建筑工程施工階段質量控制與管理

王昆 合肥工大建設監理有限責任公司

1 前言

質量控制管理是建筑工程建設和發展的重要內容，直接影響著建筑工程的施工效率和經濟效益，需要在建筑工程施工階段科學開展質量控制與管理工作，以此降低質量隱患與問題的發生率。因此，在建筑工程施工階段，要根據實際施工狀況和質量要求進行質量控制與管理，及時發現并解決施工階段出現的質量問題，有利于提高建筑工程的施工效率和經濟效益。

2 建筑工程質量控制的相關概述

2.1 建筑工程質量控制的內涵

對于建筑工程建設來說，質量是影響其安全性和經濟性的重要因素，質量控制主要是在相關施工要求、質量標準的基礎上，對施工操作方式和技術實施管理，確保建筑工程的施工質量滿足建設質量標準。建筑工程要想在施工階段控制質量，還需要從施工人員、工程企業以及供應商等多個方面入手，在重視質量控制的基礎上開展建筑工程施工活動，以此達到預期的建筑工程質量控制效果。

2.2 建筑工程質量控制的過程

在建筑工程的整體建設中，主要涉及設計階段、施工階段以及驗收階段，其中施工階段是質量控制的關鍵階段，也是對工程企業經濟效益影響最大的階段，因此要重視對施工階段質量的控制和管理。施工階段的質量控制還可以分為以下兩部分：一部分為施工準備階段的質量控制。主要包括檢查施工圖紙是否符合建筑工程要求、優化施工組織并合理分配施工人員、明確施工技術并判斷其合理性和先進性、嚴格控制施工材料的挑選和采購等。另一部分為施工階段的質量控制。主要包括在施工現場的施工試驗、判斷施工中易出現的問題并進行預防和解決、檢測施工現場的材料以及及時調整和優化施工方案。在建筑工程施工階段的質量管理中，需要利用精益質量管理模式（見圖1）提高質量控制水平。

圖1 建筑工程質量管理模式

2.3 建筑工程施工質量的特征

在建筑工程施工階段進行質量控制工作，需要分析其基本特征，施工質量特征主要表現在以下兩個方面。

第一，復雜性。建筑工程在施工中所采用的技術相對比較復雜，并且需要不同單位進行交流和配合，在工程施工中的安裝環節、運輸環節、土建環節等都需要施工方、供貨商等共同完成。同時，建筑工程對施工材料、施工技術以及施工設備等具有較高的要求，這也就增加了建筑工程施工質量的控制難度。

第二，多樣性。建筑工程的施工質量會受到多種因素的干擾和影響，這就表現出施工質量的多樣性。施工環節、管理制度、工程類型、施工技術以及施工設備都會對工程施工造成質量影響，氣候溫度、雨雪天氣、生態環境、空氣質量也會影響施工質量。因此，自然因素和人為因素都是影響建筑工程施工質量的重要因素，工程企業要結合施工現場的地理位置和氣候溫度設計施工方案，并且規范施工人員的操作行為和操作意識，降低外界因素對施工質量的影響。

3 建筑工程施工階段中存在的質量控制與管理問題

3.1 施工人員缺乏質量控制意識

對于建筑工程建設和施工來說，施工人員缺乏質量控制意識會直接降低施工質量控制管理效率，并且會阻礙施工活動的順利開展。在建筑工程施工階段，施工人員的質量觀念和施工操作尤為重要，但是部分施工人員在施工操作中缺乏質量觀念，也未能根據施工要求和施工內容控制質量，從而降低了建筑工程施工的質量控制管理效率。

雖然建筑行業的相關法律制度針對施工質量控制管理作出了明確規定，要求規范施工人員的操作行為和施工方式，但是在實際施工過程中，部分工程企業并沒有針對施工人員開展質量控制教育工作，所以大多數施工人員并沒有認識到質量控制管理的重要性。甚至還有部分施工人員，在建筑工程施工中完全按照自己的施工經驗開展施工，而不是根據施工圖紙展開相關工作，這種缺乏質量控制意識的施工方式不僅無法提高建筑工程施工質量控制水平，也難以滿足業主對建筑物的質量要求。由于施工人員缺乏質量控制意識，所以現階段的建筑工程施工質量控制管理工作的開展并不順利，在一定程度上也阻礙了建筑工程的經濟效益發展。

3.2 施工材料質量控制不合理

施工材料作為建筑工程施工階段的重要內容，其質量直接影響工程施工質量，這就意味著要加強對施工材料的質量控制和管理。部分建筑工程在施工環節并沒有認識到施工材料的重要性，對施工材料的質量也沒有較高的要求，這種不合理的質量控制方式會影響整個建筑工程的質量和安全。經濟效益是建筑工程的最終目標，部分建筑工程在施工中過度關注經濟效益，在施工材料采購中就會出現以次充好的問題，導致劣質材料流入建筑工程施工現場，為施工安全和施工質量埋下了隱患。

部分建筑工程為了縮短施工時間，在實際施工中偷工減料，未嚴格按照施工方案中的流程和內容進行施工，這就出現實際施工工作與施工方案不符的問題，嚴重情況下還會導致建筑工程返工。例如，在建筑工程給排水管道施工中，部分工程利用劣質管材降低施工成本，但是在建筑物應用中就會縮短管材的使用時間，增加了后期維修的難度和成本。在建筑工程道路施工中，部分工程降低石灰配比提高經濟效益，這種施工方式會導致后期出現裂縫、塌陷等問題，嚴重影響建筑工程的施工質量。

3.3 缺乏施工質量控制制度保障

在建筑工程的施工環節，質量控制與管理制度是提高建筑工程施工效率和施工質量的重要前提。但是現階段所具備的質量控制管理制度并不完善，從而降低了建筑工程的施工質量控制效果。當前，建筑工程施工所依據的法律制度較多，但是在實際施工中卻存在有法不依的問題，部分施工單位也未根據工程施工需求和施工狀況構建針對性的質量控制管理制度，導致建筑工程施工質量難以達到建筑工程行業的質量標準。

再者，部分企業在工程施工中缺乏法律觀念和制度意識，沒有認識到法律制度和質量控制管理制度的指導性和重要性，這就會出現施工現場混亂、施工人員操作方式不規范等問題，嚴重影響建筑工程施工現場的安全性。

同時，大多數建筑工程的施工階段都沒有開展相對應的監督工作，難以規范和約束施工現場的施工技術和施工行為，沒有完全按照相關制度條例開展工程施工活動。

因此，缺乏施工質量控制制度保障，不僅會影響建筑工程施工活動的順利開展，還會影響對施工階段的質量控制和管理，不符合新時期建筑行業的建設需求和發展標準。

4 建筑工程施工階段中存在的質量控制與管理措施

4.1 增強施工人員質量控制意識

施工人員的專業能力和施工經驗直接影響建筑工程施工階段中的質量控制管理效果，因此需要增強施工人員在崗位工作中的質量控制意識，從而提高建筑工程的施工效率和質量。工程企業要成立以項目經理為組長的質量領導小組（見圖2），針對施工人員的施工意識和施工行為展開教育培訓工作，幫助施工人員樹立正確的質量控制意識和安全施工觀念。

圖2 公司質量組織機構示意圖

在教育培訓中要保證每個施工人員都能夠接受學習和培訓，并在培訓教育活動結束后對施工人員專業性進行檢測，判斷施工人員質量控制意識是否滿足建筑工程施工階段的質量標準。如果施工人員未通過檢測考核，就不能在施工階段工作，并且繼續學習相關理論知識和質量觀念；如果施工人員通過了檢測考核，則要給予優秀施工人員不同形式的獎勵，激發施工人員在質量控制管理工作中的參與意識和工作動力。

另外，在建筑工程施工階段，要將理論知識與實踐經驗充分結合，增強施工人員在崗位工作中的責任意識，鼓勵施工人員考取相對應的資格證書，從而提高施工人員的專業能力。只有增強施工人員的質量控制意識，才能夠確保質量控制管理工作在建筑工程施工階段的順利開展，同時提高建筑工程的施工效率和質量控制效率。

4.2 重視施工材料質量控制管理

為了加強對建筑工程施工階段的質量控制與管理，還要重視施工材料質量的控制與管理，為施工現場提供高質量的施工材料，以此提高建筑工程的施工效率和建筑物的使用質量。在建筑工程的施工材料質量控制管理中，要堅決避免出現以次充好的現象，利用指定品牌采購的方式提高施工材料的安全和質量，重點關注鋼筋等主要材料的質量，保證建筑工程主體結構的穩定性。

另外，還要從以下三個方面提高施工材料的質量控制管理效率。

第一，在施工材料采購中結合建筑工程需求和施工進度制定采購計劃，整理施工現場常用的施工材料，并聯系口碑較好、質量較高的供應商建立合作關系，由供應商提供樣品來判斷其質量、型號等是否滿足施工需求。

第二，在施工材料檢驗中要確保真實性和全面性，檢驗施工階段涉及的所有材料，并記錄檢驗結果分析施工材料是否存在質量問題，從而提高施工階段材料的質量。

第三，在施工材料存放和應用中，要根據施工材料的使用頻率、規格標準以及存放要求安排存放地點，避免在存放中導致施工材料受損和變質，同時還要做好施工材料不同類型的標志，避免在應用中出現誤用現象。

4.3 完善施工質量控制管理制度

對于建筑工程施工階段的質量控制來說，要根據建筑行業的質量管理標準和施工質量要求構建完善的施工質量控制管理制度，以此保障建筑工程施工階段的質量控制管理工作，進而提高建筑工程的施工質量。在構建施工質量控制管理制度之前，要分析建筑工程建設內容和質量管理目標，將管理制度與質量控制內容相結合，從而提高質量控制管理制度的針對性和有效性。接著全面調查施工現場，搜集相關數據信息優化施工方案，同時還能夠豐富質量控制管理制度內容，構建符合建筑工程實際施工狀況的質量控制管理制度。最后，要將施工質量控制管理制度全面落實到建筑工程施工工作中，為建筑工程施工奠定堅實的制度基礎。

在落實施工質量控制管理制度時，要根據現有的施工組織調整和優化，明確各施工部門和工作崗位的工作內容，充分發揮質量控制管理制度的指導作用和規范作用，提高施工現場資源的利用效率。通過完善施工質量控制管理制度，能夠將施工重難點與質量控制工作相結合，并結合建筑工程施工階段的要求目標開展質量控制管理工作，從根本上提高了質量控制管理制度的有效性，進一步推動了建筑工程的質量提升。

5 結束語

隨著建筑工程行業的發展和市場競爭的激烈，逐漸提升了建筑工程施工質量的重要性，在施工階段就要加強對質量的控制和管理，從而避免在實際施工中出現資源浪費、現場混亂等問題。通過提高施工人員的質量控制意識，重視施工材料質量控制管理，完善施工質量控制管理制度，提高建筑工程施工中的合理性和規范性，確保質量控制管理工作的順利開展，進而促進建筑工程施工效率的提升和經濟效益的發展。