和美生活“五味”工作法

方統(tǒng)江 豐雅如 邵婷

近年來，黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)鐵山街道礦山路社區(qū)以“有溫度的黨建引領(lǐng)有味道的社區(qū)”為切入點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“五味”工作法，進(jìn)一步激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。讓共謀、共建、共管、共評(píng)、共享的“五共”理念深入人心。用“五味”調(diào)和“五共”，推進(jìn)社區(qū)“共同締造”，讓居民暢享幸福生活。

“紅色味道”增強(qiáng)居民主人翁意識(shí)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深度融合黨組織體系和自治體系兩張網(wǎng)，形成以黨組織為核心、405個(gè)黨員聯(lián)戶和20多個(gè)自治組織為主體的組織架構(gòu)體系。打造黨建“1+6”幸福“6+N”的全能社工服務(wù)站，即社區(qū)黨委引領(lǐng)6個(gè)網(wǎng)格黨支部，營造6個(gè)自治特色小苑，帶動(dòng)N個(gè)群團(tuán)組織，讓居民享受家門口的服務(wù)。運(yùn)行黨員“1+N”的包保結(jié)對(duì)戶模式，當(dāng)好樓道“紅管家”、居民“勤務(wù)員”、文明“倡導(dǎo)員”，增強(qiáng)居民在社區(qū)中的主人翁意識(shí)，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策。

“老鐵味道”發(fā)揮群眾共建力量。以共同傳承和建設(shè)老礦區(qū)的歷史人文場(chǎng)景為理念，按照黨支部發(fā)動(dòng)、掛點(diǎn)部門協(xié)助、黨員帶頭、能人帶動(dòng)、群眾參與的路徑，鼓勵(lì)居民主動(dòng)參與社區(qū)環(huán)境改造，增強(qiáng)居民籌資投勞的積極性。在歷史街區(qū)改造項(xiàng)目中，社區(qū)黨員群眾帶頭協(xié)助拆除防盜網(wǎng)、樓道違建，加速施工進(jìn)度。居民自發(fā)開展“四清”行動(dòng)，清背街小巷、清路邊花壇、清房前屋后、清樓道走廊。

“人情味道”提升群眾管治效能。人情味是基層工作的最好助力，也是社區(qū)治理最堅(jiān)強(qiáng)的情感聯(lián)結(jié)。通過一個(gè)人帶動(dòng)一幫人，用榜樣的力量帶動(dòng)居民做社區(qū)的熱心人;成立七彩“益+”志愿服務(wù)聯(lián)盟，針對(duì)社區(qū)老年人、青少年、困難群體、特殊人群等開展志愿活動(dòng);組織成立由黨員負(fù)責(zé)的老年書畫、奇石盆友、武術(shù)空竹、愛樂民樂團(tuán)等9支協(xié)會(huì)組織，成員達(dá)到400余人。將先進(jìn)典型的引導(dǎo)效應(yīng)、志愿組織的帶動(dòng)效應(yīng)、協(xié)會(huì)組織的輻射效應(yīng)聚合形成強(qiáng)大的“人情效應(yīng)”，調(diào)動(dòng)居民參與管理、主動(dòng)管理、全過程管理的積極性。

“家的味道”凝聚干群同心合力。實(shí)行樓道天天比、網(wǎng)格周周評(píng)、社區(qū)月月獎(jiǎng)的三級(jí)獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制。鼓勵(lì)居民走出小家、融入大家，營造“社區(qū)是我家，幸福靠大家”的濃厚氛圍，邀請(qǐng)居民“當(dāng)家做主”共建幸福家園。定期組織黨員干部走巷串戶開展工作調(diào)查問卷測(cè)評(píng)，開展“網(wǎng)格事務(wù)大家評(píng)”“最美庭院”等活動(dòng)，聆聽群眾聲音、收集居民意見，形成問題清單，并及時(shí)解決回應(yīng)，將黨員干部和居民群眾緊密聯(lián)系起來。

“愛的味道”描繪共享幸福圈。社區(qū)傾情付出、黨員群眾奉獻(xiàn)參與，讓居民嘗到“愛的味道”。建立全能社工服務(wù)站，讓居民共享全能服務(wù);社區(qū)引導(dǎo)，居民參與，共同建設(shè)幸福花街，讓居民共享美好環(huán)境;構(gòu)建大眾飲食圈、大眾生活圈、大眾服務(wù)圈、公交線“三圈一線”五分鐘便民服務(wù)圈（即1分鐘到便利店、2分鐘到大型菜場(chǎng)、3分鐘到公交車站、4分鐘到社區(qū)服務(wù)中心、5分鐘到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），讓居民共享美好生活。