每天都不平凡：上海抗疫社區群像

3月28日，上海市浦東等區域封控的第一天。

凌晨4點，鬧鐘響起。瑞慈體檢靜安機構護理部護士葉佳妮起床簡單洗漱一下，隨即匆忙趕去靜安區中心醫院。3月以來，她還有一個新的身份，核酸采樣志愿者。

凌晨5點半，隊伍集合完畢，乘車前往浦東一線核酸采樣。不到7點，葉佳妮就已經抵達所分配到的社區，開始了繁忙的采樣工作。一上午很快過去了，中午用餐時間稍事休息了一會，葉佳妮又開始挨家挨戶采樣，一直工作到晚上10點左右才回到家。

前一天，3月27日晚上8：23分，上海市宣布，3月28日凌晨5時至4月1日凌晨5時，浦東新區所有住宅小區實施封閉式管理，所有人員足不出戶，人員和車輛只進不出。在浦東等區域封控后開展核酸檢測期間，浦西重點區域嚴格落實封控管理，非重點區域非必要不外出，盡量減少出行。

四天后，4月1日5時起，上海市浦西區域也按下了暫停鍵。“上海發布”消息稱，封控區域內，暫停公交、地鐵、輪渡、出租汽車、網約車運行。疫情防控、緊急就醫、生活保障、城市運行、應急處置等相關車輛，經各區政府或各行業主管部門認定核實后通行，其余車輛非必要不上路。

很快，人們知道，疫情比想象得似乎要嚴重許多。

4月7日，健康上海發布，上海前一天新增本土新冠肺炎確診病例322例、無癥狀感染者19660例。

4月6日，國務院聯防聯控機制召開新聞發布會，國家衛生健康委疾控局副局長、一級巡視員雷正龍表示，上海和吉林疫情仍處于發展狀態。上海市疫情處于高峰期……

連日來，21世紀經濟報道記者采訪了上海多位普通人的抗疫經歷，他們有社區志愿者、有貨車司機、有無償的團購團長，也有臨時去支援的醫護等等。節骨眼上，平凡崗位和基層人員的努力，讓人始終相信，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。而疫情過后，人們也將格外珍惜每一個春天。

“防護服濕了又干”

休息了一天后，30日，葉佳妮再次趕赴浦東一線核酸采樣。“一般只要是有任務，不管前面一天多晚，隔天有任務的話，我們都是必須要上的。”自從報名了核酸采樣援助志愿者，到3月底，20天左右的時間里，葉佳妮已經參與了12次支援，一次不落，有召必應。“這是我第一次參與抗疫志愿者的工作，就是想為自己的家鄉做點事，同時身為醫護士人也是責無旁貸的。”

因為長時間佩戴護目鏡，她鼻子周邊的皮膚已經被壓得潰爛了。“工作強度還是挺大的。實際上，一線人員非常缺，醫護工作者基本上也都是輪軸在轉。如果我休息了一場，那么其他一線的醫生護士就要更辛苦，還有社區居委、民警等等，大家都是非常辛苦的。”葉佳妮每次外出援助核酸采樣，基本上一天要跑四場，最長連軸工作了三天。

碰到一些老小區，如果是有密接、次密接的情況，或是有獨居的老人，葉佳妮就會跟著社區工作人員一起挨家挨戶地上門做核酸采樣。“這樣的情況還蠻多的，幾乎每個小區都會有。一天最多爬了四五幢樓，上上下下，挨家挨戶的。”

“當初招募志愿者的時候，其實有不少退休的醫生、技師、護士也都是積極報名參加。”瑞慈體檢靜安機構醫療部主任畢蘇雯介紹道，“有一位心臟動過手術的醫生也主動報名了，他說在這個情況下，身體不行也得上，這就是一種責任。但出去采樣對醫護人員體能消耗非常大，綜合考慮下來，年紀較大、身體狀況不是特別好的員工，就沒有列入志愿者名單。”

在畢蘇雯看來，現在很多采樣人員的辛苦是三言兩語難以說盡的。包括葉佳妮在內，瑞慈體檢靜安機構相繼派出了醫護工作者12人，經過培訓后迅速上崗支援一線。“從我的內心來說也是非常矛盾的，既非常愿意參與到這場戰疫當中，但也是很擔心的，畢竟還是有一定的風險在。”

葉佳妮最累的一次支援經歷，是去大寧街道的某小區。小區有8000多位居民，6個人的采樣小組，從早上7點多集合開始分派任務、準備物資，12點開始采樣，中間都沒有休息過，一直到晚上9點多才結束工作。葉佳妮回憶道，“當天溫度挺高的，又穿著防護服，我們的衣服全都汗濕透了，但到了晚上氣溫驟降，晝夜溫差大，一直在外面采樣，濕透了的衣服又被風干了。”

“天天都是超負荷運轉，真的很辛苦，如果沒有信念的話，真的很難堅持下來。這就是一份責任感，我們必須要去的，醫護團隊里也會有強烈的氛圍感。”她坦言道，“有時候支援工作回來，自己也很感動，大家都齊心協力，很團結。也因為我從小到大都是住在老靜安，學醫也在上海，對上海的這份感情從小都是很深的。”

葉佳妮細說起觸動她的點滴。“有一次出任務，同行的醫生多年茹素，社區關注到這個情況，在準備盒飯的時候，特地為他準備了素食，還蠻暖心的。而且大家也都挺配合核酸檢查的。我看到全國好多其他地方來支援上海，也非常感動。”

隨著各省市援護醫療隊的陸續到達，4月初，葉佳妮迎來了難得的休息，但她依然時刻關注著志愿服務通知，“我又去問了志愿者小組的組長，可能浦西之后還會有任務，具體還在等通知。”疫霾終有散，春信會有期。她憧憬著，“疫情之后，我想出去好好地喝杯咖啡，享受一下午后的陽光，看看展覽。”

核酸檢測作為抗擊疫情的第一道也是最關鍵的一道堤壩，在擁有2500萬常住人口的上海，許許多多醫護人員默默走進支援隊伍。

4月4日中午，由嘉會醫療臨時組建的核酸支援隊伍結束第二輪社區核酸篩查工作，回到醫院。

四天時間內，這支由13名醫生、41名護士組成的核酸支援隊伍，承擔起虹梅街道90%常住居民的核酸篩查工作，共完成6萬多份核酸采樣。

相比前幾次的社區支援行動，此次的任務更加艱巨。為確保封控期間院內正常醫療保障，避免交叉感染，4月1日前往支援的隊伍將不安排輪崗，須獨自完成虹梅街道居民的核酸采樣任務，并嚴格實行隔離管控，這也就意味著，前去支援的每個崗位，不僅要面臨潛在的感染風險和長時間高強度工作，還可能短期內無法與家人團聚。580B13B6-B6B6-49AF-B6A9-AB31BEFA009F

接到這個消息后，團隊內的54個人絲毫沒有猶豫與退卻。“如果可以通過自己的力量緩解核酸采樣壓力，這既是一種責任，也是一份榮幸。”已經第七次報名加入支援隊伍的護士歐陽玉燕說，“希望可以齊心協力，跑贏病毒！“

4月2日，這批團隊中的27人又主動請纓，為社區中因行動不便無法下樓的900多位老弱病者進行上門采樣。

有些小區比較老舊，沒有電梯，他們就穿著防護服、扛著采樣物資一層層爬上去。“每個人大概都爬了80-90層樓梯吧。”嘉會黨委副書記、醫學影像科呂玉波醫生說，“作為醫療工作者，我們能做的不多，只要能解決這些老人的困難，幫社區分擔掉一些壓力，一切都值得。”

“老”抗疫人

喧鬧的上海突然安靜了下來。

這些天，空蕩蕩的街道上，一眼望去似乎只有上海蘇寧易購物流配送員王業林一人一車，他告訴記者，“每天都祈禱自己別有什么事，但是跑車還是要跑的。”

浦東等區域封控的前一天，蘇寧易購奉賢物流基地開始招募貨運司機，支援封控期間的生活物資運輸。“我馬上就報了名，隔天就開始跑車。幾乎每天都要跑車，累了就中途休息一個小時。現在也沒覺得很累，因為是要救助別人，我就不累了。”王業林每天早上9點出門開始跑車，到下午6點多才回到物流基地休息，每天要送至少三四趟物資，市區、郊區到處跑，最遠的一趟來回跑了120多公里。

相比于急迫的物資需求，現有的運力十分有限。王業林所在的物流點，包括他在內，也只有3-4位貨運司機仍在跑車。“我會盡快給你送過去的，我盡最大能力去保證。”遇到著急收貨方，王業林也會主動安慰對方，“也盡量地多跑多送。我覺得自己挺幸運的，碰到的人們都態度友善。”

4月6日這天，王業林比平時回來得晚了許多，他臨時接到了一個加派送去楊浦區某小區的任務。“小區居民現在不好買東西，在房間也走動不了，要是再餓著肚子就不好了，這些物資都是應急需要的，即便下班晚一點也要給人家送過去。”

就在從楊浦區返回物流基地的途中，王業林接到了老家的電話，家人掛心他在上海的工作，“問我有沒有下班，知道我還在外面跑，就挺擔心的。我家里人不讓我老出去跑，就反復叮囑我要注意安全。”但家人的殷殷叮囑與王業林的工作卻相矛盾了，他直言，“家里擔心也沒辦法，囑咐歸囑咐，但現在人在上海，能為社會做的貢獻就要去做。城市里這么多人還需要吃喝，我不能光顧我自己一個人。”

年僅30歲的王業林，卻已經是“老抗疫人”了。2020年1月24日，就在武漢封城的第二天，王業林便前去支援武漢的物資運輸。當時，防護物資還跟不上，他沒能穿上防護服，僅僅是帶著口罩就去往醫院里送物資，第一趟送的就是同濟醫院，送去口罩、護目鏡等物資。

“去到武漢才發現情況遠比想象的嚴重，看著是有點害怕的。當時我就沒敢通知家里，偷偷跑出來的。事后才跟他們說。我老婆倒是沒哭，只是說我不要再去了，再讓她知道就要和我離婚，這太嚴重了。”王業林說起妻子的“威脅”，語氣帶有幾分甜蜜的抱怨，而對于這次的“明知故犯”，他說，“但參加抗疫人人有責，國家有難人人有責。”

在物流配送遇到困難的情況下，美團外賣App上，南京西路僅有兩家餐飲店還在堅持經營外賣，The Gift Shop就是其中之一。

這家上海波特曼麗思卡爾頓酒店旗下的西點外賣店鋪，借助酒店的物資儲備，在這特殊時期，成為人們生活里難得的一點“甜”。

“我們原計劃是打算4月1日就關店的，但仍有客人在酒店住宿，餐廳、客房、后廚等部門就要繼續工作，得知外賣騎手也沒有下班，那我們外賣也就繼續營業了。”上海波特曼麗思卡爾頓酒店餐飲部推廣銷售經理王超被封控在家，他臨時成為了外賣店的線上客服，時時跟進客戶的各種需求。

也是從4月1日起，The Gift Shop的外賣訂單暴增，從第一天的100單，增加到500單，這還是在供應量緊張的情況下。“不是說暴增的單量帶來多少營收，這對于疫情下酒店的損失其實杯水車薪；而是我們服務到了這么多客人。”王超一一細數著近期的外賣評價，不少客人都在評價里留言感謝，有一位客人更是寫道，“甜食真的緩解了焦躁的情緒。”

“這幾天忙得不可開交，但得到認可還是挺欣慰的。”王超和他的同事們也在竭盡全力地滿足各式各樣的需求。“在保障住店的客人的需求外，酒店但凡有的、能做且好運送的食品盡都上架了，我們還新上線了很多瓶裝水、飲品等。有客人在備注里寫想要兩卷卷筒紙，也有客人留言想要醋、辣椒醬等等，只要我們有的都會盡量滿足的。”王超還介紹道，就在兩天前，他們還上新了一款新品蛋糕，“我們也希望可以給客人們更好的體驗。”

“團長”的采購之旅

4月2日凌晨，上海市陸家嘴的氣溫跌到10度以下，孫茜還站在寒風中等待配送牛肉的司機。這是擔任“團長”的第五天，她暗自祈禱是最后一天。

貨車從世紀大道拐入，靜悄悄地駛上甬道。孫茜和另外三個鄰居迎上去，萬分喜悅地搬下11個箱子，這里面有11公斤牛肉。“真是不容易啊，賣萌撒嬌……渾身解數使盡了，感覺是老板娘‘加塞給我們的。”

然而，打開箱子，孫茜傻眼了，這11公斤牛肉竟然完全沒有分割。31戶拼單的鄰居都在家熟睡，孫茜在寒風中發愁。團購之旅的最后一站，依然像之前的每一站一樣艱辛。還好，這是近期最后一單團購了，樓里的鄰居們多數囤上了5至7天的貨，可以休息幾天。580B13B6-B6B6-49AF-B6A9-AB31BEFA009F

從3月28日以來，孫茜被她的鄰居們看做“團購女王”。她為居住的公寓進行了上百次物資渠道聯系，敲定了5筆團購，涉及接近2萬元流水。翻看清單，共購買11只雞、12份菜、21份草莓、38箱牛奶、31份小番茄，以及最后一晚的31份牛肉，另外還有最終未能成團、價值4350元的面包。

這張合計接近2萬元流水的團購單，價值遠遠比賬面要高，它們是無價的“定心丸”，如果沒有居民自發組織的“團購”，很多人都要多忍受一些心理的焦慮。

說起團購的經歷，孫茜分享自己的經驗。“我個人判斷，上海不缺物資，缺的是運力。而運力是需要組織的，希望能有人將運力資源再好好整合、調配。另外，一定要負責任進行審核供應商的資質，不能病急亂投醫。比如我會要求對方出示有關證件，特別要留意通行證的有效期。再就是要多去和供應商聊天，反復驗證對方對貨源的把控、發貨時間的把控。”

她回憶起其中一個面包的團購，供應商的服務經理也是凌晨才下班，為了等對方答復確認送貨的時間，自己眼睜睜等到了凌晨五點。“很多人在白天供貨商最忙的時候，冰冷冷地去找他們，這是不對的。反而在深夜，找一個供貨商可能累了一天、心理最脆弱的時候，你能去表示對他們工作的理解、安慰，他們也會以誠意對待你的訂單。”

自從在朋友圈看到第一個團購消息后，孫茜便絞盡腦汁不斷去拓展貨源。短短幾天里，她加了100多個人的微信，都是自稱有貨源的人。“有時候，我真想到屏幕后面去找那些搗亂的人理論，但最后，我還是寧可選擇在疫情后拜訪那些好心人，表達我的感恩。”

遠在兩千公里之外的吉林，也同樣遭受著疫情“倒春寒”。孫茜在3月上旬剛剛為家鄉的父母采購了生活物資，現在輪到她自己了。

“最開始，我手上最靠譜的資源是牛奶、草莓、蔬菜包，就想去換肉的資源，或者鄰居們需要的什么別的資源。”她很快加入了五花八門的團購社交群。

但談及效率，孫茜不得不苦笑。“這100個人里，沒幾個做得動疫情物資保障。”有些人沒有資源，有些人熬不住繁雜的八方來詢，有的人想“做中間商賺差價”。“我說，疫情期間你們搗什么亂？但他們多數是為生意積累資源，沒法計較。”

在這100個人里，孫茜夜以繼日地找他們問資源、驗證身份，最后靠譜的資源以個位數計算。“幾天里沒法合眼，誰不說‘團長辛苦呢。”

“之前，‘上海發布還公布菜農、畜農的電話。”有不少有影響力的微信公眾號都在發布買菜渠道和聯系方式，“里面有個賣三黃雞的商戶，他的電話簡直被打爆了。”孫茜告訴記者，這位商戶最后簡直沒法接單。

就是在信息不對稱之下，很多事情并不像表象那么簡單。以一單豬肉團購為例，由于未能按時配送，一些買家不停打電話催，中間商也做不出解釋，最后導致商家被舉報，買家也沒能買到東西。“事后了解到，是在某一天，肉廠的豬被集體送去做病毒檢測了。明明是讓下游更安心的舉措，最后卻得到事與愿違的結果。”孫茜認為，如果要疏通物資配送，還有很多類似的工作需要做。

和“團長”一樣承受壓力的，還有那些參與保供的商戶。近期，這些商戶的工作量倍增，不僅接到無數的小單、還要操心配送。“不少商戶都在電話里崩潰了，有些會告訴我真的忙不過來了，我反過來還要去安慰他們。”

孫茜表示，貼近民生的工作并沒有想象中那么容易，需要所有人齊心協力、互相理解。自從意識到物流有困難、超市有困難、外賣也有困難以后，孫茜就下定決心和鄰居們采取自我保供。“我們物業經理帶手下12個人，加上我們固定的幾個志愿者，十幾個人在這么些天里抱著團，管理服務這三棟大樓里的各種事情。”

短短幾天的“團購”，就如同人性的放大鏡，身心俱疲的“團長”，也會在做完事以后一次次問自己：這一切值得么？“最后，我還是寧愿選擇去想想值得感恩的一些人、一些事。”孫茜說，她為一些堅守在平凡崗位上的普通商戶也感到感動：“等疫情結束，我非得當面去買他們一只雞、一斤豬。”

國際化社區戰“疫”樣本

位于長寧區的華山花園在經歷了兩輪48小時的封控管理后，4月1日凌晨3時起開展第二批篩查，這讓華山花園樓組長俞麗君犯了難。

這是一幢有88家住戶的大樓，匯聚了三分之一外籍人士、四分之一老年人，居民覆蓋外企高管、私企老板、國際學校老師、著名話劇演員、醫生、律師等各行各業···

在語言與文化鴻溝下，如何讓外國朋友配合防疫政策？如何團結起過去缺乏聯系的住戶，保障住戶、尤其是老年人的生活物資？業委會倍感壓力。

為此，俞麗君與業主委員會委員共同商議，組織起了一支志愿者隊伍，居民們踴躍報名。

張元穎的父親是業委會委員，有相關工作經驗的她主動承擔起志愿者隊長的職責。張元穎告訴記者，作為國際化社區，在華山花園管理的過程中，最大的困難就是要消弭中外人士的文化差異，因此，她在招募篩選志愿者時，就對隊伍里的人員進行明確分工，提前建立起志愿者隊伍的管理機制。

這支志愿者隊伍最終由老外意見領袖、具備國外生活經驗的中國住戶、中國志愿者三大部分構成，分別承擔起外籍住戶服務、中外溝通橋梁、中國住戶服務三大職責。

在3月30日志愿者團隊成功組建后，業委會和張元穎在31日就擬定了《華山花園疫情防控應急預案》，并組織志愿者培訓，統計志愿者工作時間列出排班表，以每個時間段“中英混搭”、“老中青配比”等原則把志愿者分為4組，每天兩班從早上8點到晚上8點，為居民提供服務。

作為組織起整個志愿者隊伍的隊長，張元穎認為：“無論是外國人還是新上海人，或者沒有上海戶籍的外地人，只要是住在上海這座城市，只要是住在這個社區，他們都覺得這個社區的環境氛圍能夠給自己帶來更多的生活便利，就一定會愿意參與到安排中來。”

在接受記者采訪的過程中，俞麗君與業委會委員柳恂多次提到，居民加入志愿者工作后，大幅提高了團隊的判斷能力與應急處置水平。580B13B6-B6B6-49AF-B6A9-AB31BEFA009F

俞麗君告訴記者：“在這波疫情來之前，我和兩位業委會成員進行的社區管理，簡單來說就是上海傳統的老頭老太的管理模式，比如貼公告、挨家挨戶送抗原自測的試劑。”但要與外籍住戶溝通、解決“買菜難”“買藥難”的問題，以老年人為主的業委會也無能為力。

“一開始封控的時候，業委會兩位老師和樓長三位老人，從三樓開始送抗原自測的試劑，從1樓到27樓，足足送了三個小時，當時我就覺得我們不應該呆在家里，這是可以幫忙參與的。”知名話劇演員李晨濤是華山花園十年的老住戶，在群里看到志愿者招募信息后，她第一時間就報名，成為志愿者團隊的一員。

事實上，具備多方資源的居民參與，構成了社區抗疫的中堅力量。

小郭是志愿者團隊里的“氣氛組”，也是第一個為華山花園解決買菜難題的居民。“我和我太太租過的小區比較多，所以在很多小區的群里，了解到的團購信息更豐富，而且我太太從事商場方面的工作，有些團菜的信息交流起來也方便。一開始，我們每天把相關采購信息發在群里，逐漸組織起了團購。”

在小郭的帶動下，社區其他業主也開始分享自己了解的團菜渠道，還有IT從業人員每天自發把團菜信息制作成表單形式，便于社區統計數量，以更好地提供服務。

來自美國的Erika是社區志愿者團隊的一員，作為素食主義者，她不需要“大禮包”里的肉類，但也不想浪費。因此，她提出在大堂建立“食物交換站”，居民可以捐贈蔬菜、肉類、速凍食品、零食、生活用品等，由志愿者上門取貨整理，再提供給其他“搶菜難”的居民。

“我們社區的治理離不開全體住戶的參與，這里不僅包括有產權的業主，還包括租戶的參與，在這一次不同年齡、不同國籍的住戶加入志愿者隊伍，出了很多金點子，為我們全方位提供服務有非常重大的意義。”柳恂向記者表示。

據柳恂介紹，社區微信群成為社區線上溝通與服務的渠道，群內共有154人，覆蓋了華山花園的每家每戶，多次幫助買菜難、買藥難的居民解決問題。

中民社會救助研究院執行院長宋宗合告訴記者，在疫情防控下，小社群自助的趨勢越來越流行，在社區群體中志愿服務型行為增加，是對政府行動力的補充，居民的自愿自主自治非常重要。“社區共同體的建立是中國社會治理的重要部分，居委會作為行政治理的主體，業委會和居民志愿者作為社會治理的主體，部分社區商超作為市場治理的主體，都會發揮相應的作用。”

據悉，自3月3日以來，上海全市各級志愿服務組織在“上海志愿者網”已發布6365個“疫情防控”志愿服務項目，招募上崗志愿者近20萬人，累計服務超391萬小時，人均服務約19.6小時。

紅房子醫院順利分娩

4月4日夜晚，紅房子醫院黃浦院區急診來了一位孕36周的孕婦蕓蕓（化名），她的到來讓接診醫生朱夢晗馬上緊張起來。

和一般的孕婦不同，蕓蕓不僅突然胎膜早破面臨早產臨產，且伴有原發性高血壓、超重、高齡等情況，另外她還存在雙子宮、雙宮頸的高危因素。此時，臨產分娩對于蕓蕓和醫生來說充滿風險和挑戰。

由于一直在紅房子醫院產檢，十分信賴醫院的醫生，即便家住閔行區，蕓蕓依然想到紅房子分娩。當晚羊水破后，蕓蕓被120急診轉送到了黃浦院區，但來的時候她并沒有有效時間內的核酸報告。急診醫生趕緊引導蕓蕓做緊急核酸采樣。

寶寶沒有足月，胎頭高浮，孕婦身體條件很可能危及產婦和寶寶的生命安全。

初步評估后，朱夢晗醫生立即匯報當班主任夏賢副主任醫師。綠色通道第一時間啟動，醫生邊準備解痙降壓治療，邊辦理加急入院手續，負壓手術室、病房同時準備，新生兒科、麻醉科也迅速到位。在和蕓蕓及家屬充分溝通后，醫生決定啟動緊急剖宮產手術流程。

考慮到蕓蕓存在高血壓，口服抗凝藥物直到前一天晚上，而且她懷孕前做過宮腔鏡手術，存在術中術后大出血的風險，手術室積極備血。

因為疫情防控要求，家屬暫時無法陪伴在孕婦身邊，醫生們一直耐心溝通，一路的陪伴也讓蕓蕓放松平靜不少。等到緊急核酸陰性報告出來后，負壓手術室的團隊早已“全副武裝”嚴陣以待，手術由夏賢副主任醫師和孫毅醫生主刀。

對于蕓蕓來說，剖宮產最大的風險就是大出血和子宮裂傷，手術團隊爭分奪秒開始“應戰”。

手術中脂肪層一切開滲血就很明顯，醫生邊切開邊結扎出血點，進腹后迅速分離大網膜粘連，再結扎住子宮表面的增生血管叢。

做足止血措施后，正式娩出開始了，但風險依然在考驗著醫生。

正常情況下，子宮位于盆腔的中間，手術時醫生可以準確定位。蕓蕓有兩個子宮，懷孕的是左邊的，必須要先定位胎兒的頭，然后再將左邊子宮“扶正”。現代剖宮產術一般采取子宮下段“橫切口”，切口長度要達到寶寶頭圍大小。但是蕓蕓的兩個子宮擠在一起，手術空間小不說，孕36周的子宮下段也還沒有形成，子宮肌層非常厚空間又小，一旦取胎頭過程中子宮切口向側方延裂，子宮動脈破裂，極易發生嚴重的大出血，后果不堪設想。在行橫向切開時，醫生又巧妙地從切口邊緣縱向稍作延伸，以防子宮橫向撕裂，最終才順利娩出寶寶。

隨著凌晨手術室里的一聲響亮啼哭，一名重2420g的小公主誕生了。新生兒科醫生馬上給予呼吸道處理，維持正常呼吸。盡管早產，所幸寶寶生長情況良好。術后蕓蕓鮮血不斷涌出來。還來不及松一口氣，醫生趕緊手工剝離胎盤，縮宮劑促進子宮收縮，預防產后出血。

穿著厚重的防護服，戴著三層無菌手套做手術，本就對精細的操作提出嚴峻的考驗，但在這臺“不尋常”的剖宮產中，醫生們格外小心翼翼，在毫厘間仔細分離、結扎、止血、切開......盡一切可能避免大出血和子宮裂傷的發生。0：20，伴隨著最后一針縫合，手術順利結束，全程出血僅300毫升，所有人都深深地松了一口氣。580B13B6-B6B6-49AF-B6A9-AB31BEFA009F

在看到女兒的那一刻，經歷了轉運、急診、手術的蕓蕓終于露出了初為人母的欣喜，一直焦急等待的家屬在接到電話后，也終于安下心來。

4月5日23：47，設計容納1.36萬張隔離床位的上海臨港方艙醫院正式開艙，由上海、江蘇、浙江三支醫療隊協作共管，其中上海隊206名，江蘇、浙江兩支醫療隊共有近3600名隊員。

新開艙的方艙醫院如何做好在潔凈區和污染區的互聯互通，為里面的病患配送日常餐品和垃圾回收？

思嵐科技聯合創始人兼CTO黃玨珅接下了這個“任務”。上海封控后，這家機器人企業在上海的工作也隨之按下了暫停鍵，但公司資源卻沒有停下，而是投入到臨港方艙的科技支援上。

“我們回去盤了下庫存，南通的工廠還有一百多臺的配送機器人和垃圾回收機器人，可以給方艙使用。”黃玨珅告訴記者。但是封控期間，“上海浦東浦西分批管控，司機出不來，機器人進不去。”黃玨珅說，最后是在政府和相關企業的協助下緊急協調出幾輛應急貨車，不到24小時讓人和機器人從南通基地進入方艙醫院。

為了適應方艙的實際運行需求，機器還需要進行改裝。對于方艙這樣的單樓層場景，要實現一次性為大量人群提供餐食配送的任務，在這一過程中既要放大UI讓“大白”不脫防護服就能快速完成操作，也要讓患者在交叉感染風險最小的情況下及時吃上熱飯菜。上海工作人員多已進入居家隔離狀態，只能調配北京、成都的同事立刻做好核酸，飛往上海進入集中隔離點進行技術調試。

據了解，有了配送機器人和垃圾回收機器人的加入，送餐、送藥、送水、送物資等這樣的接觸，就完全可以由機器人代替。醫護人員只需要把物品放到機器人艙門內，患者在艙門打開后取走物品即可。任務完成之后，機器人自動回到充電樁，等待下一次任務的分配。

我國還在進一步加強方艙醫院的布局。在3月22日召開的國務院聯防聯控機制新聞發布會上，國家衛生健康委醫政醫管局局長焦雅輝表示，國務院聯防聯控機制綜合組要求每個省份至少有兩到三家方艙醫院，即便現在沒有建設，拿出的建設方案也要確保在需要啟用方艙醫院的時候，能夠在兩天之內建成并且投入使用。

不難看到，隨著機器人等科技力量的投入，將有助于提高方艙內的工作效率以及更大程度保護醫護人員的安全，減少病毒傳播風險。

“機器人多做一點，工作人員就能輕松一點。”黃玨珅說。（來源：21世紀經濟報道）

責任編輯/李雪曼580B13B6-B6B6-49AF-B6A9-AB31BEFA009F