微醫的四朵云

何己派

天津市寧河區豐臺鎮的崔大爺，今年75歲，患糖尿病已20多年，先后動了兩次手術，一個腳趾被截掉。

術后需要長期服藥，但家門口的衛生院藥品經常不足，如果坐公交去城區大醫院復診購藥，每個月都得跑一次，一趟就要折騰三四個小時。這些年，行動不便的他只好在離家近的藥房自費買藥，如此一來，一家人的經濟壓力大了些。

去年年中開始，情況變了。

他通過手機就能在線復診下單，等著藥品送貨到家，還能醫保報銷，自費部分一次120多元，較之前的600多元，每月能省近70%。

“患病這么多年，我第一次體驗藥品快遞上門，還能像在醫院買藥一樣醫保報銷?！贝薮鬆敻袊@。

為患者帶來便利的，是天津推行的基層數字健共體，運作2年半，已見成果。

微醫集團高級副總裁、醫療運營總經理閆晉紅告訴《21CBR》記者，經過30個月的建設運營，天津市基層數字健共體日門診量已超1萬人次，單月營收規模超1億元。

簡單測算下，這相當于在一個參保人口約1000萬的醫保統籌區，達到一家大型三甲醫院的水平，且每年的ARPU（每用戶平均收入）達到100元。

30個月，從無到有，天津建起了一座數字化的“三甲醫院”，按日門診量，能排進當地前三。

創辦者微醫，在數字醫改領域探索多年。

構建居民數字健康畫像，數字化推動分級診療，為大醫院分擔壓力，為基層醫院提升能力——以數字技術鏈接供給側、需求側、支付方三方，微醫已在河南、山東等地有了成功實踐。

“以治病為中心”轉向“以健康為中心”，微醫改變著“生產關系”，從以往治病按項目收費，到按病種/人頭計價，讓全生命周期服務的效率、效能最大化。……