機電工程風險與分析方法研究

高海善

摘要：在智能技術和自動化技術的發展下，人們對于機電設備的依賴性逐漸增強，當今的工業生產、建筑施工等行業均離不開機電設備的應用。相較于其他工程項目來說，機電安裝項目的規模和工作量較大，往往一個安裝項目需要經過半年的時間來完成，包括配電站機電安裝、民用建筑機電安裝及工廠機電安裝等。除了對安裝技術有著一定的要求外，其中的安全風險也是常見的問題。基于此，文章闡述機電安裝工程施工的安全風險，提出有效強化機電安裝工程項目管理，應對施工安全風險的對策。

關鍵詞：機電工程;安裝施工;安全風險;管理

引言

機電安裝工程是成本高、技術高的綜合系統工程，隨著國家各方面經濟的蓬勃發展，對機電工程的安裝提出更高的要求。在機電安裝過程中，受外界因素的影響，無法保證機電的安全運行。鑒于此，文章針對機電工程安裝過程中經常遇到的安全問題，提出安全風險管理措施，保障機電安裝工程的順利進行。

1安全和施工之間的關系

在施工過程中，只有保證安全才能夠使施工順利進行。施工過程隨時會有不安全時間發生，應時刻提高警惕，從各個方面加強安全風險管理。安全是施工的前提條件，施工為效益提供保證。在安全的保證下，能夠保證社會效益和經濟效益，沒有做好安全風險管理工作，在施工過程中發生事故，人身安全都無法保障，更不用談效益問題。安全和施工相輔相成，兩者互相協調，能夠保證工程安全施工，促進企業的發展，創造更大的經濟效益。

2機電工程安裝安全風險管理存在的問題

2.1安全風險管理機構不健全

企業的法定代表人是安全風險管理的首要責任人，企業必須對安全風險管理負全責。企業在經營生產過程中，最終的目的是實現利潤最大化，實現最高的利益，首要是保證安全生產，建立完善的安全風險管理機構。安全風險管理組織機構健全，才能夠將安全風險管理落實到位，保證施工安全。當前我國的機電安全個體私營企業缺少安全風險管理組織機構，部分施工現場的管理人員身兼多職，無法面面俱到，安全風險管理無法得到保障。部分企業的安全組織機構雖然比較完善，但企業安全部門的管理只有建議權，沒有決策權，是存在的最主要問題。施工現場的安全人員即使發現問題，也沒有立即進行整改的權利，只能向上級報告，不利于安全風險管理工作的開展。

2.2施工人員缺乏安全意識，技術水平不高

在機電安裝工程施工過程中，施工人員的安全意識不足，技術操作水平不高，部分電工沒有上崗資格證書就直接上崗操作，給施工安全埋下隱患。管理人員責任心不強，安全意識不夠，對機電安裝工程安全風險管理認識不到位。部分企業把工程承包給別人，忽視安全問題，只關心經濟效益，承包商在施工過程中只追求速度和利益，種種原因造成安全事故的發生。

2.3安全風險管理制度沒有落實到位。

（1）對施工人員缺少安全教育。根據我國相關安全生產的規定，對新進廠的工人進行安全生產“三級教育”，主要針對安全知識和操作技能兩方面的教育，通過專業考核合格上崗工作。我國大部分的企業在招收施工人員時沒有進行相關教育，也沒有經過考核就直接上崗，部分施工人員缺乏安全意識，技術操作規范，缺乏自我保護意識。（2）安全措施執行力度不夠。在施工過程中，出現施工質量、施工進度、施工效益和施工安全等方面的矛盾時，人們更重視其他三方面，將施工安全放在最次要的位置。企業對安全方面的不重視，安全風險管理專項資金缺乏，為了得到最大的利益，忽視最基本的安全防護。（3）市場的激烈競爭無法保證施工安全。面對激烈的市場競爭，各個施工單位互相競爭，競相壓價，部分建筑工程造價較低，安全經費得不到保證，無法保證安全施工。

3加強機電安裝項目安全風險管理的措施

3.1加強機電安裝工程項目組織管理

（1）對安全生產管理加強監督。盡量避免發生安全事故，嚴格按照我國安全生產管理相關的法律法規進行施工，堅決實施建筑施工企業的安全生產許可證制度，如沒有取得許可證，不可進行生產。（2）不可靠掛施工。從招投標階段開始，對承建資格進行嚴格審查，不得在范圍外施工。項目經理要進行注冊，把個人資料輸入建筑工程交易服務公司的電腦，屬于項目經理負責的工程如果還沒有驗收交工，不可再參加其他投標。相關部門應定期、不定時進行監督和檢查，一旦發現掛靠施工或私下分包的工程，應嚴格處分。在社會上開展群眾監督，鼓勵廣大群眾參與督查工作。（3）建立安全生產的組織機構。企業要建立專門的安全生產管理機構，設立安全風險管理專項資金，安全防護用品要配套充足，給予管理機構充分的權利。安全專職人員應配備充足，一切以安全生產為中心，在班組中可以適當配備兼職的安全人員。（4）對施工人員加強管理。招收施工人員時，應通過正規的勞務部門，按照國家規定簽訂合同，明確各自的權利和義務，上崗前對人員進行嚴格考試合格之后才能夠上崗，進行三級安全教育。（5）要明確各個崗位的安全生產責任制度。機電工程施工過程中明確責任，將具體工作落到實處，尤其是特殊工種，必須嚴格執行持證上崗制度，對安全技術進行交底，安全員對安全措施的落實情況加強檢查和監督，并進行詳細記錄。對施工人員進行安全知識教育，有效組織安全活動，提高施工人員安全意識和自我保護意識。（6）相關部門要加大執法力度。相關部門對違反安全生產法律法規的企業或發生過安全事故的公司嚴格處置，追究主要責任人的法律責任。

3.2機電安裝工程項目的技術管理對策

（1）在準確開工前要編制施工計劃。在施工計劃中，對氣候變化可能帶來的影響因素加以防范，加強施工現場的管理。對重要的安全防范問題應引起重視，施工方案制定以后，上報上級批準，嚴格按照施工方案進行施工。（2）在施工現場和居民生活區，配置消防設施。要求施工人員要了解并掌握消防設施的使用方法和性能。材料場、倉庫以及居民居住區應與施工現場保持安全距離，屋內不可放置易燃易爆物品。（3）機電設備要具備安全防護裝置。機電設備安排專人保管和維護，檢查線路和維修設備時切斷電源，由專人看管，如果必須帶電作業，應上報上級得到批準才能夠開始作業。（4）施工人員進入現場前佩戴安全防護用品。加強施工人員的安全意識，進場前穿戴好相關的安全防護用品，實現安全施工。

3.3加強安裝人員人身安全風險管理

在具體的機電安裝工程中，無論是企業的領導者還是每一位安裝人員，都應當樹立安全施工的意識，逐漸形成注意安全、安全第一和關心安全的氛圍。在加強安裝人員人身安全風險管理的過程中，所有安全事故的發生都是可以預防的，應具備團隊精神，互相分享成功的安裝經驗，提升其他安裝人員的安全意識。

3.4建立安全事故應急機制

在機電安裝施工中，其風險問題具有不可預知的特點。在實際工作中，相關部門應建立安全事故應急機制，一旦發生危險問題，工作人員可以立即采取有效的措施進行應對，加強應急方案的優化工作。

結語

綜上所述，在機電安裝工程施工中，應將安全風險管理貫穿施工全過程，加強安全風險管理能夠確保施工安全，保證施工安全能夠保證施工人員人身安全，促進企業發展，實現更大的經濟效益。

參考文獻

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