探討建筑工程造價預結算審核工作要點

何慶

摘要：在全面推進市場經濟體制改革的過程中我國的建筑事業發展速度越來越快，實質的規模也有所擴大，在新的時代背景下工程造價預結算審核備受關注，許多的管理人員以信息化監管工作為基礎，著眼于時代發展的進程，在全面調整以及改進的過程中確保工程造價預結算審核取得進一步突破以及改進。但是在新的時代背景之下，工程造價預結算審核所面臨的外部環境比較復雜，存在許多的問題及矛盾。因此管理人員需要在全面調整以及改進的過程中結合工程造價預結算審核工作的具體要求，全面強化工程工程造價預結算審核的措施，在針對性調整的同時確保工程造價預結算審核工作取得新的突破及成效，真正實現與時俱進。

關鍵字：建筑工程;工程造價;預結算審核

一、工程造價預結算審核的意義

預結算審核需要重點抓住的方面有很多，包括工程量的合理性，工程設施單價套用的正確性，施工費用的準確性等一系列方面，同時需要結合施工圖紙以及工程的招投標書對相關設施按照有關的文件規定進行對比計算。這是一門技術與經濟共存的核算工作，對編審人員提出了很高的要求，要求其包括建筑設計、施工技術、地質勘探等一系列專業的技術要求，在實際的操作過程中，相關工作人員更是需要面對繁雜的計算程序和多變的工程造價構成等復雜項目，對相關工作人員提出較高的審核業務素質要求。所以說，在建筑工程造價中，預結算審核工作是非常重要的一步，有非常高的專業知識性和技巧性，應當引起足夠的重視。

二、在建設工程造價預結算審核工作中存在的問題

1.制度不健全

在大數據處理時代的背景下，工程項目建設中會使用數字化技術手段進行工程造價預結算審核。但在工程實際管理中，即便擁有專業的工程技術人員，但是在執行過程中也會因為質量管理體系的不完善，而使得整體工程造價預結算的審核管理工作紊亂，有關技術人員也無法按照建筑工程的實際狀況開展結果評審，從而使得最后的整體建筑工程造價結果評審工作不能成功。結算審核人員對制度的忽視導致整體工作開展不順利，根本原因是在進場施工前，雙方沒有就各個工作環節進行明確的規定，導致在出現問題時沒有制度可以約束，從而影響了工程的整體施工進度。大多數企業在進行施工技術管理時，會設置大量的規章制度，但是建立制度的人員對造價預結算審核工作的不了解導致很多條例并不能實施。在建筑工程的造價預結算審核工作中，建設方按照國家規定進行制度建立，而施工隊伍在實際的工作中會對制度進行一定的更改，此現象也是導致最終造價預結算審核工作存在問題的原因。

2.工程造價預結算審核水平不高

在項目開發流程中，對造價預結算審核管理工作在引入現代化信息技術的過程中會出現相應的困難。就當前建設工程項目的開發情況而言，造價預結算審查的管理工作總體水平并不高，且建設工程項目內部的造價預結算審查工作人員往往對工程整個流程中所包含的項目認識片面，也缺少對工程整個業務過程的基本認識。大部分項目的建筑工程造價預結算審核還采取比較單一的方法，盡管引入了完善的建設工程造價預結算審核制度，但由于沒有專業人士的指導和訓練，導致系統引入的效益作用并不明顯。同時還有建設工程造價預結算審核工作人員，缺少了對專業的建設工程造價預結算審核技術的掌握，這也影響了項目的建設工程造價預結算審核效果。

3.建設工程造價預結算審核工作人員素質亟待全面提高

隨著時間的進展，建設工程造價預結算審核工作管理部門，對建設工程造價預結算審核工作管理部門人員素質相對較少的問題，作出了良好的解決。這一方面，由于對建筑項目工程造價預結算審查各項工作主管機關的崗位負責的主體意識比較模糊，也使得建筑項目工程造價預結算審查各項工作管理人員隊伍并沒有很好地按照規范的業務流程進行管理工作，從而建筑項目工程造價預結算審查工作人員管理的質量管理也存在一定問題，從而無法對建筑項目工程造價預結算審查各項工作作出科學合理的管理計劃。

三、建設工程造價的預結算審核工作要點

1.建立造價預結算審核體系

建設工程造價預結算審核工作的系統性比較明顯，工作難度系數相對偏高，包含不同的工作環節及要求，只有構建科學完善的造價預結算審核系統，才能夠避免工作遺漏和偏差，為造價預結算審核工作提供更多的便利。管理人員需要以現場調查為基礎，了解工程建筑中所存在的各種質量問題，根據國家的建筑標準進行有效監督，明確現場監督數據的查詢權限并進行及時調整，按照各種線上數據統計來進行相應的改進。一旦出現各種質量問題，必須要進行及時的調整，同時還需要簽發停工整改通知，根據當前工程造價預結算審核單位的工作條例進行處罰，將最終的結果錄入整個電腦系統。只有這樣才能夠凸顯造價預結算審核系統的重要作用及優勢，保障各項造價預結算審核工作能夠取得新的成效。

2.組織管理機制完善

在開展重大建設工程的造價預結算審查工作中，需要完善組織管理機制，對整體工作進行策劃，保證整個造價預結算審核工作有相應的制度約束。工程建設過程中，會出現很多細節問題，在整個管理過程中，需要從施工人員開始，對整個組織進行管理，建立相應的組織管理機制對人員進行管理。此外，還需要建立相應的管理體系，對建設現場以及整個工程建設環節進行優化，通過機制的完善來實現造價預結算審核工作。在進行組織管理機制的完善中，通過設置相應的監督管理系統來進行輔助管理，保證內外監督管理的同時，實現工程建設的完整性。工作機制的設置作為預結算審核人才培訓的主要部分，還必須進一步地優化工程建設工作結構，為工作人員工作質量提供更完善的保證。而在此過程中，還必須確定預結算審核人才的主要工作目標，協助預結算審核人才做好市場分析，并針對市場發展狀況做好后期工作的實施。在整個流程中，工程需要人員確定專業的發展方向。同時工程建設人員也必須做好工作機制設定，并強調工作大綱和產業發展的連接性，從而使得工程人員在工作時能以實際的產業發展狀況為基礎，并有效地掌握對本職工作有益的專業知識。

3.做好預結算審核

要確保整個建設項目過程中工程費用都在控制范圍之內，從而減少了由于超預算所產生的影響工程效益等問題，就必須把全過程預結果審計的理念落實到整個建設項目中。在此過程中不但要強化對工程工作人員的監督管理，還要牢牢把預結果審核住，在保證質量的同時確保了項目進展，使工程人員能夠在設計合同的規定時限范圍內，確保工程完成。而針對超過預算，建設公司通常實行剛柔相濟的預結算審核機制，對不能產生效益的采用剛性預算，對有效益產生的項目或有重要經濟戰略因素影響的，則采用柔性預算，超預算前期審核機制，在整個預結算審核中側重花錢必問效，無效必問責以達到建設公司的工程效益最優化。造價預結算審核必須確定計劃為公司戰略具體行為指引、為公司戰略服務的總體目標，在實施計劃執行時，必須確保計劃實施成果與考核相互聯系，增強造價預結算審核的執行力。

四、結語

綜上所述，為了完善工程造價預結算審查，就必須進一步的技術創新，并通過建立健全的機制和進行信息化的運用，以完成工程造價的預結算審查業務。在預結算審批流程中，還需要強化管理人員的能力，保證管理人員具備專業的技能，通過全面化的管理提高建筑工程質量。此外，還必須分析建筑工程造價預結算審查工作的要點和難度，真正實現了與時俱進和對癥下藥，并有效應對新時代發展的挑戰和壓力，在復雜的外部環境中進一步凸顯自身的優勢和價值，確保在工程造價預結算審核工作中可以取得新的突破和成效。

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