基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新

強顯光

在經濟快速發展的新時代背景下，很多外部因素在沖擊著企業的發展，這期間也存在很多發展機遇。其中，企業財務管理工作對于企業穩定發展而言十分關鍵。它是每個企業發展必不可少的組成內容。要想確保企業正常運行，就必須做好財務管理工作。然而，我國很多企業的財務管理工作都依賴于國外先進的技術支持，且理論上缺乏完善的體系，這就使很多先進的科學管理思想無法融入企業財務管理系統當中，使企業財務管理系統可持續發展受到阻礙。所以，從多學科視角出發開展企業財務管理拓展與創新成為當務之急。

多學科視角下企業財務管理拓展與創新的重要性

在企業經營發展過程中有很多環節，像生產、銷售、運輸以及宣傳等，這些工作都會影響企業的經營成果和最終盈利。但是，如果只顧盈利而忽略管理，那么企業必然無法長遠發展，對此就需要企業完善財務管理工作。同時，在我國經濟體制改革背景下，供給側結構也進行了深入調整，市場環境變化速度十分迅速，對企業自身而言帶來了很大的挑戰，尤其是企業的財務管理。

強化企業財務管理工作實際上就是優化企業各個經營環節的管理工作，理順彼此之間的運作關系。這也意味著，企業財務管理具有一定的動態化和綜合化特點。但從目前實際情況來看，很多企業都在應對市場變化，但卻不了解企業財務管理工作的具體開展價值。雖然其相關工作內容在一直不斷創新，但是部分企業在思維模式的限制下，依然將其看作是一項簡單的財務工作，沒有和企業實際發展經營情況相結合。而以多學科視角出發的企業財務管理革新工作的重要意義就是要拓展整個工作的管理思路，擺脫傳統困局，確保企業能夠充分掌握財務管理促進企業發展的機會，進而能夠滿足市場實際發展需求，時刻保持旺盛的活力。具體重要作用有以下幾點：

一、延長產業鏈條

創新是一個國家進步與發展的靈魂，也是企業發展永不衰竭的動力，企業要想實現可持續發展就要不斷創新。而市場環境中的任何產品和服務容量都存在限制，在面臨著巨大的產品和財務需求時，就會產生很多相似的產品與服務。同時，在不斷發展過程中，一旦市場容量飽和度過大，就會出現供大于求的現象，并且市場成熟化也會對企業可持續發展造成影響。在此發展背景下，企業就會逐漸衰落。因此，市場競爭要求企業運營期間的各項工作必須全面創新，尤其是財務管理工作。企業需要冷靜分析當前發展形勢，創新發展但又不能過于盲目，這樣才可以在滿足市場需求的基礎上持續創新，提高企業產品的附加價值，使企業發展能夠獲得全新的活力。

二、提高企業經濟效益

企業財務管理指的是對企業經營發展期間的各種經濟活動項目進行管理，其目的是為了讓企業獲得更加理想的經濟利潤，維持穩定發展。但是在企業財務運行管理發展期間，很容易受各種因素的干擾，通常會面臨著一系列的難題，甚至還會受思維觀念和眼界的限制，導致實際管理工作存在很多不合理之處，無法與實際發展情況相匹配，進而發生破產和虧損等情況。這就需要從不同角度出發，創新企業財務管理工作。通過積極拓展和創新，能夠有效提高相關知識內容的豐富性，進一步強化企業朝現代化發展的步伐。此外，企業的整體實力也會得到加強，進而獲得更好的經濟效益，真正實現利潤不斷增長。

三、推動企業長遠發展

通常情況下，企業財務管理工作要求管理人員必須做好各個環節的動態管理，這就需要相關管理人員要積極探索先進的管理思路，對管理理論知識進行不斷更新，創建全新的管理模式和方法。這樣一來，通過對企業財務管理工作業務內容進行不斷創新，能夠讓企業在市場環境中有立足之地，為企業注入活力和生機。此外，企業要能夠將創新精神融入財務管理工作革新過程當中，從而對傳統財務管理思想進行改變，使領導人員能夠從多學科角度分析，總結出高效的創新策略，進而不斷推動企業長遠發展。

當前企業財務管理工作所面臨的問題

一、財務管理思考不全面

企業財務管理工作應當從行政、人力資源以及項目部門等控制工作中來實現多角度管理，以滿足企業財務管理綜合發展需求目標。但實際中，很多企業都沒有從社會、經濟、政治和人文等多個角度出發來判斷財務管理工作的可行性，導致管理機制在推行期間面臨著各種各樣的問題。除此之外，如果企業自身不具備較為完善的財務管理系統，那么就會導致綜合管理水平較低，無法應對不同的財務與賬目統計需求，進而導致更多的財務投入經濟損失。

二、內部監督檢查力度不夠

在企業財務監督管理工作中，如果在重點項目和財務支出方面的審批評估力度不足，那么就會導致財務管理流程質量出現各種問題。比如財務管理人員只是針對審批流程和表面業務展開了監控，這就會對企業財務管理工作的正常開展造成影響。此外，監督期間的責任分配也存在一定的問題，這就會導致核心業務發展受到嚴重影響，受益人和企業之間的權益分配無法得到有效權衡，阻礙著內部審計工作的順利進行。

三、財務管理監督機制不科學

在保證企業財務管理制度得到完善的前提下，總結市場變化趨勢和特征，能夠提高企業運營速度。然而，如果財務管理制度不完善，那么就無法適應新時代背景下的經濟體制變化規律，很可能影響企業內部監督工作的合理性。并且，如果企業無法滿足新時代改革需求，在監督管理體系中沒有明確風險控制與預警機制，那么就很有可能會導致監督體系推行和完善受到影響。

企業財務管理拓展與創新分析

一、管理學和社會學視角

1.構建高質量的內部運營環境

要深入探討企業經營期間的內部投入和外部市場空間之間的影響，需要構建合適的企業內部運營環境，采取動態評估模式來探尋內部環境和外部市場管理變化需求，創造出更加和諧的內部工作氛圍。在此過程中，財務人員要了解企業財務管理工作的重點難點，將企業經營、成本投入與投資成本管理等相關工作納入財務管理流程當中，通過科學的服務與評價模式，構建和諧的財務管理環境，這樣才能夠有效提高企業核心競爭力。另外，還需要充分研究管理投入和財務管理之間的密切關聯，根據當前企業現有的財務管理體系來評估預期風險問題和企業文化問題，在構建和諧內部市場空間過程中形成正確的服務模式。

2.構建風險評估管理體系

在企業財務風險評估管理過程中，財務管理人員需要探索經營、風險控制以及項目投入等方面的需求，利用關聯性風險標準來判斷和劃分企業在經營過程中所面臨的直接風險和間接風險，從而處理企業后期經營與投資問題。其中，可以通過前期預估來發現直接風險，這種風險通常都是企業內部已經存在的風險隱患，所以財務人員必須要做好債務風險評估測試。而間接風險則是不可預測的，需要財務管理人員總結企業在經營期間所出現的風險事故，結合風險投入和財務管理要點來設定針對性的評估要求，從而測試不同項目的經營情況，提高企業財務管理工作的核心質量。

二、經濟學視角

企業財務管理工作與經濟學之間存在密不可分的關系，而且每個企業都有事先預定實現的經濟目標。要想實現預定經濟目標和財務管理之間的明確關聯，就要通過分析企業當前財務實際狀態，對其進行更好的分配與管理。同時，對于各項活動資金也不能浪費，制訂合理計劃來進行財務撥款，結合企業財務經濟目標來制訂合理的財務支出方案。此外，人力資源部門與員工績效成績密切相關，將人力資源部門和財務管理工作結合在一起，能夠更好地實現企業財務管理目標。

除此之外，將企業財務管理和國家財政政策與金融行業相結合，可以促進企業財務管理工作進步與發展。對企業財務管理工作不斷創新，將其向更多的領域連接拓展，能夠讓更多的領域共同助力企業財務管理工作的進行，加強企業投資與融資，確保企業能夠獲得良好的投融資，促使其經濟效益得到明顯提升。

1.宏觀經濟學視角

通常情況下，微觀經濟主要是以宏觀經濟為基本導向。企業財務管理工作中要以財務管理中心目標為核心，在此基礎上開展相關工作。在企業財務管理工作中融入與財務管理相關的各項政策。在企業確定經濟目標時，要將企業長遠發展與經濟增長目標綁定在一起，促進二者之間的協同發展，共同為企業發展創造良好的經濟效益。其中，企業要想實現可持續發展，就必須將財務管理工作作為核心戰略目標。財務管理工作的順利開展不僅可以為企業經濟目標實現奠定良好基礎，還可以推動宏觀經濟的增長。也就是說，企業需要重點應對宏觀經濟問題，不僅要加強這期間內部的財務管理，還要注重員工各項待遇，從而避免出現大量員工流失的情況，以維持企業的正常運行。

2.微觀經濟視角

對于企業經營發展而言，微觀經濟可以從多方面多角度進行說明，比如規模經濟、企業技術發展和經營效率等。微觀經濟視角下，企業財務管理一般都會對資本進行科學合理的運作，在此基礎上盤活企業資本存量，通過合理分配來獲得最理想的收益。在此視角下，企業要想開展業務創新，就需要從兩方面入手：一是資本經營形式，二是資本經營內容。值得注意的是，企業在開展經營活動過程中，并不能只以獲取經濟效益為主要目的，而要將管理工作與經濟活動緊密聯系在一起，包括對運行資本與管理內容進行分配。另外，企業要想正確選擇資金投入方向，就必須作出恰當的選擇，如果產能較低，就要適當地減少資金投入，對市場競爭力薄弱的產品要淘汰升級，從而不斷研發出適應市場環境的新產品，提高企業對市場的了解程度，增加資本經濟效益。

在當前微觀經濟環境下，企業需要重點關注融資方面的工作內容，這是因為處于發展中的企業，通常都會考慮投資項目，進而不斷擴展企業的經營規模。而企業融資所要實現的主要目標就是推動企業長久發展，擴大經營規模只是其中一種具體的方法。在企業擴大經營規模的同時，可以引用現代化技術，從而促進經營項目評價工作順利完成。

三、管理學視角

管理學是一門十分重要的科目。和其他科目相比，管理學中涉及的知識內容更加復雜，是企業財務管理工作中最具有價值的工作內容之一。從管理學角度分析來看，為了能夠對財務管理工作進行高效創新，就必須考慮以下幾點：一是要合理優化戰略目標，發揮重要的引導作用，便于企業的管理工作，對資本配置進行優化，從而突出企業自身價值。二是要對財務信息管理進行不斷完善，尤其是在當前信息時代，管理人員也開始關注財務管理信息化工作模式。為了避免出現財務信息失真問題，則必須加強此方面的管理，加強財務管理機制創新，做好會計報告，這樣才能更有利于財務決策，與企業經營戰略目標更好地結合在一起。三是落實激勵管理，采取科學的手段來激勵員工，確保他們的物質需要和精神需求都能夠得到滿足，以此來滿足企業財務管理工作未來創新發展之需求。

綜上所述，現代化企業發展的重點就是要對財務管理工作進行創新改革，而從多學科視角探索這一問題也是主要研究方向，其中重點包含著經濟學與管理學等相關內容。同時，企業財務管理工作效率也直接影響著整體經濟規劃效果，必須在財務管理基礎上，將管理與經濟學科內容高效整合在一起，從而順利實現創新目標。也就是說，基于多學科角度出發的財務管理工作，可以滿足企業現代化創新發展要求。（作者單位：山東山大電力技術股份有限公司）