建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義

陳祝竹

摘要：在對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，如何才能夠做好全過(guò)程造價(jià)控制是一個(gè)需要不斷研究的問(wèn)題，這將會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目起到至關(guān)重要的影響。因此，需要充分地保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平符合基本要求，最大程度地降低施工企業(yè)的工程造價(jià)，才能夠讓建筑企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過(guò)程;工程造價(jià)

1 全過(guò)程造價(jià)控制的本質(zhì)內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義

全過(guò)程造價(jià)控制是在建筑結(jié)構(gòu)管理和銷售期間進(jìn)行高層管理，以更高層次、更高維度的先進(jìn)管理理念糾正和消除現(xiàn)存的缺陷和不足，以補(bǔ)償負(fù)面影響，提高施工管理質(zhì)量，保證實(shí)施效果，引導(dǎo)自身和周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，由于施工工期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)管理和施工過(guò)程可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化，由于行業(yè)的特殊性，影響變更和調(diào)整的因素很多，而且在施工設(shè)計(jì)中，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目。為了確保不同環(huán)節(jié)的高效連接，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，更好地將管理效果付諸實(shí)踐，必須正確組織價(jià)格控制環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格控制管理，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的有效控制，促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量發(fā)展。

2 全過(guò)程造價(jià)控制在我國(guó)建筑工程管理的重要作用

2.1 提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平在很大程度上受到造價(jià)控制的影響，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際的施工過(guò)程中，需要在全過(guò)程貫徹落實(shí)造價(jià)控制管理，避免由于成本過(guò)高而導(dǎo)致建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，也避免由于成本低于預(yù)算而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平達(dá)不到既定的要求。所以，需要在建筑工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程中，提高對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制的重視程度，最大程度地保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

2.2 完善行業(yè)管理體系

在實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的過(guò)程中，管理者和公司將熟悉設(shè)計(jì)工程管理，管理理念將進(jìn)一步完善，在改進(jìn)管理時(shí)，認(rèn)真思考遇到的問(wèn)題，重新考慮環(huán)境背景和解決問(wèn)題的方法，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)管理不順暢、考慮不周的地方，即管理層面亟待改進(jìn)的制度和內(nèi)容。管理層通過(guò)認(rèn)真分析實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)了面臨的管理困難，它將提高專門(mén)技能和業(yè)務(wù)能力，以填補(bǔ)現(xiàn)行制度的空白和漏洞，有效利用先進(jìn)的管理理念和管理工具來(lái)改善管理體系，豐富管理內(nèi)容，完善管理內(nèi)涵。通過(guò)全過(guò)程成本控制，按照全過(guò)程分階段、分層次管理完善管理體系，有效實(shí)施成本控制。預(yù)算和支出更加科學(xué)、詳細(xì)，管理制度得到完善，建筑業(yè)管理水平得到提高。

2.3 提高建筑工程項(xiàng)目的安全水平

在控制建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的過(guò)程中，需要足夠重視施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)合理性，要能夠與建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況相符合，制定針對(duì)性的施工方案，從而確保建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的要求開(kāi)展，避免發(fā)生安全事故問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)采取造價(jià)控制手段措施，能夠推進(jìn)建筑企業(yè)使用質(zhì)量水平比較高的施工材料，規(guī)范地開(kāi)展施工作業(yè)，確保建筑工程項(xiàng)目的安全性能符合既定的要求。

3 建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

3.1 材料價(jià)格存在的問(wèn)題

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的當(dāng)下，建筑行業(yè)中的施工材料價(jià)格也有了很大幅度的提高，這就導(dǎo)致了無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程項(xiàng)目所使用的數(shù)量，管理上存在很大的漏洞問(wèn)題，從而導(dǎo)致了施工材料采購(gòu)沒(méi)有準(zhǔn)確的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。此外，對(duì)施工材料的管理同樣也存在很大的問(wèn)題，這些問(wèn)題都增加了建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的難度水平。

3.2 資源浪費(fèi)問(wèn)題

在建筑工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，由于所需要涉及的專業(yè)比較多，對(duì)人員的需求量也比較大，但是沒(méi)有嚴(yán)格的管理手段，這在很大程度上造成了人力、物力等資源浪費(fèi)問(wèn)題，這也是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)升高的主要原因之一。缺乏科學(xué)有效的造價(jià)控制手段，影響了建筑工程項(xiàng)目的順利發(fā)展。

4 建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制措施

4.1 提高現(xiàn)場(chǎng)勘查力度

為了能夠最大程度地提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，就需要在施工前期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的勘查，反復(fù)測(cè)量地勘部門(mén)所提供的信息數(shù)據(jù)。相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員需要協(xié)同完成查勘任務(wù)，仔細(xì)查勘現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保現(xiàn)場(chǎng)勘查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而為制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。避免在建筑工程項(xiàng)目后期建設(shè)的過(guò)程中頻繁發(fā)生圖紙變更的問(wèn)題，能夠按照既定的設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行施工，減少一些不必要的造價(jià)支出。

4.2 招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)管理

無(wú)論是對(duì)于招標(biāo)方還是投標(biāo)方，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的意義都是非常巨大的。招標(biāo)方強(qiáng)化對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理，能夠在很大程度上將建設(shè)的成本控制在合理的范圍內(nèi)，大幅度減少資金的投入。對(duì)于投標(biāo)方而言，其是建筑工程項(xiàng)目的直接建設(shè)者，造價(jià)管理的意義更為重大，不單單能夠科學(xué)合理地應(yīng)用建設(shè)資金，而且還能夠科學(xué)合理地調(diào)配資金，保障建筑工程項(xiàng)目能夠按照既定的周期進(jìn)行建設(shè)，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 施工環(huán)節(jié)控制

施工環(huán)節(jié)是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，而且這也是成本支出相對(duì)比較集中的階段，要求相關(guān)負(fù)責(zé)造價(jià)控制的人員能夠進(jìn)行統(tǒng)籌考慮安排，確保建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)能夠控制在合理的范圍內(nèi)。建筑工程項(xiàng)目施工全流程的復(fù)雜程度，不同環(huán)節(jié)會(huì)涉及到方方面面的內(nèi)容，而且建筑工程項(xiàng)目的施工周期也是比較長(zhǎng)的，外部因素帶來(lái)的影響也比較大，這些因素都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工成本造成很大的影響。因此在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，需要按照既定的要求有序開(kāi)展實(shí)施工作，做好材料設(shè)備等方面的預(yù)算審查以及采取控制質(zhì)量的手段措施，確保施工設(shè)備以及施工材料能夠滿足既定的施工要求，避免由于材料、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目最終的建設(shè)質(zhì)量受到影響，確保能夠按照既定的施工進(jìn)度來(lái)開(kāi)展，確保成本能夠符合既定的預(yù)算。因此，需要安排專門(mén)人員對(duì)施工材料以及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，并對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行常態(tài)化的檢查，確保其使用性能。

4.4 竣工結(jié)算控制

在建筑工程項(xiàng)目的竣工階段，也不能夠忽視造價(jià)控制工作，在竣工過(guò)程中也是尤為重要的一部分，要進(jìn)行全方位的資金管理。在建筑工程項(xiàng)目的最終階段，對(duì)資金結(jié)算工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督是非常重要的，這在很大程度上直接關(guān)系到最終的經(jīng)濟(jì)效益水平。所以，要能夠熟悉掌握數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的使用方式，能夠?qū)π畔?shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致地分析研究，讓工作效率水平得到進(jìn)一步提高，按照既定的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)落實(shí)完成相關(guān)結(jié)算審查工作。此外，與各個(gè)合作方進(jìn)行密切的溝通交流也是必不可少的，打通信息壁壘，讓信息數(shù)據(jù)能夠充分地共享使用。在最后進(jìn)行竣工結(jié)算的過(guò)程中，進(jìn)一步提高對(duì)資金結(jié)算的審核質(zhì)量水平，充分利用信息化手段來(lái)系統(tǒng)地管理建筑工程項(xiàng)目關(guān)于造價(jià)的相關(guān)資料，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合優(yōu)勢(shì)，對(duì)關(guān)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行智能化處理。

5 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，建筑行業(yè)中的各個(gè)市場(chǎng)主體需要采取行而有效的手段措施來(lái)控制好成本，從而能夠提高自身在市場(chǎng)中的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)相應(yīng)的管理力度水平，按照既定的造價(jià)控制規(guī)則，對(duì)現(xiàn)階段存在的系列問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決，最大程度地降低建筑工程項(xiàng)目的成本，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，為建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)能夠更加健康地發(fā)展。

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