基于GEM模型的會展產業集群競爭力評價研究

DOI：10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2022.11.

?摘 要：隨著全球競爭力的提升，會展產業集群在發展過程中不斷優化。對會展產業集群競爭力進行研究，能夠有效促進會展產業的發展，并能對經濟增長帶來顯著效果。但是目前我國會展產業集群發展還處于初級階段，為了能夠更好地分析競爭力發展水平，通過使用GEM模型建立相應的評價體系，對我國的基本框架進行全面的了解。本文通過對會展產業集群的相關內容及GEM模型的相關內容進行分析，討論了基于這些模型競爭力評價指標體系的構建，希望能對會展產業的發展提供相應的幫助。

關鍵詞：GEM模型;會展產業;產業集群競爭力;評價指標體系

本文索引：房欣.<標題>[J].商展經濟，2022（11）：-003.

中圖分類號：F063.1 文獻標識碼：A

會展產業集群在構建的過程中涉及非常多的行業，相關行業及輔助行業都能成為會展產業發展的助力。產業集群現象可以發生在任何地區的任何行業中，服務業、金融業等都可以產生聚集性，從而形成會展產業集群。產業集群具有明顯的競爭優勢，所以在發展過程中，能夠為我國會展產業的發展及區域增長帶來非常大的幫助。通過使用GEM模型建立相應的評價體系，能夠對會展產業集群競爭力的各項因素進行全面了解，并對其進行相關的分析，對會展產業的發展及經濟收益的提升都有著非常重要的意義。

1 會展產業集群的結構

通常我們可以把一個區域內產業相互聚集的過程，理解為產業集群形成的過程。產業集群并不是簡單地將涉及的企業進行聚集，而是在產業聚集區的范圍內，將大量的企業整合，讓不同的企業在不同的環節負責不同的分工，形成緊密的聯系，從而形成一個閉合的鏈條，才能成為產業集群。會展產業集群以會展場館作為載體，以會展中的各個企業作為核心，圍繞會展的舉辦，產業鏈上下延伸，形成了一個包括會展企業、服務性企業及相關的輔助企業等各個行業進行交流的產業集群。

2 產業集群競爭力及其評價研究綜述

2.1 產業集群競爭力概念

所謂產業集群，就是將企業，有關的設備、設施及企業所擁有資源作為基礎，以企業間的動態網絡關系及其層次遞進為運行方式，對企業未來的資源及企業發展的環境進行合理利用及合理規避的能力。隨著市場不斷發展，市場競爭越來越激烈，通過產業集群能夠為企業的發展及提高企業競爭力帶來非常大的幫助。

2.2 產業集群競爭力評價

想要完成產業集群競爭力評價，可以理解為從相關的數據分析到實踐過程應用的變化，將對會展的研究變成對產業集群競爭力之間的研究，并隨著會展集群規模的不斷擴大及會展產業的不斷發展，對產業集群競爭力進行有效的評價分析，并通過所得數據，分析如何能夠有效地提高產業集群的競爭力，已經成為產業集群形成過程中的關鍵問題，為了更好地了解產業集群的具體情況，產業競爭力評價研究才能為提高產業集群地競爭力提供相應幫助。

在進行產業集群競爭力研究，主要是為了結合實際情況，對產業集群的優勢進行分析，通過相應的競爭力模型對產業集群各個領域及各個方面的數據進行收集和分析。在進行產業集群競爭力分析的過程中，產業集群是由大量的企業構建而成，所以它的規模大，而且結構變動性也非常大，涉及內容也非常多，通過量的研究，有以下兩種評價方法可對產業集群競爭力進行評價。

2.2.1 定性評價

在對產業集群進行競爭力評價分析的過程中，可以使用定性評價的方法。定性評價分析法的主要內容是將能夠對產業集群競爭力產生影響的相關因素進行分析，對能夠產生影響的原因和程度進行了解，從而了解整個產業集群競爭力的具體情況。著名學者波特教授在最開始研究產業集群競爭力時，從相關的角度對產業集群競爭力進行分析，分析產業集群形成過程中能夠對競爭力起到影響的因素，并建立相關模型，使用定性評價的過程中得到了非常好的效果，開始進行廣泛的應用。

同時，波特鉆石模型也受到了非常多的質疑，另一位學者Feser提出了一種新的產業集群競爭力評價方式，對產業集群競爭力的影響因素及時間空間等各個維度進行分析及評價。Mitra則認為，在進行產業集群評價的過程中，可以根據產業集群的性質如地域、密度、跨度、創新能力等十一種性質，對產業集群的競爭力情況進行分析。在使用定性評價對產業集群競爭力進行分析的過程中，主觀性非常強，所以在進行評價的過程中，得到的結果準確性比較低，很難通過得到的結果對產業集群競爭力的強弱進行判斷。

2.2.2 以規范研究為基礎的定量評價

隨著近年來對產業集群競爭力的研究越來越多，提出了定量評價的方法。在進行評價的時候，一般會建立GEM模型，GEM模型是一種系統的方法，能夠準確地評估產業集群的優勢、劣勢，更快速地對產業集群的關鍵問題進行了解，并能夠通過這些問題建立相關的基礎框架進行分析。

隨著國外產業集群工作的不斷發展，模型在美國、加拿大等地區都有了非常廣泛的應用，在使用定量分析的過程中，也將世界范圍內產業集群的競爭情況分析得更加清楚。使用定量分析法對產業集群競爭力進行分析的過程中，能夠準確并客觀地對所有的產業集群競爭力的情況進行分析，對相關數據進行收集，通過所收集的資料作為分析產業集群競爭力的主要依據，這樣能保證在進行定量評價的過程中報告的真實性及準確性。通過使用定量評價對產業進行競爭力分析，可以讓數據的真實性及可靠性得到有效保障，而且能夠大規模地進行數據的收集，通過科學合理的操作，對產業集群競爭力的評價方面有非常重要的幫助。

3 GEM模型概述

在對這一模型進行分析的過程中，我們又可以將這一模型稱為“基礎-企業-市場”模型（GEM模型），GEM模型是以波特鉆石模型作為研究的基礎，提出了一種定量評價的方法，對產業競爭力進行分析。這一模型，能夠對產業集群的有關影響因素進行全面了解，結果發現一共有六種因素能夠對產業集群競爭力產生影響。在對這幾種因素進行分析的過程中，我們一般將“資源”和“設施”看作基礎因素，將“供應商和相關輔助產業”和“企業的結構、戰略和競爭”作為企業因素，將“本地市場”和“外地市場”看成市場因素。7E529C55-1736-46C6-B833-FD90115C963E

3.1 基礎

資源：資源是指在發展過程中所能利用的一切資源，包括自然資源、特有技術等。

設施：設施主要包括硬件設施和軟件設施兩種，相關的設施能夠保證在工作的過程中為企業的資源開展相關的工作提供有效的幫助。例如，港口管道、培訓機構等都屬于設施的一部分。

3.2 企業

供應商和相關輔助產業：供應商和相關服務產業是指在集群企業工作的過程中，對本地區域的服務及其他企業的商品進行購買。由于在建設企業集群的過程中，產品一定要多元化，并且保證在成本可控的范圍內質量能夠滿足相關的要求，所以在產業集群進行運行的過程中，可以和供應商或相關的輔助企業達成長遠的合作關系，供應商與相關輔助企業的基數越大，表明產業集群的競爭力也就越強。

“企業的結構、戰略和競爭”：是指企業內部的發展策略、發展方向及產權結構和企業的管理模式，都會對產業集群之間的合作及競爭產生巨大的影響。所以，為了產業集群的穩定性，在企業進行規劃及確定相關戰略的同時，一定要進行合理的組織，這樣才能保證產業集群的競爭力不受影響。

3.3 市場

本地市場：是指一定區域內的一片市場，它可以是一個省、一個市，也可以是一個縣。本地市場的大小、時代的不斷發展、市場的相關需求，都會對產業集群的競爭力產生非常大的影響。

外地市場：本地市場以外的所有區域市場都稱為外地市場。

4 GEM模型的優勢

將GEM模型應用到會展產業集群上，能夠有效地彌補波特鉆石模型在會展產業集群上的不足。通過使用GEM模型對會展產業集群競爭力評價進行研究，在使用過程中，都是進行定性評價、定量評價。但是，GEM模型就是一種定量的方法，雖然在描述的過程中也能夠對會展產業集群競爭力進行評價，但在進行評價的過程中，并不能夠完全對當地的會展產業集群競爭力的優勢進行詳細的分析。在進行評價的過程中，由于數據值模糊，沒有辦法準確地判斷會展產業集群的強弱，所以在對會展產業集群競爭力進行分析的過程中，通過使用GEM模型，能夠有效地對會展產業集群進行描述。通過綜合的考慮、客觀性的分析，能夠對會展產業集群競爭力進行深刻的了解。

5 基于GEM模型的會展產業集群競爭力評價指標體系的構建

5.1 會展產業集群競爭力指標體系的構建原則

由于會展在運行的過程中涉及各行各業，每個行業的相應評價標準都是不一樣的，有很多標準衡量的地方都不同，所以要把這些行業放進同一個評價體系里，需要根據相應的標準進行評價，在設計這些標準的時候，需要遵守以下原則進行相關設計，才能保證符合要求。

5.1.1 指導性

制定會展產業集群競爭力指標體系，是為了從不同角度對會展舉辦具體活動的競爭力進行研究，使相關部門能夠了解在會展舉辦的過程中，存在哪些問題及如何進行更好的優化，從而為會展吸引更多的觀眾及企業。所以，在會展舉辦的過程中，一定要遵循指導性原則，才能保證在舉辦會展活動的過程中能夠有效地展現會展產業集群的競爭力，提高評價的準確性和可靠性。

5.1.2 代表性

通過上文可以看出，會展是由各個行業組成的一項活動，參與過程中，會有各行各業的指標進行評價，所以要把這些指標及相關標準放在一個評價體系里，有時就不能對所有的指標進行全方面的考慮，導致在實際工作的過程中不能進行相應的操作，所以在制定相關指標的時候，要選取關鍵指標作為代表，保證在工作的過程中關鍵部分不會被漏掉，又不會顯得工作的指標過于復雜。

5.1.3 可操作性

進行產業集群競爭力評價的主要原因，是為了清楚地發現在企業發展過程中的問題，所以在進行相關評價的過程中，不能脫離可操作性。所有的相關指標在建設過程中，都是為了更好地提高企業競爭力及會展產業集群競爭力。所以在進行指標評價制定的過程中，相關的指標必須能夠落到實處，必須按照相關要求進行制定，才能保證指標的可操作性。

5.2 會展產業集群競爭力指標體系的基本框架

評價指標體系必須是參考會展產業集群的實際情況，通過科學、真實、有效的相關數據進行詳細的分析之后，才能制定科學、合理的評價指標體系。在制定的過程中，要遵循相關原則，建立合理的指標體系，保證對產業集群競爭力有所幫助，對上文提到的三個方面的影響因素進行分析，對會展產業競爭力評價指標體系進行合理的構建，才能保證通過指標體系反映會展集群中的問題，更能對整個會展集群的實際情況進行呈現。

5.3 會展產業集群競爭力指標的權重確定

在確定會展產業集群競爭力指標的權重時，可以通過層次分析法確定權重指標，可以從整體系統出發，把每個問題都進行詳細分析，然后組成一個因素，并將這些因素按照相關規范標準進行分組，形成有序的遞階層次結構，然后再將這些分組相互進行比較，并根據每一層次中存在的因素的重要性進行分析，將每一個因素在階梯層次內進行相互的組合，這樣可以保證所得的決策因素對于目標的重要性的順序。通過使用層次分析法確定指標權重，在進行確定的過程中，最主要的方法是要對影響因素進行分解并進行判斷。

6 結語

隨著我國經濟體系的不斷發展，會展行業也隨著時間的流逝得到了巨大發展。會展產業集群的形成及發展，對企業及城市提高競爭力有非常大的幫助，所以對會展產業集群競爭力進行分析對會展產業集群有非常大的幫助。

通過GEM模型指標體系在會展產業集群中的應用，結合會展產業集群的實際情況，制定相關的指標體系，才能更好地對影響產業集群競爭力的因素進行分析，并從中找到相應解決辦法，對會展產業集群有全面的了解。這樣才能保證在產業集群進行發展的過程中，能對企業及城市的競爭力進行提升，才能在進行分析的過程中了解會展城市和地區及各會展城市和地區之間的競爭力水平。

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