多措并進推進“降碳減排”，2050年實現凈零排放
——訪巴斯夫全球副總裁兼巴斯夫浦東基地總經理劉國平

巴斯夫全球副總裁兼巴斯夫浦東基地總經理劉國平

對巴斯夫而言，氣候保護、能源節約始終是重點關注的話題。作為世界領先的化工企業和值得信賴的合作伙伴，巴斯夫面向未來，以化學創新驅動可持續增長。中國政府提出了2030年“碳達峰”、2060年“碳中和”的“雙碳”目標，中國對于巴斯夫來說是非常重要的市場，未來將如何布局中國市場？本刊記者采訪了巴斯夫全球副總裁兼巴斯夫浦東基地總經理劉國平先生。

記者：作為一家化工行業的大型跨國企業，對于中國政府提出的2030年“碳達峰”、2060年“碳中和”的“雙碳”目標，巴斯夫有哪些舉措？

劉國平：氣候變化是當下最嚴峻的挑戰，巴斯夫的目標是到2030年公司二氧化碳排放量較2018年水平減少25%，并在2050年實現凈零排放。這一目標，正與中國的“雙碳”目標不謀而合，我們相信化學工藝和產品的創新必將為降碳減排作出重要貢獻。

中國已成為巴斯夫踐行“降碳減排”的重要市場，在巴斯夫大中華區，盡管產量持續增長，但我們仍成功地連續數年減少了運營過程中產生的溫室氣體排放。

繼巴斯夫大中華區光伏發電站于2020年在浦東科技創新園（浦東基地）投入使用后，巴斯夫已進一步增加可再生資源在基地電力供應中的比例。近年來，各基地正積極拓展光伏面板的安裝面積。僅在浦東基地，目前光伏板已拓展至11 412 m2，將推動二氧化碳排放量每年減少近1 300 t。浦東基地的多個能源優化項目，包括無人駕駛物流拖車、錯峰儲能、智能建筑等措施，每年減少二氧化碳排放總量5 000 t。

同時，作為綠色電力交易中長三角地區最大的購買方，巴斯夫亦積極在滬參與國家綠電交易試點。浦東基地已完成中國首次跨省份的綠色電力交易，所采購的電力將滿足基地所需電力的30%，直至2022年年底。

此外，在巴斯夫浦東基地，我們還通過數字化項目，優化日常運營，多措并進，減能增效：通過可預測性技術，提前對于可能發生異常情況的生產流程進行預判，及時解決問題；通過增強現實技術，將生產裝置投射到數字空間，更好地掌握相關數據信息，并通過大數據優化生產工藝；以上種種技術的應用都將支持我們提高生產效率，推動實現減排目標。

截至2021年年底，巴斯夫浦東基地實現了在產能不斷增長的情況下，逐步降低二氧化碳排放的目標。

記者：巴斯夫在聚氨酯行業領域的綜合性優勢體現在哪些方面？針對中國市場，巴斯夫的聚氨酯相關業務在未來2～3年的發展戰略如何？

劉國平：聚氨酯是一種用途極其廣泛的塑料材料。它能提高保溫性能，為汽車生產提供更輕質的材料，幫助建筑節約能源。近年來，中國已經成長為全球最大的聚氨酯原材料和制品的生產基地之一，中國市場對巴斯夫來說，潛能巨大。我們將繼續在中國擴大生產和研發足跡，并針對本土化的需求，開發出可持續、高性能的聚氨酯產品。

巴斯夫上海浦東科技創新園（浦東基地）是巴斯夫主要的綜合基地之一，運營了多套聚氨酯相關產品的生產裝置，包括聚氨酯組合料、Elastollan熱塑性聚氨酯（TPU）等。同時，巴斯夫的重要研發機構——上海創新園也坐落于此，專注于先進材料等領域的研發。在這里，匯聚了巴斯夫中國乃至亞太區園的研究人員、開發人員、技術人員、生產和銷售專家。這一強大的研發網絡讓我們能夠為本土市場量身打造全新的解決方案。

例如，巴斯夫創新聚氨酯解決方案為中國5G通信塔提供穩固支持，相比傳統混凝土或鋼基材料，采用巴斯夫PU復合材料制成的35 m高通信塔質量更輕，即便在偏遠地區亦可快速安裝，同時能夠抵御大雪和強風等惡劣天氣。此外，在中國節能減排的政策環境下，巴斯夫高質量的保溫材料，具備出色的隔熱能力，可以有效節約能源，降低排放。

巴斯夫也在積極推動塑料循環經濟，減少塑料垃圾以及促進塑料的再利用和再循環。例如，2021年巴斯夫就展示了以聚氨酯回收廢料為原料加工而成的一款汽車后備箱蓋板，很好地展示了如何有效回收利用廢舊塑料。

巴斯夫亦致力于構建更可持續的聚氨酯產業價值鏈，作為聚氨酯的重要原料，巴斯夫推出首款無溫室氣體排放的芳香族異氰酸酯產品。該產品具有零碳排放和可再生來源的特點。經巴斯夫核算，該產品從源頭到離開公司送往客戶的過程中，均不產生額外的二氧化碳排放。

記者：作為全球著名的化工企業，巴斯夫特別關注企業的“責任關懷”理念，能否和我們分享一下在“責任關懷”方面，公司有哪些突出成就？

劉國平：“責任關懷”是化工行業發起的一項全球志愿行動，旨在不斷改進環境、健康與安全表現。1992年以來，巴斯夫作為“責任關懷”倡議的倡導者和踐行者，始終致力于推動自身及化工行業的環境、健康與安全（EHS）管理體系和可持續發展。2021年2月，巴斯夫簽署相關文件，宣布繼續履行“責任關懷”承諾。巴斯夫是最早一批向中國政府和企業分享“責任關懷”這一理念的跨國公司。

巴斯夫的責任關懷管理體系涵蓋了價值鏈的不同環節，包括監管、應急響應、職業安全、公共溝通和能源效率等。在對自身運營采用嚴格標準的同時，我們對承包商和供應商也保持相同的高標準。在選擇運營商、服務提供商和供應商時，我們不僅考慮定價，更要評估他們在環境保護和社會責任方面的表現。

例如，巴斯夫作為“攜手可持續發展”倡議（TfS）的創始成員之一，制定了全球可持續發展標準，并對供應商進行可持續發展評估及培訓。在中國，巴斯夫2020年對本地供應商進行了214項可持續發展評估和40項現場可持續發展審計。為不斷提高供應商的可持續發展績效，大約500名學員參加了在南京舉辦的中國石油和化學工業聯合會培訓。

作為負責任的企業公民，巴斯夫亦積極與周邊鄰居定期開展對話和合作，并建立應急響應系統和信息共享平臺。如：我們會定期與社區咨詢委員會（CAP）成員開展活動，社區咨詢委員會大多設立在大型生產基地，主要由周邊社區居民組成，旨在為居民和基地管理層提供一個坦誠和透明交流的平臺。

在2022年2月，巴斯夫浦東基地社區咨詢委員會（CAP）剛舉辦了第九次對話會議，巴斯夫管理層分析了浦東基地過去一年運營、安全狀態、發展等最新情況，并展望了未來發展前景。

巴斯夫浦東科技創新園

巴斯夫浦東基地的光伏面板