企業財務風險規避的有效策略

鄭紅梅

互聯網技術逐漸普及，用于企業的發展與創新環節，使企業的發展效率得到相應的提高，增加財務管理環節的便利性，促使財務管理質量得到相應的提升。基于此，本文結合實際，簡要分析了企業財務風險，闡述了企業財務風險的具體成因，同時對企業財務風險控制環節出現的問題進行分析，最后，提出了規避企業財務風險的有效策略。

隨著時代的不斷發展，我國經濟效益的不斷提升，政府相關部門逐漸提高對財務風險的重視，著重考慮企業在發展過程中存在的問題，測定其在發展環節的客觀風險。在此基礎上，現代企業為保證自身經營以及管理活動的順利開展，制定嚴謹的運行方案，加強對財務風險的管理，達到規避財務風險的目的，以促進企業在戰略性發展的道路上前進。

一、企業財務風險的基本概述

企業的財務風險主要是指，在企業財務事項以及財務活動開展過程中，出現難以控制以及預測的因素，對企業的發展造成直接的影響，促使企業的財務收益無法達到預期標準，存在企業發展目標不統一，企業經濟效益降低的現象。在此基礎上，可將企業財務風險規劃在四個方面：1.資金運營風險。由于決策失誤，造成預期收益下降，產生采買風險、生產風險。2.投資風險。企業投入資金后，不確定因素造成預期收益與實際收益存在差距，直接或間接地對企業經濟效益造成影響。3.籌資風險。企業籌資人不具備償債能力，缺少償債的可能性，對企業的財務成果帶來不好得到影響。4.外匯風險。市場匯率不穩定，造成企業財務部門資金轉換環節差異性較大，各方面的不確定風險更加明顯。

二、企業財務風險的具體成因

（一）企業資金結構規劃不合理

部分企業在資金分配環節存在缺失，僅根據生產活動的發展定向投入資金，不根據企業的管理方式將資金進行規劃，增加企業在發展環節的阻礙，無法保證內部債務、權益持恒，存在企業資金分配上下不穩定的現象，導致企業財務風險的產生，成為企業財務風險發生的直接影響因素之一。

（二）財務員工風險意識淡薄

企業財務風險是在企業生產活動以及運營環節產生的。由于企業財務管理人員存在意識淡薄的現象，缺少在財務風險管理方面的思考，使其本質無法體現出來。再者，由于在企業生產活動運行期間，內部員工不重視財務風險，僅注重實際產出結果以及資金投入占比，過于注重生產利潤以及銷售額方面的事項，進而制約企業的發展，降低企業在經濟市場中的競爭力度，從而導致企業財務風險的產生。

（三）財務決策工作不具備科學意義

我國部分企業會通過主觀決策、經驗決策的方式，實現對財務部門的管理，但一旦出現某一方面操作的缺失，則會導致財務決策工作無法開展，存在缺少科學性意義的現象，造成財務決策工作的紕漏，使企業無法達到預期收益標準，增加企業財務風險的產生。

（四）經濟市場不穩定

由于經濟市場不夠穩定，企業財務管理工作處于復雜多變的環境中，加之經濟體制、政治體制方面的不平衡性因素，制約經濟社會的改革工作開展，從側面加劇了企業財務風險的發生。其次，企業財務管理過程中所需面對的問題較多，金融市場的環境因素、經濟環境因素等亦會提高財務風險的發生頻率，使影響企業財務決策環節的外在因素頻發，無法提升企業的適應能力，導致企業發生財務風險。

三、企業財務風險控制環節出現的問題

（一）財務人員綜合素質能力有待提升

財務管理的核心不僅僅是簡單的核算。在現代化企業中，部分財務人員缺少管理理念，使財務部門的技術人員數量不足，無法創建出財務管理團隊，存在員工技術能力不足，培訓機制不完善以及財務部門內部交流活動較少等問題。長此以往，導致財務管理人員意識薄弱，其不具備較強的控制意識，無法保證管理人員各項工作標準能夠滿足財務管理要求，使自身崗位意識很難跟進，不具備正確的工作態度。與此同時，由于人員的綜合素質低，導致企業財務風險頻發，使企業財務的轉型以及財務管理的重點難以被規劃。在此背景作用下，由于財務人員的專業技能以及職業操作不一定能滿足財務本部門各項工作，使其在實際工作環節，尤其是在工作信息與數據交接環節出現問題，一方面增加財務管理工作的復雜性，另一方面導致財務管理工作量增加，使會計制度無法被合理應用于財務部門，增加財務工作開展的難度。

例如：在財務部門開展工作時，出現財務賬目不全面、銷售及生產收入跨期入賬情況不準確的問題，由于數據信息的不準確，導致財務人員核算結果不正確，同時會出現賬目不符以及原始憑證缺失等問題，增加企業在發展過程中的安全隱患，使企業管理人員無法根據財務報表了解企業內部的實際盈利狀況，易造成企業內的經濟類活動出現問題。因此財務人員的綜合能力會直接對財務部門的各項工作造成影響，使企業內的財務風險頻繁發生。造成經營數據不準確，財務加工不嚴謹，工作人員業務技能不達標等現象。

（二）企業內控機制有待完善

就部分中小型企業而言，在企業財務管理工作中未配備完整的管理機構，多數企業會將財務管理事項委托于第三方機構，抑或是通過職務替代的方式管理財務人員。財務員工為兼職人員，企業的財務數據信息質量難以保障，存在職位分配不合理，數據信息加密工作不完善的現象。長此以往，則無法根據企業發展現狀，制定出切實可行的財務管理方案，增加財務風險發生的頻率，很難起到規避企業財務風險的作用。

四、規避企業財務風險的有效策略

（一）堅持企業財務風險控制原則

現階段，我國已經步入新時代，但部分企業的財務管理方式以及監管體系仍存在一定的不足，制約企業的發展。因此，為保證企業在經濟市場中能夠占據一席之地，可加強內部的資金管理工作，堅持企業財務風險的控制原則，確定企業發展總目標，執行局部風險管控以及整體風險檢測的基本原則，促使治標與治本原則能夠相互結合，減少企業財務風險發生環節的不安全、不確定性因素，合理地分配財務資源，保證各方面的權責明確，以避免財務管理工作出現混亂現象。

在此基礎上，總目標作為企業經營活動的開展前提，可通過對企業財務風險的控制以及預防，實現對財務活動的管理，運用規避策略實現對非財務風險的控制，使企業的總目標作為財務風險規避起始點存在。這樣可以控制局部以及部門之間發生的問題，降低局部利益損害對企業經濟效益造成的影響。由此，凸顯出企業風險控制的最佳效果，緩解企業財務部門所承受的壓力，輔助企業能夠渡過風險危機。同時可以實現對企業財務風險的產生機制、原理以及性質的分析，從根本解決風險問題，避免企業財務風險影響因素對企業經營類活動造成侵害，以實現對財務部門各項事務的監督。促使資金流失問題不會頻發，提高企業資金的利用率。

其次，需堅持企業財務風險控制原則，實現對財務部門全方位的監管，增加資金利用環節的安全性、完整性，給予財務部門工作相應的保障，從而保證會計系統能夠按照預期運行，減少在財務信息核對環節的影響因素，使管理制度與現實更加貼合，以增加企業運營環節財務管理工作中的合理性要求，確保企業能夠長久且健康的發展。企業財務部門可以根據自身的發展狀況，設置與自身相互貼合的監管制度，根據財務管理質量，適當地增加會計人數，使財務部門的工作量得以減少，避免出現過多兼職人員，使財務資源能夠合理應用于管理工作中。這樣一來，企業管理人員僅需運用財務管理制度即可實現對內部員工的管理，使財務部門的內控程序更加嚴格，適當提升財務管理工作的質量，促使企業能夠緊跟時代的步伐。在傳統的管理制度基礎上進行革新，創新內部管理機制，從源頭上控制企業財務管理風險。

再者，可設置專項企業財務風險管控部門，將降低財務風險作為管理工作的開展基礎，增設監督機構、管理機構，使會計人員以及財務部門職工發揮出相應的監控作用。這樣一來，即可運用計算機相關技術與財務數據，分析財務部門的近況，讓會計人員執行數據信息的收集、記錄、處理以及分析工作，使財務風險信息被規劃出來，以實現對不安全因素的定向追蹤，使企業能夠及時制定出相應的應對策略，完成對企業財務部門資金流入及流出環節的監督。在此背景下，更應做好賬目的審查以及核實工作，及時檢測出財務部門出現的新問題，制定出新的應對措施，發揮出財務部門風險管理制度的補充作用，彌補財務監督體系中的不足。

（二）健全企業財務風險管控機制

由于企業財務部門各項工作是錯綜復雜的，財務風險所帶來的影響巨大，促使現存企業財務管理方式以及內部管理機制的轉變意義更深。首先，需檢測財務部門的數據指標，統一財務管理部門的各項職能，增加財務部門與其他部門之間的聯系，創建出功能齊全、合理的內控管理系統，達到健全企業財務風險管控機制的目的，使財務部門的每一項工作都能被細化，增加財務管理工作中的有利因素，促使會計人員的各項工作能夠有序開展，簡化工作流程以及步驟，防止財務風險的頻繁出現。

（三）強化財務管理人員風險意識

提升企業的財務風險控制力度，使財務管理人員能夠具備較強的風險防控意識。首先，由于財務部門的各項工作相對繁雜，外界影響因素較多，針對企業而言，應制定嚴謹的內部管理方案，執行財務部門的深化改革工作，方便企業財務部門測定相關數據指標。例如：速動比率、流動比率等，了解企業的短期償債能力，掌握企業在發展過程中的現存風險，促使風險預測以及分析工作能夠順利地開展，設置相應的風險責任機制，以強化財務部門的風險控制力度。其次，應加強企業財務風險知識的宣傳，使財務人員具備相應的風險預防意識。同時可通過培訓的方式，讓財務人員了解風險防控的方法以及實際作用，增強財務員工對此工作的認識，以統一其發展目標，樹立正確的風險觀。最后，可以在企業管理人員的帶領下，執行獎懲計劃，通過考核的方式讓財務人員具備獨立檢測財務風險的能力，確認每位財務人員都能在通過考核后，方可上崗，進而實現對企業財務風險的把控。

（四）加強財務部門對外部環境的適應性

從宏觀的角度進行分析，企業為規避財務風險，應增加企業財務部門的適應能力、應變能力，結合自身的工作模式，掌握宏觀經濟的發展狀況，加強對企業內部各方面信息的研究，了解經濟市場的基本變化以及潛在規律，確保企業財務政策能夠應用于各個區間，促使企業能夠健康、長久地發展，健全企業財務部門管理工作中的缺陷，進而滿足管理工作中的實施要求，讓企業能夠在經濟市場中站穩腳跟，增加對外部環境的適應性，以達到規避企業財務風險的目的。

（五）運用科學化財務決策手段

在財務活動運行期間，企業應正視財務活動的運行方式，運用嚴格的把關手段，規范財務部門員工的行為，設置相應的預警方案，運用科學的決策方式，使企業財務部門能夠正確地規劃財務內容，以保證財務決策環節不會出現失誤，以降低對企業經濟效益造成的不良影響。

（六）構建企業財務風險預警系統

在企業發展環節，應構建出合理的財務風險預警系統，以實現對企業日常活動的管控，完成對財務數據信息的檢測以及追蹤工作，一旦發現財務風險即可根據指標變化。執行預警工作中，規避財務部門在發展環節的各項風險，實現對財務部門各方面工作的管控。

企業財務部門的預警機制起著非常重要的作用，例如，可以根據企業的負債總額，測定流動負債，實現對財務部門全范圍的管控，找到企業的潛在風險。同時，可以運用問題的判斷、分析的方式，及時發出警報，避免預警指標在計算環節出現紕漏，以提升企業的運營能力、償債能力以及盈利能力，全方位地監測風險狀況，運用合理的內部管控措施，規避財務風險。

結 語

綜上所述，為保證企業的全面發展，應重視財務管理部門的建設工作，注重財務風險的規避，制定嚴謹的內部管控計劃，以保證企業能夠健康且持續地發展。若風險管控未落實到位，勢必會制約企業經濟效益的提升，阻礙財務部門管理工作的開展。因此，應提升財務管理人員的綜合素質能力，加強專業技能的培訓工作，以從源頭上制約財務風險的產生。