基于降低線損的用電檢查措施分析

楊珺婷 姜琛

摘要：電力企業的線損管理不光體現在日常的管理方面，還體現在設計、安裝和運營方面，它體現的是電力企業的綜合管理水平，同時線損的管理直接關系到電力企業經濟效益，大多的電力企業都將線損作為一項績效指標進行考核。所謂的線損一般包括兩方面的內容，第一為技術線損，第二為管理線損。電力企業對線損精細化管理主要是通過對管理的手段使變戶關系更加精準，有效的降低各種在設計標準之外的電力損耗，從而提高電力企業的經濟效益，更好地動電力企業向前發展。但在實際的工作中存在很多的問題，需要解決才能達到降低線損的目的。基于此，本篇文章對基于降低線損的用電檢查措施進行研究，以供參考。

關鍵詞：降低線損;用電檢查;措施分析

引言

當前，臺區線損管理是供電企業線路管理中最為重要的一部分，對電網企業發展起到促進作用，但在運行過程中仍存在一些難以解決的問題，為方便臺區各地線損的有效管理，將精益化管理應用于臺區線損管理中，能夠有效解決當前存在的線損管理問題，既可以提高電力企業的管理水平和工作效率，又可以提高企業的經濟效益，極大地促進了電網企業的可持續發展。

1基于降低線損的用電檢查意義

基于降低線損的用電檢查意義：一是定義（define）環節，明確線損管理目標，確定線損管理范圍，清晰管理責任，以目標、計劃為引導指引線損管理方向。二是測量（measure）環節，以數據源頭質量治理和數據采集手段升級為抓手，快速精準評估線損數據，為開展精確分析提供基礎數據支撐。三是分析（analyze）環節，深度挖掘數據潛在價值，精準把脈發展短板、缺陷，定位造成異常的根本原因，有針對性組織整改落實。四是改進（improvement）環節，以技術降損為核心，強勢助推線損降低;以管理降損為輔助，柔性助推線損降低。五是控制（control）環節，抓牢組織、流程、制度三大核心管理要素，固化形成統一規范，推動線損精益化管理工作長效常態發展。

2基于降低線損管理中存在主要問題分析

（1）線路、設備老舊，更換難。在一些棚戶區和一些偏遠農村，由于線路老舊早已過了使用年限，但由于種種原因無法進行更換，原因之一線路復雜，建筑老舊，更換起來比較麻煩，同時投資比較大;在一些偏遠農村不光線路老舊，變壓設備也存在延期使用的問題，也是由于需要投入很多的資金，而收取的費用卻比較小，很多年才能收回投資，因此造成線損逐年增加。（2）管理人員綜合素質比較低，影響了電力企業的發展。對線損精細化管理，不僅要有很強的責任心，還需要具有很高的業務水平，在管理過程中，由于一些管理人員的綜合素質不夠，一方面無法發現存在的諸多問題，另一方面對提出的問題沒有更好的方法進行解決，同時還有一些管理人員責任心不強，不能關注一些很久就存在的問題，而是得過且過，因此電力企業管理人員的素質在很大程度上影響了線損精細化管理的水準，使管理很難達到很高的標準。

3基于降低線損的用電檢查措施分析

3.1加強電網升級改造與運維檢修

配電網結構的質量是影響減少分銷網絡損失的最直接的因素，在減少線路損失的技術措施中發揮重要作用。對于降損的管理措施方面，主要是需要相關的供電企業一定要對電網線損的管理指標及時進行制定明確。對于供電企業自身而言，也必須能夠保證電網長期低損耗、高效運行。同時電網線損預測工作應當做到與時俱進，電網線損理論計算可以有效對線損進行管理和預測，其實是線損管理中重要的環節之一。配電網結構的優化工作，應以高質量、高效率、穩定供電為前提，可從電網架設、電源點設計、供電導線三方面進行優。加強電網建設，逐步消除非正常電壓，簡化電網等級，形成智能電網，降低重復輸電能力。

3.2合理規劃電網結構

應當合理調整供電電壓，電力企業在供電電壓的設置中，為了滿足電壓需求的高峰期，通常根據高峰時段的電壓值進行設置。通過這樣的供電方式，能夠有效地控制電壓運行產生的線損問題。進一步完善電網結構模式，更加有意義地在不同的供電方式中進行選擇，進一步縮小供電范圍，根據不同地區的不同特點，逐步迎合部分供電地區的電網，避免多級串聯供電現象，減少循環供電，改造老重載線路使用壽命。強化對配電網結構影響的分析，通過分析可以更加有效率地減少配電線路的損耗。電網的改造要著重從以下方面推進：對電壓等級進行進一步簡化、對不合理的網絡結構進行升級變型、削弱電力流量、實施電網分開隔離、使用新型節能的變壓器、對單相配電技術進行進一步引進、并架架空線路的推廣應用，普及集中抄表系統的應用，對舊表進行更換升級，對接地方式進行鎖定等。

3.3定期檢查線損異常并及時處理

3.3.1管理降損

針對線損異常的臺區，功耗信息采集系統可根據預設的智能診斷模型對所有異常站進行智能診斷和分析，找出造成異常線路損失的原因，并提出相應的處理建議。人工分析是智能診斷的擴展，其主要目的是在現場驗證智能診斷存在的問題，減小現場檢查的范圍，并增加現場相關檢查。在人工分析不能發現線損異常原因的地區，由市、縣營銷及運輸安全檢查機構的技術人員及時完成現場檢測。員工將在系統中自動打印一份標準化工作表，執行目標現場檢測，完成后將處理結果反饋給市場部門的線損管理代表。

3.3.2技術降損

1）減小交叉電源半徑，減小交叉電路中的輸出電源，合理地選擇導體橫截面積及變壓器的規格和容量，制定并且嚴格地遵循經濟性工作曲線法則。2）配電網實施無功補償計劃與運行管理，科學合理地配置無功補償設備。3）合理地調整三相工作電壓及負載分配，確保三相負載平衡;積極地應用和引進新技術、新工藝、新設備、新材料，通過技術的進步有效降低三相工作線損，改善技術性線損的管理。4）進行理論性的線損率計算和數據分析，選取一個典型的站點地段和區域，對低壓線損率進行理論計算，分析線損率的實際值和理論價值之間的差異性，并準確地找出造成這種情的主要影響因素。

3.4健全管理制度，形成規范約束

從過程管控和結果管控入手，建立健全管理制度，形成統一的業務管理規范。在過程管控方面，以降損增效和提升線損管理水平為目的，從“抓基層、抓基礎”入手，制定線損精益化管理實施方案。明確建立“日監測、周分析、月考核”管理機制，推動各單位強化線損日常管控。在結果管控方面，基于線損專項獎懲、同業對標、月度績效、企業負責人考核構建“四位一體”考核評價體系，并建立完善的《“四分”線損管理專項獎懲實施方案》，將線損考核工作全面延伸至縣公司和供電所，充分貫徹“有獎有罰、獎罰對等”原則。

結束語

目前，我國的電力企業正處于全面的健康發展期，對加強線損精細化的管理十分有必要，通過對線損精細化管理，不僅可以提高電力企業的經濟效益，而且可以提高企業員工的業務素質，同時提高了電力企業的綜合效益，最終使企業不斷向前發展。

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