)意總監(jiān)馬修·M· 威廉姆斯（MatthewM. Williams ）設(shè)計(jì)，珠寶都由潮牌Ambush的主理人Yoon Ahn設(shè)計(jì)，而鞋品則是由法國鞋品專家蒂博·丹尼斯（Thibo Denis ）負(fù)責(zé)，這些人都極為擅長吸引街頭服飾一代。

瓊斯對(duì)藝術(shù)和時(shí)尚歷史的熱愛也有助于他能夠不斷找到引發(fā)真正驚喜與愉悅的合作關(guān)系。他擁有一個(gè)由朱迪·布萊姆（Judy Blame）和克里斯托弗·內(nèi)梅斯（Christopher Nemeth）等倫敦早期朋克設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的時(shí)裝檔案，他還大量購入繆繆（Miu Miu ）的新品系列。正如設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家肖恩· 斯圖西（Shawn Stussy）所說，“金很懂行。”1996年離開時(shí)尚界并處于半退隱狀態(tài)的斯圖西2020年與瓊斯合作，為迪奧男裝設(shè)計(jì)了同年的早秋系列。瓊斯吸引斯圖西的條件并不是一大袋現(xiàn)金，而是讓他有一種保護(hù)時(shí)裝文化和歷史的使命感，并與他一起在T臺(tái)上將這種責(zé)任發(fā)揚(yáng)光大。“ 在我看來，歷史非常重要，”斯圖西說，“你需要知道你從哪里來，才能知道往哪里去。只有潛心學(xué)習(xí)文化歷史的學(xué)生才能找到當(dāng)下流行的品位。”

次日，在洛杉磯，幾百名迪奧的嘉賓進(jìn)入威尼斯市中心溫沃德大道（Windward Ave）上一片被封閉起來的區(qū)域。作為T臺(tái)的柏油路被涂成了亮藍(lán)色，兩側(cè)人行道上因?yàn)樽咝愣R時(shí)關(guān)閉的墨西哥餐廳和舊貨商店門前擺滿了體育場(chǎng)座椅。卡迪小子（Kid Cudi ）和托尼· 霍克（Tony Hawk）這些傳奇人物的蒞臨讓聚集在附近街道和屋頂?shù)臄?shù)十名當(dāng)?shù)厝撕陀慰蜌g聲雷動(dòng)。

天氣似乎就要下雨了，《我的血色情人節(jié)》（My Bloody Valentine）的歌聲響起，走秀開始。陸續(xù)出場(chǎng)的有滑板鞋和翻轉(zhuǎn)內(nèi)襯的西服，延續(xù)迪奧加里亞諾（Galliano）時(shí)期報(bào)紙印花圖案的襯衫和短褲組合，品牌標(biāo)志性菱格紋絎縫的羽絨服，還有直接出自電影《狗鎮(zhèn)領(lǐng)主》（Lordsof Dogtown）的酸洗牛仔褲。都是林內(nèi)茲和他在威尼斯海灘的哥們兒每天穿的衣服，不同之處是這次經(jīng)過了高定時(shí)裝品牌的重制。

就像那些最優(yōu)秀的迪奧男裝系列一樣，這個(gè)系列也代表著一個(gè)連貫的故事，并且充滿了能讓迪奧的新老顧客都掏腰包買單的產(chǎn)品。我敢打賭，那些閃閃發(fā)光的帽衫尤其會(huì)引發(fā)迪奧門店里諸多的狂熱時(shí)刻：它們體現(xiàn)了迪奧的精湛工藝與當(dāng)下的熱潮概念之間完美的熔煉，而這種煉金之術(shù)有一種能夠讓人們極為迷戀的魔力。“把我已經(jīng)創(chuàng)造出來的時(shí)尚語言再一次進(jìn)行詮釋是很有趣的，”林內(nèi)茲提到帽衫的設(shè)計(jì)時(shí)說道，“但金對(duì)于奢侈品、講故事以及人們購物時(shí)的體驗(yàn)則有著更加深刻的理解。所以他會(huì)說，哦，我不想只把你已經(jīng)做過的東西換個(gè)顏色而已。迪奧的版本是什么？我們的工坊能夠做些什么來用一種新的方式講述你的故事？這并不只是簡單重復(fù)。而是找出一些具有某些真理性或者與時(shí)代潮流相關(guān)的東西，并針對(duì)不同的受眾表現(xiàn)出來。“瓊斯在迪奧建立起來的這種不動(dòng)聲色的卓越很容易被人們忽略。但是在掌握現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)瘋狂節(jié)奏這方面來說，他已經(jīng)成為創(chuàng)意與合作，以及——沒錯(cuò)——商業(yè)主義的指路明燈。”

回到時(shí)裝秀前一天的酒店，我問瓊斯對(duì)于第一次在迪奧的秀場(chǎng)上展示連帽衫是什么感想。“我之前是絕對(duì)不會(huì)讓帽衫上T臺(tái)的，因?yàn)閷?duì)我來說那不是迪奧。”他說。但他的合作過程讓他在新的可能性和新的創(chuàng)意機(jī)會(huì)面前打開了思路，即使那個(gè)創(chuàng)意是一件售價(jià)超過5000美元的連帽衫。當(dāng)這個(gè)想法產(chǎn)生時(shí)，瓊斯相信了自己精準(zhǔn)的直覺。他自然沒有時(shí)間停下來反復(fù)琢磨這個(gè)決定，距離他在巴黎的下一場(chǎng)迪奧大秀只有一個(gè)月的時(shí)間了。“我當(dāng)時(shí)想，‘好吧，”他說，“我沒琢磨是因?yàn)槲覍?duì)它沒什么意見，所以就這樣了。”