大數據時代財務的數字化轉型趨勢及財務人員對策分析

彭敏 崔秋平 郭瑋

摘 ?要：隨著大數據與互聯網技術的發展，推動著財務管理的創新，為企業的創新發展增加價值，而財務的數字化轉型是必然趨勢。本文就以財務人員對于原始資料工作的數字智能化;財務模式的共享協同化;財務人員轉為復合管理化人才的需求這三個方面的應對策略進行探討。

關鍵詞：大數據時代;財務數字化;轉型趨勢

前言：信息時代的高速發展，不僅改變了人類的生產生活，同時給財務工作人員的工作方式帶來巨大的改變，以往傳統的人工手動為主的財務管理模式無法滿足大數據時代下財務管理工作的需求。財務工作的數字化與信息的自動智能化是財務管理發展的主要趨勢與財務人員管理工作提升轉變的必然選擇。

1.財務數字化的轉型趨勢

1.1原始資料數字化，工作的智能化

從李克強總理提出“互聯網+”行動計劃開展以來，互聯網的信息智能化技術對各行業的生產發展產生明顯的影響[1]。可以用財務會計行業的發展作為具體例子，通過原有的會計已經普及的核算的電算化基礎之上，更進一步的使原始數據的手動記錄轉變為數字智能化。通過例如網絡商務、網上稅務局、和包支付以及網銀類虛擬貨幣等一系列的新型交易模式、政務辦公的環境、支付方式以及數字化技術都為財會的核算結果提供出最原始的數字化電子交易憑證，同時也避免了以往對于紙張的浪費以及憑證容易出現丟失等問題，同時對于財務人員財務獲取、使用以及存儲材料更加的方便。隨著人工智能的飛速發展，使得許多工作都由人工走向自動智能化，以財務工作為例，財稅類智能化機器人的大力推行提升了發票填寫規范與否的查驗效率，而一些智能軟件不僅可以滿足公司的開票需求，還擁有自主做賬的功能。而很多知名的會計企業單位甚至合力推出了可以進行智能化進行審計核算的機器人。根據上述內容可以看出，財務人員的大部分審計工作都在向自動智能化進行過渡。

1.2財務模式共享協同化

以大數據時代為背景，互聯網技術的發展速度穩步提升，人工智能化系統應運而生，使得眾多企事業單位都提升了對于信息處理技術的能力。在進行持續更新的財務工作模式之下，為了順應大數據時代下財務工作人員的發展需求與管理工作的良好展開，就有必要實現財務工作的共享服務[2]。越來越多的企業基于OA、VPN、釘釘以及云存儲等軟件提供的遠程協調的技術支持，實現智能財務共享平臺。

1.3傳統財務需要轉為復合管理型人才

隨著企事業單位的數字化技術的普及，財務的智能共享平臺的逐步實現，對于財務人員的工作范圍持續的更新，使得財務人員實現從傳統的會計管理模式到復合管理型人才的轉變。財務共享模式與自動智能化的管理的普及會有效提升財務的核算效率。社會將逐步渴求能夠依靠專業能力，結合大數據分析工具做出科學合理財務預測和決策的復合型人才。

2.財務人員面對數字化趨勢的應對策略

2.1提升學習意識與學習能力，提升數字素養和數據思維

財務的信息化數字化不僅帶來財務管理觀念的改變，同時讓財務人員對于財務的數字化發展趨勢產生了對于自身綜合素質提升的緊迫感。隨著財務行業的信息化進程的發展，從普通的手工記賬方式轉變為自主研發的電算化，再到用友和金蝶等更具專業化的軟件對財務核算系統的運用，進一步的發展到財務共享服務平臺的建立，以及未來對于財務的業務信息化更進一步的完美融合，財務行業的發展從信息化轉變為數字化，再到以后的自動智能化，隨著信息技術的更迭發展，財務人員應該轉變因循守舊的觀點，需要懂得革故鼎新的道理，需要自身具有提高學習意識與學習能力的意識，跟隨時代變革的腳步不停學習，才能確保在行業發展中不會掉隊。由于不同時期所需求的內涵與要求的不同，對于邁進信息化社會的財務工作人員來說，簡單地聽、讀、寫、算已經不能夠滿足數字時代化的發展進程了。基于財務數字化趨勢的基本要求，更加需要的是具有對于運用新型信息技術的能力的財務人員。如果未來想要成為財務數字化與智能化的高層次人才，就更應該具備數字素養與數據思維，這是一種需要通過自發的尋找數據、挖掘數據、組織數據、利用數據進行整合信息，去驗證、判斷、預測、決策的思維方式。財務人員面對數字化趨勢的應對策略，就是跟隨時代發展趨勢不斷地訓練自己，提升數字素養與數據思維的能力，做到真正的契合適應財務的數字化發展。

2.2通過財務模式共享化，樹立安全風險防范意識

數據信息是各單位企業在信息化與數字化時代的重要資源，是指被稱作新生產的要素，財務人員工作時所接觸的數字化信息和資源資金的流動方向，對于企業單位來說尤為重要，例如對于企事業單位對于收到的電子單據的真偽的辨別、對于應用數據的真實數據的核查、核心數據的存儲方式方法與傳輸技術還有對于較為猖獗的電信詐騙的預防等等。各企事業單位除了采取相應的制度以及技術手段減少財務風險發生的風險以外，還需要財務人員牢固的樹立對于數據安全與風險防范意識，只有這樣才能最大可能性地減少數字化時代帶來的新型財務風險。

2.3提升財務的管理復合型能力

由于財務數字化與智能化的財務共享中心平臺的建立與財務人員的業務有進一步融合的趨勢，所以會給財務人員造成對原有的工作內容、工作流程和工作模式發生改變的巨大影響。財務人員的工作會逐漸脫離原有的繁雜冗長的基礎性的核算工作，把空閑出來的時間轉為處理企業管理方面的業務工作，也是對于財務人員的綜合管理能力的進一步提升，同時也是為了數字化智能時代提供更高層次的儲備人才。財務人員的需要在企業中的各部門的相互間的協調與配合，通過各部門成員的相互協作共同付出，統一協調財務業務處理的流程，實現數據信息的共享，才能強而有效地實現企業的目標能力的達成。以上所述，才是數字化與智能化財務時代需要的具有組織管理能力的高層次人才。

結論：綜上所述，在財務的管理工作中，以數字化的信息技術搭建財務共享的工作平臺是必然的。經過上文的應對策略可以看出，財務的數字化趨勢讓處于新時代的財務人員需要具備更高要求的知識和能力，讓財務人員認清時代發展變化趨勢，努力提高自身的綜合專業素質，緊跟財務數字化的轉型的步伐。

參考文獻：

[1]趙永霞.大數據時代中小型企業財務數字化轉型的問題與對策[J].全國流通經濟，2021（24）：190-192.

[2]劉學斌.基于大數據時代下企業財會工作職能轉變的研究[J].納稅，2020，14（35）：132-133.