“注意”與“滿意”

在現實生活中，一些干部視領導注意為準則，干工作看領導眼色行事，一切都以領導的好惡來決定，即便是對群眾呼聲高、反映強烈、迫切要求解決的熱點難點問題，如果不能由此引起領導的注意，他決不會去主動解決。

少數干部之所以把對上負責與對下負責割裂開來，原因之一是缺乏群眾觀念，心思不是放在如何為群眾謀利益上，而是把功夫下在“找竅門”、“走捷徑”上。二是某些上級領導在考察、選調、任用干部的時候，不走群眾路線，將民意棄置一旁，搞個人說了算，使得下級不得不圍著他們轉。

靠一時引起領導注意、并讓領導滿意的干部，也許會暫時獲得某些“政績”，甚至得到升遷，但是，若沒有群眾的滿意，這樣的升遷始終有栽跟斗的時候。

（摘編自《人民日報》）