池立群 創新路上的家國情懷

耿國彪

謀定而后動，這是中國傳統文化中對成功者的總結。謀是一個選擇的過程，是對內部條件和外部條件綜合思考分析最終得出結論的過程;動是實施，是結合不斷變換的現實、未來將謀定的目標實現的過程。

謀與動同樣適用于現代企業的管理與發展。在青海省西寧市有這樣一家企業，在謀定創新研發的道路后，便將頭低了下來一直默默前行，用了20年的時間完成一件事，最終推開了成功的大門。這家企業叫做青海西旺實業集團，為這家企業謀定發展的人就是西旺實業集團董事長池立群。

“金錢并不能給一個人帶來快樂。人的一生總要為這個世界留下點什么?！边@是池立群給自己謀劃的道。

“我們企業20年創新研發到現在投入10億元，但沒有負債。我們知道研發的風險，在投入的道路上只要不影響我家人的生活，我就會一直投入下去。因為讓家人保持一個基本的生活保障，也是我一個男人的責任?！边@是池立群給自己劃定的術。

在道與術確定后，池立群就帶領西旺實業集團在研發的道路上開始成為一名孤獨的行者。20年的行走，20年不停步的持續研發，讓西旺實業集團對青海當地特有的硅灰石、碳酸鈣等非金屬礦新型復合材料代替陶瓷黏土、金屬和塑料等傳統材料的應用研究取得重要成果，一種命名為“昆侖晶石”的健康安全、可回收利用的新型綠色材料應運而生，成為顛覆傳統建材的革命性新材料。

這是西旺實業集團創新研發的成功，也是池立群道與術的成功。

走向西部的浙商

7月的青海省西寧市，白云朵朵，天空低垂，讓人仿佛置身于夢幻般的世界。

“20年前，如果說大美青海的話準確說應該是西寧市100公里范圍以外的青海，那時西寧的發展還是粗放型的，以資源消耗為主，西寧市的環境堪憂?！背亓⑷赫f，青海省地處我國西部，是一個資源大省，同時又是一個環境特別敏感和脆弱的地區。

青海所處的青藏高原是眾多大江大河的發源地，有著“亞洲水塔”之稱。因此，青海省政府對環境保護和青海未來的可持續發展十分重視，鼓勵和倡導企業走可持續發展之路，以綠色創新和低碳發展替代傳統技術，確保在發展經濟的同時保護自然環境。

從1996年就來到青海投資的池立群，是一名成功的浙商。改革開放之初，只有28歲的池立群就已經是三家國有企業的法人代表。當時，池立群管理的企業負責上海機電產品在浙江的銷售，生意紅火。后來，又加入了國際貿易，對國外的產品和需求有了全面的了解。從事國際貿易的經歷，使池立群擁有了更為開闊的視野，也促使他最終下定決心為自己闖出一片天地。

作為一名寧波籍的企業家，池立群最早見到了沿海地區的繁榮，并親身參與了這種繁榮的創造。一個人人生的境遇往往隨著個人的選擇而變化。隨著選擇自己創業，池立群的足跡就開始遍布中國，直到在青海扎下根。

池立群最初從事的是銅線加工生意。一開始，池立群去到了甘肅白銀，在這片金屬礦產資源豐富的土地上尋求發展。其間一個偶然的機會，池立群得知青海省海西州都蘭縣有一個銅礦在找人接手，于是他離開甘肅，踏上了柴達木盆地。

“當時的青海省都蘭縣沒有工業用電，看書還是點著蠟燭，相當落后?！背亓⑷赫f，接手都蘭縣的銅礦后自己虧了錢。但正是因為來到了都蘭，池立群驚喜地發現，都蘭縣不僅擁有銅礦，同時也是一個擁有煤、鐵、硅鈣礦等多個礦種的資源大縣。池立群在鐵礦資源綜合開采中公司扭虧為盈，為當時的都蘭縣作出了巨大經濟貢獻。

“集團成立之初就完成產值2000多萬元，相當于當時都蘭縣GDP的一半?！背亓⑷禾寡?，企業發展越來越好，可慢慢意識到，青海是一個對環境特別敏感和脆弱的地區，企業過度依賴不可再生資源不是長久之計，應結合青海省的資源稟賦，找出一條適合的可持續發展之路。

“人年輕時，沖勁足，總希望取得成功證明自己，但真正成功之后，卻反而發現金錢財富并不能帶給你快樂。我的思考是人之所以為人就是因為責任，只有肩負起自己的責任，為后來者找到一條可持續的道路才對得起自己?！背亓⑷赫f，如果只是采礦的粗放式生產，大美青海是無法傳承給下一代的，必須要改變這種發展方式。

“從2002年起，在全國的投資者都在找金屬礦山尤其是銅、金銀或鉛鋅礦的時候，我們卻背道而馳，默默地瞄準了青海資源儲量巨大，又無人重視的硅灰石和碳酸鈣礦的開發和應用研究?！背亓⑷赫f。

在經過很長一段時間的謀劃后，用非金屬礦來替代陶瓷研究被提上日程。

開弓沒有回頭箭。當創新之道找到了用非金屬礦來替代陶瓷研究，池立群就將自己的術用到了極致。他說，“既然選擇了創新，就必須一條路走到底。研發資金不足時，我就想各種辦法，甚至賣掉了一些當初最賺錢的礦業公司和好多物業。只要還能籌措到資金，創新就不能停止”。

創新和研發之路漫長而又充滿挑戰，成功的概率并不高，但池立群堅持了下來。功夫不負有心人。經過整整20年的不懈努力，經歷了無數次的失敗和挫折，最終成功了。其核心技術相繼獲得美國、日本和歐盟以及世界幾十個國家頒發的世界發明專利，并在2011年巴黎世界發明博覽會上獲得金獎。

西旺實業集團所創造的上百項創新專利用到技術中，其主要優勢和價值是節約能源消耗，減少排放并實現資源節約和可循環利用，停止和減少砍伐，并最終減少溫室氣體的排放。

“‘從搖籃到搖籃是我們的發展理念，我們相繼研發出不用高溫燒結僅靠180度低溫就可成型的，生產過程中又無污染和無排放，在售后消費者想淘汰處理時并可實現全部回收的衛浴產品，如智能馬桶、浴缸、洗臉盆和小便器等。這項創新技術完全解決了中國已無陶土可采的局面，同時又解決了陶瓷企業必須要用煤炭和天然氣，并用1300多度高溫來生產陶瓷的傳統工藝，且解決了傳統生產過程中高污染、高排放、高能耗和在售后又無法實現全部回收的難題！”池立群說。

由“昆侖晶石”引發的行業變革正在形成

自從2020年9月中國明確提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標以來，作為我們對國際社會的莊嚴承諾，也作為推動高質量發展的內在要求，黨中央高度重視。隨著“雙碳”工作的不斷推進，“雙碳”不僅成為媒體十大熱詞之一，“雙碳”理念也越來越深入人心。

2021年7月16日，全國碳排放權交易市場開市。緊接著10月，《關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》和《2030年前碳達峰行動方案》，這兩個重要文件相繼發布，共同構建了中國碳達峰、碳中和“1+N”政策體系的頂層設計，而重點領域和重點行業的配套政策也在圍繞以上意見和方案陸續出臺。

從中央到地方，從政府到企業，從學界到坊間，“雙碳”目標無不被提到極其重要的地位。此時此刻，有了20年研發積淀的西旺實業集團則恰逢其時，趕上了這一場綠色革命。

“看看我們的衛浴產品，一般陶瓷的馬桶像我這種女性是根本不可能一個人搬動的，您看我單手就能提起這款新材料馬桶，這可以為安裝和維修節省大量的人力。”在西旺實業集團的展廳內，女工作人員隨意單手就提起了一個馬桶，這在陶瓷建材市場里是不可能出現的場面。

在陶瓷行業搞了一輩子研究的資深工業設計師龍光燦告訴記者，隨著陶瓷研究的不斷深入，自己卻越來越希望有一種新材料能取代陶瓷?！疤沾尚袠I高耗能、高排放、高污染，絕大多數陶瓷企業生產的產品都是利用煤炭和液化氣等能源，尤其是建材中的陶瓷和衛浴產品，使用煤炭和液化氣并以1300多攝氏度的高溫燒制而成，會產生大量的碳排放?！饼埞鉅N說，除了碳排放的因素外，還有一個重要原因，那就是瓷土是一種重要的戰略資源，在很多高精尖的行業里都有應用，燒制陶瓷太浪費了！

出于這樣的考慮，龍光燦一直在尋找能夠替代陶瓷的新材料，希望通過材料的革新改變陶瓷燒制的 弊端。

“我是在一則內部資料上看到青海出現了這種可以替代陶瓷的新材料后，毅然尋找到這里加盟新材料衛浴產品開發的，我希望通過我們的努力讓中國乃至世界都能用上不用燒制的高品質衛浴產品。我認為一場以新材料為代表的建材衛浴行業變革已經拉開帷幕?！饼埞鉅N說。

在龍光燦言語中將帶來建材衛浴行業變革的新材料就是“昆侖晶石”。

“這是世界第一條全自動現代化衛浴生產線，首創應用注塑成型工藝用非金屬復合高分子材料替代陶瓷生產衛浴產品，僅需180多攝氏度就可完成制備，無需高溫燒制，無廢品產生，徹底顛覆了傳統衛浴高能耗、高排放、高污染的行業現狀?！痹谖魍鷮崢I集團的生產車間里，池立群向記者介紹說。

池立群介紹說，昆侖晶石衛浴生產工藝簡單，利用電能或當地清潔能源就可達到生產工藝要求;而傳統陶瓷衛浴需要煤炭及液化氣高溫燒制，產品標準性差，且在生產過程中會產生大量廢品，不可回收。昆侖晶石衛浴不僅能夠大大減少碳排放，也節約了大量煤炭、陶土及天然氣等資源。

我國是世界上最大的建筑陶瓷生產國和消費國，但繁榮的背后有隱憂：一方面，陶瓷行業面臨“三高一低”（高耗能、高污染、低加工技術）的困境;另一方面，我國的陶土資源已日漸稀少，尤其是高質量的陶土更是“一土難求”。

資料顯示，我國每年需要3億多噸陶土資源，此3億多噸陶瓷全部不可降解，更無法回收。按目前固廢回收處理價2400元/噸計，固廢需花費7200多億元回收資金，環境整治費用巨大。

2013年，經SGS權威監測結果表明：相較陶瓷衛浴，生產一件昆侖晶石坐便器可節省47kgCO2當量，一個臺盆可節省20kgCO2當量，一件小便器可節省58kgCO2當量。

“據統計，2021年僅座便器全國消耗達到9800多萬件，若加上臺盆、小便器、蹲便器等，年消耗量將突破2.5億件，若用我公司生產工藝，將減少碳排放上億噸。按照我國當前100元/噸的碳排放交易價格，1億噸約合人民幣100億元，若按照當前歐盟75歐元/噸的碳排放交易價格，1億噸約合人民幣則為600億元?！背亓⑷赫f。

早在2002年項目研發之初，池立群就為西旺實業集團定下了“從搖籃到搖籃”的發展理念，讓公司在最初設計階段考慮到產品的制造和回收，及重復利用。這就能夠最大限度地實現可持續發展的環保經濟理念，他認為環保不應該只是減少廢棄物，更應該是將廢棄物轉化為有效的再生資源。

利用昆侖晶石新材料，不僅能夠生產衛浴產品，諸如吊頂、櫥柜、家具、外墻等都可以生產，并全部可實現回收和再利用。

“用我們創新材料生產的家具和櫥柜產品，防潮防霉和防火，生產過程中不用油漆和膠水，且沒有一克木材。按平均每戶100平方米裝修計，每戶需消耗至少800公斤木材，若全部采用我們的新材料，全年至少可節省木材上千萬立方米。”池立群信心滿滿地說。

中國陶瓷協會專家在考察了“昆侖晶石”系列產品和全自動低碳衛浴生產線后認為，這種創新技術才是陶瓷衛浴真正可持續發展的未來之路。

綠色雙循環的家國情懷

目前，諸如電動汽車、風力發電和太陽能發電等新能源技術已經廣泛應用，它完全顛覆了傳統汽車行業的制造工藝和汽車驅動方式，為地球的降碳和環境保護作出了巨大的貢獻。池立群認為，汽車科技的低碳成果確實令人鼓舞，但諸如電力、鋼鐵及有色金屬的冶煉和電解，建材和水泥、造紙等企業，仍沒有顛覆性的科技成果，不容樂觀。

“我國是鋁消費大國，但根據鋁錠的制造工藝，生產一噸鋁錠要耗電至少1.45萬度。這個生產水平已經是通過幾十年不斷的努力和創新而獲得的最好成績，以前的能耗至少還要增加上千度/噸。為了降碳，行業一直在努力、在改善，但這種努力和改善，我認為大多數只是數量上的變化，并不是顛覆性的創新，顛覆性的創新必須有質的飛躍?！背亓⑷赫f。

“降碳減排不僅是我們對國際社會的承諾，也是我們對子孫后代的責任。”池立群深知未來可持續發展的重要性，堅持以綠色創新和低碳發展替代傳統 技術。

在展廳內，隨著工作人員按下沖水閥門，100個標準實驗小白球和一塊方毛巾被沖了下去，而水的計數器上定格在2.0。這是一次有關昆侖晶石馬桶的節水實驗。

據池立群介紹，昆侖晶石衛浴產品具有良好先進的工藝標準性，能很輕松穩定達到甚至超過一級水效。根據我國衛浴行業的制造水平，全行業平均水平應在5升左右，因此，每次沖水應可節約3升。若全國都用這款節水座便器，一天即可節約約一個杭州西湖 的水。

“隨著綠色建筑、健康住宅成為房地產建筑的發展趨勢與方向，綠色產品逐漸在房建市場鋪開。”池立群表示，在此背景下，西旺實業集團也從生產單體的衛浴產品走向全屋精裝，“昆侖晶石”新材料正在向門窗、照明燈罩、五金閥門等領域探索，并推出了“綠色雙循環”商業模式。

第一個綠色循環為客戶的資金循環，以20萬元100平方米的整體家裝為例，客戶20萬元可實現從墻、地、吊頂、整體衛浴以及柜體、家電等的全屋精裝，在專業機構檢測無甲醛等有害物質后，拎包入住。但客戶支付的20萬元中，西旺實業集團將其中3萬元以客戶的名義支付給戰略合作的保險公司作為有償回收的保證金，并開具有效收據，有償讓綠色循環變得更有保障。第二個綠色循環為：產品使用后回到工廠再利用的產品循環，假如若干年后，需更換裝修風格，客戶可持當年開具的收據申請上門回收。待回收后，持西旺實業集團開具的已回收證明和收據在保險公司可領取3萬元的保證金。

“這就是綠色雙循環商業模式，這種創新的商業模式不僅實現了產品從工廠到客戶再到工廠的循環，減少了污染，節約了資源，更重要的是有償回收讓回收變得更容易、更有效?！背亓⑷赫J為，在生產產品時預先考慮回收問題，既是良知，也是責任。

這種全新的模式受到了很多業內專家的認可，并得到了迅速推廣。新疆自治區烏魯木齊市、北京市房山區、江西高安、山東淄博、浙江寧波等地都開始了各種形式的合作，生產昆侖晶石新材料產品。

“今天，我們可以自豪地說， 20年的心血，20年的風風雨雨，經歷了無數次的失敗和挫折，我們堅持下來，我們終于成功了！上述創新技術完全是靠我們一家民企自籌資金研發而成的，它完完全全是國貨?！?池立群自豪地說。

作為陶瓷生產大國，在5000年的中國燦爛文化中，中國的“陶”是世界奢侈品，而如今中國陶瓷市場的高端產品，幾乎都被洋品牌所壟斷。洋品牌用中國的原材料和能源，把污染留在中國，但巨大的利潤讓他們賺走了，因為他們的價格比國產的衛浴品牌要高出3-4倍。

“在中國向世界承諾于2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和的形勢下，我國更應該利用替代性顛覆技術和新型材料的優勢，重塑衛浴領域的國際標準，并占據行業制高點?！背亓⑷赫f，如果中國的陶瓷傳統的生產方式改變了，世界衛浴行業可能會因中國的改變而改變。如果這一旦變成現實，那對全球的碳排放事業貢獻就更大了。

一場由“昆侖晶石”新材料引發的建材行業革命已經展開。

這是池立群堅持科技創新的結果，也是他個人的家國情懷。