為中國營銷自信鼓與呼

本刊編輯部

成功源于自信，自信帶來成功。2016年7月以來，全社會(huì)都在倡導(dǎo)“四個(gè)自信”，即中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，其中文化自信是一個(gè)國家、一個(gè)民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。

而今，中國營銷界終于有人提出了營銷自信這個(gè)說法。

四十多年來，中國企業(yè)的營銷實(shí)踐，本質(zhì)上是一場(chǎng)營銷革命，或者說是一場(chǎng)營銷底層邏輯的再造運(yùn)動(dòng)。十多年來，中國營銷鮮明的特色和偉大的實(shí)踐，已經(jīng)最終凝結(jié)為中國營銷自信。

2000年，我國上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)為10家；2022年，我國上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)為145家，中國上榜企業(yè)總營收占上榜企業(yè)總營收的31%，首超美國。2000年，相關(guān)GDP數(shù)據(jù)為：中國1.21萬億美元，美國10.25萬億美元，日本4.97萬億美元；2021年，相關(guān)GDP數(shù)據(jù)為：中國17.73萬億美元，美國23.0萬億美元，日本4.94萬億美元。中國用亙古未有的創(chuàng)富運(yùn)動(dòng)和跑步進(jìn)入世界500強(qiáng)的動(dòng)作向世界證明了中國企業(yè)的崛起。

誕生一個(gè)市值過百億元企業(yè)的速度越來越快。阿里用8年做到百億元，騰訊用7年做到百億元，名創(chuàng)優(yōu)品3年開了4000家門店，貝殼網(wǎng)2年整合40萬經(jīng)紀(jì)人、4000家門店在美國上市，拼多多用18個(gè)月達(dá)到市值1800億元。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來文化自信，文化自信反過來為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推中國品牌崛起，以前的“70后”“80后”崇尚阿迪、耐克等國際品牌，而今的“95后”“00后”穿漢服，喝中國茶，喜愛中國元素，李寧、鴻星爾克、花西子等國產(chǎn)品牌順勢(shì)崛起。中國已經(jīng)走上了從中國產(chǎn)品到中國品牌、從中國制造到中國創(chuàng)造之路。東方故事、中國故事成為中國品牌快速崛起的底蘊(yùn)，新式咖啡、新式茶飲、國產(chǎn)化妝品牌、小眾國潮產(chǎn)品等都是文化自信的表現(xiàn)。這是中國品牌的機(jī)會(huì)，也是中國營銷成功的證明。中國制造正在努力往產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的上端走，中國營銷正在把中國故事講好。

中國營銷的一個(gè)重要特點(diǎn)是國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下的營銷。中國四十多年的實(shí)踐和成就，已經(jīng)讓世界認(rèn)識(shí)到中國營銷與世界營銷的不同。

中國營銷自信，不僅包括中國企業(yè)的營銷實(shí)踐，也包括緊跟中國營銷實(shí)踐的中國營銷理論。中國營銷人緊跟市場(chǎng)，或?qū)ξ鞣嚼碚撨M(jìn)行本土化改造，或進(jìn)行本土化首創(chuàng)，觀察、分析、歸納中國企業(yè)營銷實(shí)踐的特點(diǎn)、規(guī)律及趨勢(shì)，反過來為中國企業(yè)營銷實(shí)踐提供理論支撐。中國營銷實(shí)踐與中國營銷理論，都在從碎片化、區(qū)域性、階段性走向整體性、完整性、系統(tǒng)性。

著名科幻小說《三體》中有一句話曾打動(dòng)無數(shù)人：“給歲月以文明，而非給文明以歲月。”我們認(rèn)為，在當(dāng)下的中國，需要“給營銷以自信，也給自信以營銷”，讓營銷與自信成為中國企業(yè)乃至中國國家品牌快速、穩(wěn)定崛起的雙輪驅(qū)動(dòng)。