陳晰

2022年6月29日,巴基斯坦卡洛特水力發電站全面進入商業運行,標志著卡洛特工程從項目建設期轉入運營期。置身現場,三峽國際能源投資集團有限公司(簡稱“三峽國際”)三峽南亞公司卡洛特電力有限責任公司總經理助理雷振十分激動和振奮,“成就感滿滿”。回想起和中巴方同事并肩奮斗的日日夜夜,大家共同克服了當地設備、材料、技工短缺的困難,克服了高溫氣候環境,克服了全球新冠肺炎疫情爆發的不可抗因素,以提前54天全面投產發電的優異成績,在共建“一帶一路”中打響了“三峽名片”,也書寫了“中巴經濟走廊”和“一帶一路”高質量合作與發展的生動實踐。
2018年,雷振告別清華園,加入三峽國際,常駐巴基斯坦卡洛特水電站項目現場。從象牙塔到建設一線,“一帶一路”從腦海中抽象的概念成為觸手可及的生動現實,雷振也在崗位中接受打磨淬煉,迅速成長為業務骨干,為三峽集團海外業務的發展貢獻青春力量。
巴基斯坦旁遮普省拉瓦品第市卡洛特村,從北方一路奔涌而來的杰赫勒姆河在這里轉了一個大彎。五年時間里,原來空蕩的河灣處佇立起了一座偉岸的大壩、一條寬闊的溢洪道、一個藍色穹頂的水電站廠房,與兩岸灰白色村舍相映成趣,這就是由中國三峽集團投資建設的卡洛特水電站。
雷振向記者介紹,卡洛特水電站總裝機72萬千瓦,每年生產約32億度清潔電能,是中巴經濟走廊優先實施項目,被寫入中巴兩國政府聯合聲明。
為了高質量建設卡洛特,三峽國際將三峽集團水電開發標準和國際環境社會標準相結合,形成了“卡洛特實踐”??逄厮婇_發實踐經驗,將被應用于今后巴基斯坦的水電開發和全球其他區域的水電和新能源開發和運營中。
“今年受全球政治經濟局勢影響,巴基斯坦當地火力發電成本非常高,電力供應緊張”,雷振說,而卡洛特項目的建成投產,在為當地數百萬人提供清潔電能的同時,降低了發電成本,同時進一步推動了當地能源建設和經濟社會發展,并為中巴經濟走廊后續合作項目提供了良好的借鑒與參考。這背后,是無數個像雷振一樣的建設者堅守崗位、努力奮斗。
2018年11月,雷振來到卡洛特水電站項目上,擔任合同法律部經理,主要負責項目合同管理、對外商務、風險管理等工作。海外綠地投資項目合同法律工作涉及面廣,除了熟悉項目相關協議之外,也要了解項目各方面管理情況。
雷振在工作中邊干邊學,他要做的第一件事,就是把項目涉及到的合同協議研讀一遍,對項目的開發模式、項目各方面業務內容等情況進行全面了解。雷振坦言,入職后面臨具體業務專業的改變,剛開始在審核合同過程中會遇到很多不懂的“知識點”,比如合同中的法律知識、技術方面的專業術語等。他不放過任何一個細節,上網檢索查閱資料,找來相關的專業書籍惡補,直到弄明白為止?!斑@是一個帶著問題去學,學的過程中又會遇到新的問題,再去解決問題的過程。”通過不斷循環,雷振很快補足了專業知識方面的短板。
回憶起那段日子,雷振用“連軸轉”來形容自己的工作節奏。每天早上八點到工作崗位,按照領導的要求和部門的安排開始一天緊張的工作。下午六點下班,吃過晚飯后,雷振又回到辦公室繼續挑燈夜戰,辦公室的燈經常亮到深夜。扎實的工作為后續業務推進打下了堅實基礎,也讓他從初入職場的業務新手迅速成長為項目業務骨干。
談起參與海外投資建設項目的感受,雷振說,因為國家之間存在文化差異,以及法律法規、技術標準、工作習慣、思維方式等方面的差異,會使得項目的執行難度高一個數量級。另外,海外項目的采購工作更復雜,一些發展中國家,當地市場沒有設備條件,需要從國內或者第三方國家市場采購,涉及到跨國海運、清關等工作,因此對資源集成和利用能力的要求也會高很多。因此,國際項目在保障工期方面壓力和挑戰都比較大。再加上近年來新冠肺炎疫情的不可抗因素,為中國企業在海外的投資經營帶來了巨大挑戰。在合同管理、風險分析工作中,雷振總是要求自己“一定要想得再深一點,再全面一點”。
“比如一個潛在風險點,可能會帶來哪些影響,包括成本、進度、管理內容等方面的影響,項目公司有哪些相關的合同協議,其中對于相關方的責任、義務是怎么界定和劃分的,都要把這些識別出來?!崩渍裾f,“在項目上遇到一個問題,可能會引發多方面的風險,要把它想深、想透,對每個可能涉及到的風險事項再進一步去分析。最后能達到對這個問題比較透徹的研究,在此基礎上再去分析有哪些解決的措施和辦法。這個過程中還會涉及到跟同事、領導之間思維上的碰撞,大家集思廣益,對我個人來講,思維能力、解決問題的能力都得到很大的鍛煉。”
新冠肺炎疫情剛發生的時候,項目公司就緊急啟動了風險分析工作,包括材料設備的采購及運輸,現場的施工進度保障以及相關工期影響可能帶來的財務影響?!拔覀円獜耐顿Y角度進行分析,比如不同的工期影響下會有什么樣的財務后果等,把這些風險點都考慮到,下一步就是分析要怎么樣應對,應對工作又會涉及到很多方面,要盡可能地考慮全面?!?p>
面對充滿挑戰的工作,雷振注重梳理總結,將其內化成對自己的要求?!笆紫仁且⒅丶毠潱ぷ髦杏龅降膯栴}會涉及到很多點,要做到每個細節都不放過,每一個點都去搞通搞透,逐步積累,加深理解;第二是要多想多問,在審核的材料背后有很多工作背景,需要多了解、多思考,在這個過程中多與領導同事溝通;第三就是除了工作之外,要利用業余時間,進行系統性學習,將管理過程中發現的比較有價值的點再整理,進行更深入地分析,形成成果?!?/p>
憑借不斷的學習,雷振的業務能力得到了全方位的鍛煉和提升,迅速成長為項目公司的業務多面手,為項目推進持續貢獻力量。
2013年,中國國家主席習近平提出建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議,中國企業“走出去”步伐進一步加快。彼時,攻讀博士學位的雷振將研究方向確定為國際工程管理研究,他逐漸堅定了在國際工程實踐中探索真知、鍛煉成長的愿望。懷抱這樣一顆初心,他在博士畢業后選擇加入三峽國際,期待在三峽廣闊的海外業務舞臺上施展才華、奉獻成長。
從象牙塔到海外項目建設一線,雷振的感受是,在實際工作中是以需求推動,帶著解決問題的視角去工作?!耙郧埃瑢σ恍└拍睢⒚~大多停留在理論層面,只是想當然地去理解,自己也不知道理解的對不對。一旦到了實踐中,會發現這些理論詞匯有很多具象的體現,每一方混凝土、每一個設備零件,是實實在在扎在地上的?!?/p>
作為卡洛特項目的“三峽博士天團”成員之一,雷振也在工作中帶著學者的視角。他充分發揮自身研究分析能力和復合型專業優勢,立足項目風險管理視角,主持參與了多項具體業務研究,包括建設期超標洪水風險分析、電價審批及風險分析、新冠肺炎疫情對項目進度影響及潛在損失分析等。他參與總結的“巴基斯坦卡洛特水電站項目電價風險管理與成本控制措施創新與實踐”入選三峽集團2021年度管理創新成果。立足實際,他不斷總結經驗教訓,相關工作成果為項目業務開展提供決策支撐的同時,也為三峽國際未來綠地投資項目開發提供了經驗借鑒。
卡洛特水電站全部投產發電的背后,是中巴兩國共同積極推動中巴經濟走廊建設的努力。中巴經濟走廊是“一帶一路”重要先行先試項目,自啟動以來已在包括能源在內的各領域取得重大進展,不僅有力推動巴基斯坦經濟社會更快發展,也為區域互聯互通發揮了積極促進作用。在中巴經濟走廊框架出臺之前,巴基斯坦面臨較為嚴重的能源短缺問題,但是在包括三峽集團在內的很多中國企業的幫助下,這一問題已經得到了很大緩解。
在卡洛特項目奮戰的四年多里,雷振也感受到了中巴之間兄弟般的情誼?!半m然兩國在宗教信仰、文化背景上面會有一些差異,但在工作中,大家的溝通很順暢,相互之間的協作配合也非常高效。當地對中國人也非常友好。”雷振說。

雷振和卡洛特項目公司財務部巴方經理澤善·阿克巴(Zeshan Akbar)在工作中的接觸比較多?!八墓ぷ髁晳T和思路跟項目團隊的工作理念很契合,我從他身上能感受到出色的專業能力和認真負責的態度,我把他當成學習的榜樣,從他身上學到了很多?!?/p>
雷振入職不久還在國內工作時,項目當地法律顧問阿扎姆·阿里(Azm Ali)到北京出差,雷振帶著他逛故宮、中山公園,為他介紹中國的歷史文化。后來雷振到巴基斯坦工作后,兩人再次一起共事,他們常常一起工作解決項目上遇到的問題,結下了深厚的友誼。
“在工作中,我們共同努力解決項目建設中遇到的困難。工作之余,也一起分享多樣的生活?!崩渍裾f,當地開齋節時,他們和巴方同事互相送上美好的祝福,按當地習俗歡度節日。在中國春節的時候,也會在營地里掛燈籠、貼對聯,共同慶祝。“合作是大家互相融合、相互了解的過程,我覺得這也是‘一帶一路文化交流的意義。”
此外,雷振介紹,卡洛特項目建設也為當地帶來了中國企業的溫度。雷振介紹,在項目開工之前就規劃了社區投資計劃,為當地修建道路、醫院、學校等。三峽南亞公司也為當地社區居民提供獎學金計劃,這個計劃被列入中國國際扶貧中心和世界銀行等機構聯合主辦的第二屆全球減貧案例。項目團隊在巴基斯坦積極履行社會責任,也贏得了當地政府的認可,2022年榮獲巴基斯坦國家電力監管局頒發的“企業社會責任堅定履行者”獎。
今年32歲的雷振已經是兩個孩子的父親,四歲的女兒乖巧懂事,兒子還在牙牙學語。每一次和家人視頻,女兒問“爸爸什么時候回來”,都是雷振心里最難受的時候。
“投身海外項目建設,不得不忍受和家人的長久分離,這也是海外工作最無奈、最遺憾的地方。”雷振說。他很感謝父母和妻子,為家庭付出、犧牲很多,才能讓他沒有后顧之憂地工作。每年回國休假,雷振都非常珍惜難得的相聚時光,盡可能給家人高質量的陪伴。但是2020年新冠肺炎疫情暴發,打亂了回國輪休的節奏。與其他同事一樣,在忍受著背井離鄉的惆悵和骨肉分離的煎熬的同時,也感受著清潔能源為“巴鐵”帶來萬家燈火的使命,項目建設成功時滿滿的成就感。身邊的領導同事奮斗、奉獻的精神也一直激勵著他不斷努力工作。
雷振說,從項目團隊身上,他感受到了三峽人的擔當精神和工作推進的韌勁。受到疫情影響,項目工作難度加大,工期面臨非常大的壓力。項目公司總經理王敏生帶領整個現場團隊積極推進工作落實,還負責協調多個外部單位,不斷地解決方方面面的問題。他工作的熱情切切實實地影響到項目團隊的每一個人,鼓舞著大家齊心協力?!绊椖扛鞣礁咝f作,作為一整個團隊共同推進項目建設?!崩渍裾f。
在盡心完成業務工作的同時,雷振也在生活中熱心服務身邊的同事。他憑借一把電推、一柄梳子、一把剪刀,為大家提供理發服務,成為大家口中的“托尼·雷”老師。疫情期間,營地理發店關門,同事之間的理發互助活動也成為項目公司營地里的一道風景,為海外艱苦的工地生活增添了歡樂氣氛。

星光不問趕路人。每當夜晚站在卡洛特山坡上,聽著空曠山谷里機器轟隆,俯瞰著施工現場燈火通明,雷振的內心總會油然升起一股使命感、自豪感。“我體會到的是中巴兩國人民在‘一帶一路倡議下在共同干事創業。能夠參與其中,切切實實地為巴基斯坦經濟發展做出一些貢獻,我感到這很有意義。”
四年的海外項目建設一線工作,也啟發著雷振對未來的思考?!白龊M忭椖浚恳粋€項目的情況都是不一樣的,要帶著創新的思維,把眼光放得更遠一點,集成全球的產業鏈和資源,高效地完成一個項目,這需要我們不斷地提高國際化水平、深化國際合作,這也是中國企業能夠在國際市場長遠發展、不斷提高國際競爭力的必經之路?!崩渍癖硎?,希望在今后的工作中繼續拓展知識面,成長為國際化的復合型人才,為三峽集團海外業務可持續發展不斷貢獻力量。