淺談建筑工程質(zhì)量保證措施

孟保成

摘要：建筑工程項(xiàng)目的施工復(fù)雜性較高，人員流轉(zhuǎn)程度較高，對(duì)施工質(zhì)量的要求較高，并且施工周期較長(zhǎng)，都能夠影響到整體工程的建設(shè)質(zhì)量。影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素類(lèi)型較多，并不能完全根據(jù)統(tǒng)一制定的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，部分施工內(nèi)容具有較強(qiáng)的隱蔽性，過(guò)程質(zhì)量檢查工作并不嚴(yán)謹(jǐn)。在保障現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，才能夠?qū)崿F(xiàn)全面的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程質(zhì)量;保證措施

引言

工程建設(shè)的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著決定性的作用。隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，市場(chǎng)環(huán)境不斷變化給建筑建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，建設(shè)企業(yè)單位要想在嚴(yán)峻的市場(chǎng)條件中取得健康良性的發(fā)展，需要與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目如期完成，并使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的學(xué)科，它還包括了許多方面，甚至超越了工科的范圍，如人力資源與管理、工程管理，從不同的角度思考一個(gè)工程施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)要素。因此，在施工作業(yè)的時(shí)候，我們尤其要重視提高工程質(zhì)量，使整個(gè)過(guò)程穩(wěn)定而有序，認(rèn)識(shí)到這個(gè)方面十分重要。就拿常見(jiàn)的施工工藝來(lái)說(shuō)，我們要學(xué)會(huì)用不同的方法改善工藝，比如，怎么保障施工安全？節(jié)約施工時(shí)間？提高施工效率？降低工程造價(jià)……細(xì)則也非常多，完成時(shí)間也很長(zhǎng)，容易受到外部條件而改變，只要其中一個(gè)方面出現(xiàn)了漏洞，如排查不到位等，都會(huì)使得整個(gè)過(guò)程滯后。要想整個(gè)過(guò)程有效并且高效，加強(qiáng)施工隊(duì)伍培訓(xùn)是必不可少的。除此，還要分析各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)人員監(jiān)管，為提高工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

2建筑工程質(zhì)量影響因素

2.1質(zhì)量管控意識(shí)薄弱

影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一就是施工技術(shù)的質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量能在一定程度上保證建筑工程的質(zhì)量和安全，對(duì)于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是現(xiàn)階段，在實(shí)際的施工管理當(dāng)中，相關(guān)的工作人員缺乏先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程管理不夠重視，忽略其重要性，還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工的成本，忽視了施工質(zhì)量。

2.2管理模式相對(duì)落后

目前，許多建筑公司在施工過(guò)程中，都是事后控制方法進(jìn)行管理。這種管理方法不能降低質(zhì)量和安全問(wèn)題的可能性，但是會(huì)在一定程度上增加施工管理的難度，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，并造成相應(yīng)的資源浪費(fèi)。另外，由于施工單位缺乏施工安全問(wèn)題防范措施，一些施工單位為了追趕工期經(jīng)常會(huì)采用不合理的方法進(jìn)行工程施工，造成相應(yīng)的安全事故。最后，對(duì)建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.3建筑材料的問(wèn)題

房屋建筑工程中建筑材料是事關(guān)工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。但是在實(shí)際的工作中，總會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)，為了達(dá)到利益的最大化，不惜損害工程質(zhì)量，利用各種手段從成本開(kāi)始入手，采購(gòu)質(zhì)量較差，或者材料的相關(guān)系數(shù)達(dá)不到施工質(zhì)量要求，由此來(lái)謀取更高的利益。同時(shí)，由于對(duì)房屋建筑施工工程的監(jiān)管的不到位，導(dǎo)致許多企業(yè)敢于冒險(xiǎn)來(lái)攫取不正當(dāng)利益。監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致許多企業(yè)選購(gòu)質(zhì)量較差的材料來(lái)進(jìn)行工程施工，這樣不僅能夠獲取利益而且在很大程度上能夠逃避處罰，最終導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量的下滑，引發(fā)之后使用上的安全問(wèn)題，同時(shí)也助長(zhǎng)了不正之風(fēng)，導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)為了利益從而鋌而走險(xiǎn)，這也是非常值得注意的地方。

3建筑工程質(zhì)量保證措施

3.1完善管控機(jī)制，提高管控意識(shí)

為了提高建筑工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要做到：制定合理的建筑質(zhì)量控制目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管控機(jī)制，提高工作人員的質(zhì)量管控意識(shí)，提升施工人員的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購(gòu)施工材料、分析施工技術(shù)、后期質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，盡可能的按照建筑質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行，在實(shí)際的施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)和安全的知識(shí)，提升工作人員的質(zhì)量管理控制意識(shí)。第二，施工過(guò)程中涉及到的建筑材料，機(jī)器設(shè)備等等，各方面都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的科學(xué)管理，相關(guān)的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質(zhì)量管控的工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。第三，建筑材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義，因此要選擇質(zhì)量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。

3.2優(yōu)化管理制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)重點(diǎn)檢查施工的整體質(zhì)量和進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況建立嚴(yán)格的管理制度。因此，為了提高企業(yè)的凝聚力和管理水平，管理者需要將管理系統(tǒng)集成到企業(yè)的管理過(guò)程中，并加強(qiáng)對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理。此外，建設(shè)單位應(yīng)在內(nèi)部建立相對(duì)完善的管理機(jī)制，深化多崗位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，更加科學(xué)合理地評(píng)估崗位，開(kāi)展定期檢查和管理工作，確保多崗位管理項(xiàng)目的推進(jìn)。不僅可以實(shí)現(xiàn)有效的建筑內(nèi)部計(jì)劃幫助，而且可以改善企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)地位，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并確保其滿(mǎn)足社會(huì)需求。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須運(yùn)用科學(xué)技術(shù)來(lái)建立管理體系，以有效提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)能力。為了進(jìn)一步優(yōu)化施工管理，有效提高施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。為了加強(qiáng)施工管理的優(yōu)化，有必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，施工設(shè)備，工程技術(shù)人員和材料的存放進(jìn)行監(jiān)督。在監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，有必要提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理制度。

3.3完善施工材料的審核

施工材料房屋建筑工程施工的基礎(chǔ)，對(duì)房屋的質(zhì)量起著決定性作用，因此施工單位和施工企業(yè)應(yīng)該能夠?qū)κ┕げ牧系膶徍斯ぷ髦匾暺饋?lái)，保障施工材料能夠按照要求和預(yù)期規(guī)范投入到房屋建筑工程施工中去，保證施工材料不打折扣的高質(zhì)量進(jìn)行。首先，在對(duì)房屋建筑工程施工材料進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)能夠制定明細(xì)表，同時(shí)還要讓材料單位能夠出示材料質(zhì)量的證明。其次，在對(duì)施工材料進(jìn)行使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)再次進(jìn)行檢查，確保施工材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量降低的現(xiàn)象，在檢查無(wú)誤后，再由施工單位統(tǒng)一安排使用。

3.4提升建筑工程中技術(shù)質(zhì)量的管理

在建筑工程正式施工前，需要對(duì)建筑工程的自身特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃、人員安排計(jì)劃以及改善方案等，從而對(duì)施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大、問(wèn)題較多的項(xiàng)目組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行討論，從而設(shè)計(jì)出一套實(shí)用的、可以保證建筑工程質(zhì)量的技術(shù)質(zhì)量管理體系，同時(shí)也要看施工合同中的相關(guān)條款，面對(duì)各個(gè)工程管理的目標(biāo)進(jìn)行逐個(gè)擊破，簽署相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l約，形成無(wú)差別管理的質(zhì)量管理狀態(tài)及環(huán)境;進(jìn)行建筑工程施工的企業(yè)的質(zhì)檢部門(mén)也需要對(duì)建筑工程中的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)判，還要與現(xiàn)如今最新的施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相融合，并且進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。適時(shí)組織對(duì)其他優(yōu)秀工藝產(chǎn)品的觀摩活動(dòng)，并且與自身技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行比較，通過(guò)比照來(lái)提高自身的建筑工程技術(shù)質(zhì)量，還可以引進(jìn)更為先進(jìn)的建筑施工技術(shù)以及建筑質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，以此來(lái)保障建筑工程整體的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)際施工中由于施工人員、材料質(zhì)量、控制管理方法以及環(huán)境等因素的制約，其可能會(huì)發(fā)生一定的質(zhì)量通病。因此在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種立體化的全面質(zhì)量管理制度以及施工質(zhì)量保證策略，切實(shí)保證工程質(zhì)量。

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