新課改背景下小學特殊教育教學管理問題分析

段茹

◆摘? 要：隨著新課程改革下教育體系的不斷調(diào)整、完善，教育管理的重要性也在不斷凸顯。特殊教育是教育體系的組成之一，更是當代教育的重點關注對象，如何從傳統(tǒng)管理模式中的問題、不足中脫離出來，實現(xiàn)對特殊學生的有效管理，保障學生的健康、良性成長，是當下特殊教育面臨的關鍵性問題。基于此，本文結合小學特殊教育管理中存在的問題，提出了相應的方式、策略，致力于提升小學特殊教育教學管理效率，實現(xiàn)特殊教育的可持續(xù)發(fā)展。

◆關鍵詞：新課程改革;小學特殊教育;管理問題

一、引言

特殊學生即在心理、生理上存在一定缺陷的學生群體，而特殊教育則是針對該群體而設立的教育形式。特殊學生作為國家重點照應的一部分，他們也渴望和普通學生一樣健康成長。教育管理的核心就在于為特殊學生提供一個有秩序、和諧、健康的學習環(huán)境，以滿足特殊學生的健康發(fā)展需求，為其今后的發(fā)展奠基。就當下小學特殊教育管理的現(xiàn)狀來看，仍存在一定的問題，比如學校的管理體制不完善、管理手段較為刻板等，極大地限制了小學特殊教育管理水平。在新課程改革下，學校要及時創(chuàng)新管理思想和理念，深度貫徹“人本教育”，實現(xiàn)小學特殊教育教學管理的科學化、規(guī)范化。

二、小學特殊教育教學管理存在的問題

1.教學管理較為形式化

當下部分小學特殊教育的教學管理體系十分陳舊，仍在采用傳統(tǒng)的管理手段，沒有結合特殊學生的實際情況制定相應的管理體系，部分教師在管理過程中主要依賴于規(guī)章制度，存在較強的機械性，即嚴格、單調(diào)地根據(jù)規(guī)章制度辦事，沒有結合實際情況和特殊學生的實際需求，照本宣科、不切實際。特殊小學生本身就較為敏感、脆弱，對這一嚴格的管理方法存在較大的抵觸心理，最終使得管理效率不足。

2.忽略教學管理的主體

教師是主要管理者，其教學管理辦法的運用直接關系到特殊學生的健康發(fā)展。當下部分學校的師資隊伍有限，教師的素質參差不齊，在管理方法、策略上，部分教師仍采用“說教”式教學，沒有做到和學生平等交流，忽略和學生的心理溝通，仍以單方面“說教”為主，十分老套、單一，學生無法在心理上產(chǎn)生共鳴、情感上受到啟發(fā)，最終使得教育管理成效大打折扣。

三、新課改背景下小學特殊教育教學管理的有效策略

1.秉持人本管理理念，創(chuàng)新管理模式

新課程改革給特殊教育的教學管理提出了更多的課題，從近些年設立特殊教育的小學院校的發(fā)展情況來看，許多教師的教育管理理念較為陳舊，在管理方面缺乏一定的創(chuàng)新意識，并未深度結合特殊學生的實際情況，嚴重限制了特殊教育教學管理的效果。因此，學校應該將重心置于轉變傳統(tǒng)觀念、全面推行新的管理模式上面，在校內(nèi)營造出以人為本的氛圍，秉持面向全體學生的教育方針，積極引導教師創(chuàng)新管理模式，讓教師發(fā)揮出自身的主觀能動性。在教師自身的管理方面來看，要遵循特殊學生的發(fā)展規(guī)律，在課余時間，要加大和學生的交互，拉近師生距離。教師也要從實踐中總結經(jīng)驗，在日常教學管理中過程中密切關注學生的思想與行為動向，對于一些反應異常的學生及時了解情況，比如一些有厭世、厭學情緒的學生，或者存在心理問題、智力問題的學生，然后結合學生的實際情況進行具體分析，和學生積極交流，在交流過程中，既不能回避這些問題，也不能過于放大這些問題，要尊重學生的自尊心，又要采取有效的手段來幫助他們克服。只有這樣，才能更好地展開教學管理工作，幫助特殊學生健康成長。

2.注重賞識教育，樹立特殊學生的自信

特殊學生由于在身體、智力上存在障礙，導致其廣泛存在心理問題，如自卑、自閉、敏感等，嚴重限制了學生健康發(fā)展。通過賞識教育，讓特殊學生深刻感知到來自教師的關懷，有效增強師生之間的感情交流，在這一機制的促進下，學生會涌現(xiàn)出一種積極向上的狀態(tài)，每一位特殊學生都能在此氛圍下健康的成長，這對于教師更好的開展教學管理工作有著重大意義。因此，學校在特殊教育教學管理過程中，要讓教師學會寬容、尊重、賞識，不斷的發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，包容學生的缺點，不斷的去鼓勵學生把優(yōu)點發(fā)揚光大，讓其他學生對其產(chǎn)生欣賞，樹立學生的自信心，通過賞識教育，無形中改善部分學生的心理健康問題，通過不斷的鼓勵與表揚，讓學生樹立自信心，從而培養(yǎng)學生積極向上的人生態(tài)度。

3.營造校園氛圍，創(chuàng)設和諧校園

特殊教育管理工作的靈魂在于管理體系、管理觀念及和諧良好的校風，在良好的校園環(huán)境下，幫助特殊學生實現(xiàn)自我調(diào)節(jié)和自我約束，從而切實提高管理效果。因此，在校內(nèi)層面，要加強對“民主”“尊重”口號的宣傳，在食堂、教學樓貼上標語，在學校官網(wǎng)、校刊上也要經(jīng)常導入人本管理理念，在學校內(nèi)部形成一股和諧、良好的風氣，讓教師在這一氛圍中受到熏陶和感染，學會如何強化對特殊學生的管理，學會如何與特殊學生交流、相處，從而引領學生走上正確的發(fā)展道路，實現(xiàn)對學生更好的引導和管理

4.加強培訓，培育優(yōu)秀教師隊伍

落實教學管理的核心在于教師，一支先進的教師隊伍是助力學校提高特殊教育教學管理效率的前提。首先，學校可以構建績效制度，激發(fā)教師的主觀能動性，給予教師更好的待遇，吸納年輕教師隊伍投入到特殊學生管理中來，確保教師隊伍年齡結構的平衡。在優(yōu)秀教師隊伍的構建方面，學校要加強對教師的培訓，傳遞其先進的特殊學生管理理念、方法及策略，讓教師快速成長，為保障特殊學生的管理效果奠基。

四、總結

當下特殊教育的管理越來越受到國家的重視，然而由于特殊教育本身的特殊性，其教學管理更為復雜，這就需要教師、領導層等形成合力，秉持人本教育管理，將重心放在學生身上，構建出更加完善的管理體系，讓學校步入一個全新的軌道，實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化、科學化，為促進特殊教育的可持續(xù)化發(fā)展奠定基礎。

參考文獻

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