劉敏
【摘? 要】隨著市場經濟發展節奏的不斷加快,在企業發展過程中會計人員的工作內容、職責日趨多樣。因此,為了與新形勢下的市場發展趨勢保持同步,企業需要結合自身的運營特點,對財務會計和管理會計進行充分融合,以合理有效的財務管理工作助推企業經濟良好發展。對此,論文簡要介紹了財務會計與管理會計的概念,并就二者之間的關聯展開了論述,詳細探討了新形勢下財務會計與管理會計的融合路徑,以供參考。
【Abstract】With the continuous acceleration of the pace of development of the market economy, the work content and responsibilities of accounting personnel in the process of enterprise development are becoming more and more diverse. Therefore, in order to keep pace with the market development trend under the new situation, the enterprise needs to fully integrate financial accounting and management accounting in combination with its own operation characteristics, so as to promote the good development of enterprise economy with reasonable and effective financial management work. In this regard, the paper briefly introduces the concepts of financial accounting and management accounting, discusses the relationship between them, and discusses in detail the integration paths of financial accounting and management accounting under the new situation, for reference.
【關鍵詞】財務會計;管理會計;融合
【Keywords】financial accounting; management accounting; integration
【中圖分類號】F234.3;F234.4 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2022)04-0098-03
1 引言
不斷進步的科技和快速發展的經濟,在很大程度上加快了社會的運轉,使之更加多元化、復雜化。在新形勢下,企業的經營管理活動越來越復雜,面對不斷增加的財務工作內容,基于會計核算實施財務管理已經無法滿足企業的發展需求。財務信息管理在企業發展戰略部署中發揮著重要作用,所以企業應充分利用自身生產運營所產生的各項數據,以良好的基礎助力企業管理效率的提升,進一步推動企業長效發展[1]。在實現企業財務信息統一管理的過程中,加快財務會計和管理會計的融合是最為重要的路徑之一,但現階段二者在融合方面尚有諸多問題,要求相關人員第一時間找到有效策略,從而在企業的運行中更好地應用企業財務信息統一管理的模式。
2 概念概述
2.1 財務會計
財務會計是指從較為全面的角度,系統地核算、監督企業已經完成的資金活動,目的是向管理層、決策層以及相關利益主體提供詳細的財務數據報表,同時,投資者能夠根據財務會計信息,制定自身的投資計劃,并及時對其作出調整[2]。財務會計是企業常規管理中的一項基礎內容,也是企業經營管理過程中不可缺少的一個環節,要求會計人員結合會計工作流程,及時向相關部門或人員提供財務會計數據。借助財務會計數據,有助于企業經濟管理效益的提高,推動企業良好發展。
2.2 管理會計
管理會計是從傳統的會計系統中分離出來的一個企業會計分支,其與財務會計并列,致力于為企業作出最優決策、改善經營管理、提高經濟效益服務[3]。管理會計按企業管理部門進行分類,編制和分析對應的會計報表,并在此基礎上提出相應的經濟決策,記錄和管控企業各個部門的經濟活動。同時,就各項經濟業務的特點、走向與效益等展開分析,最終形成有效的管理信息供管理層參考。管理會計不僅是幫助企業作出各項決策的關鍵要素,也是企業實施財務戰略、促進財務一體化發展的核心抓手。
3 財務會計與管理會計的區別和聯系
3.1 財務會計與管理會計的區別
第一,財務會計與管理會計均存在于企業的發展過程和會計體系當中,二者在開展工作方面既有諸多相似之處存在,也有很大的不同,其中的差異主要體現在管理內容上。具體來說,財務會計工作人員的工作內容主要是為企業提供有針對性的信息和數據,并保障企業在今后的運行和發展過程中能夠掌握全面的信息內容;管理會計主要負責對企業內部實施管理和決策所需的信息數據進行整合和分析,工作內容向業務前端延伸。
第二,就工作要求來說,財務會計工作應對數據的精準性予以保障,借此反映企業目前的真實財務狀況,確保核算的合規性;管理會計則立足于全局,有針對性地分析評估企業今后的發展情況,借此探索最適合的發展戰略和發展方案,促進企業可持續發展。
第三,信息載體不同。具體表現在財務會計主要負責匯總、分析企業的流動資金,提供具有固定格式和固定報告日期的財務報表,以確保企業擁有準確的信息;管理會計則要求借助總體思維方式,從科學合理的層面核算分析企業的經濟活動,具有較強的靈活性,將日期和格式無統一要求、不對外公開的內部報告作為其信息載體。
3.2 財務會計與管理會計的聯系
現階段,在構建會計系統的過程中,財務會計和管理會計之間的聯系十分緊密。
第一,二者均需要以企業現階段的實際發展情況為基礎,展開相應的分析和評估,并實施全面監管,以使企業能夠朝著正確的方向發展,這兩種工作在具體開展過程中的管理對象是相同的。
第二,管理會計和財務會計利用的信息具有一致性。在企業實踐中,管理會計所需的許多數據來自財務會計系統,其主要工作是對財務會計信息進行進一步處理和應用,因此,管理會計工作會受到財務會計工作的影響。
第三,二者的目標一致,管理會計和財務會計均需通過工作的開展為企業的各項活動提供支持,進而促進企業持續健康發展。
4 新形勢下財務會計與管理會計的融合路徑
4.1 樹立正確的會計觀念
會計工作是企業財務工作中非常重要的一項內容。想要有效融合財務會計與管理會計,就必須具備正確的會計觀念。就會計人員而言,應讓會計人員充分認識自身崗位的重要性以及具體工作內容。以職能變更為例,新形勢下的會計職能不再局限于記錄、總結企業的經濟活動,而應該在其中融入更多管理方面的職能。如果可以合理融合財務會計與管理會計,則可以顯著提升企業傳統會計工作的地位,充分發揮會計人員為企業決策提供依據與支持的職能。就企業而言,其應重新認識新形勢下會計人員的重要作用和工作內容,對會計人員的能力提出新的要求。企業應聯系自身的經營發展情況,引進復合型人才,重視內部培訓,進而從根本上提升企業會計隊伍的綜合素質。
4.2 建立健全規章制度
新形勢下,為滿足企業的發展需要,相關人員要合理控制企業的經濟管理計劃,有機整合企業財務會計和管理會計這兩個原本分離的部分,充分發揮各自的優勢,促進資本運營效率的提高,使企業會計工作更加完備高效[4]。為進一步提升管理會計和財務會計融合的效率,企業要建立專門的會計制度準則和各項相關規章制度,有效規范會計工作,使會計工作有章可循、有據可依,防止在整合和工作實施過程中出現各種問題。雖然相關部門制定了會計管理制度,并出臺政策文件推動財務會計和管理會計的融合,但在具體實施中仍然存在許多漏洞,如信息披露制度不完善,導致信息公開不及時、不全面;未準確核實數據和信息;未專門建立二者融合的保障制度等。因此,在財務會計與管理會計的融合過程中面臨各種阻礙和限制因素。對此,在建立專項管理制度時,相關人員需要結合我國的實際情況和相關法律法規,第一時間處理制度執行中存在的問題。一方面,不斷調整已有規章制度,為未來發展提供準確的數據,進一步提高市場參與者的決策準確性;另一方面,針對制度空白問題,加快缺漏制度的制定,并不斷完善財務會計與管理會計融合的相關內容。
4.3 加強理論研究
隨著企業的不斷進步和發展,部分企業在實際發展過程中引入了西方的管理理念,但與此同時,企業因為缺少對本土市場的深入分析和研究,使得管理理念與企業自身和外部環境不相適應,限制管理理念作用的發揮[5]。新形勢下,我國經濟發展面臨諸多契機,市場環境與西方國家相比也有很大不同。隨著市場競爭激烈程度的提升,企業面臨的壓力和問題越來越多,在推進財務會計和管理會計融合的過程中不僅面臨各種阻礙,而且缺少契合實際的理論予以支持[6]。因此,我國企業需聯系實際情況,在借鑒其他國家實踐經驗的基礎上,組織相關人員開展融合理論研究,使融合理論有效滿足當前企業的實際需求和戰略方向,從而確保在未來的發展過程中能夠形成更加合理的基礎性理論,進而更好地滿足融合工作的需要。
4.4 強化信息技術應用
新時期,財務管理信息化的優勢得以充分凸顯,5G時代的到來更是給財務管理提供了新的契機。其中,在會計工作中融入信息化技術,可促進實際管理能力的提高,進一步擴大財會管理的上升空間,完成多元化發展的轉變,最終確保信息化管理的順利實現。總之,科技的創新發展,在很大程度上提升了財務管理的水平,基于此,企業需要在財務會計與管理會計工作中融入先進的理念和尖端的技術,加快二者的融合和轉型速度,同時,采用先進的設備,形成更加完善的財會管理系統。在日常工作中,為促進會計工作效率的全面提升,保障財務數據質量,可以利用信息技術的優勢升級財務系統,讓信息的安全性從源頭上得到充分保證,使信息利用的可靠性得到顯著提升。企業應通過加大資金投入和人才支持、積極開展跨界合作等方式加強信息化建設,促進信息化水平提升[7],為推進財務會計與管理會計融合構建良好的信息環境。企業要優化資源配置,合理提升企業信息化建設的資金分配比重,在條件允許的情況下,積極爭取相關融資、投資支持。企業可以聘請專業技術人員指導、參與、幫助企業強化信息化建設,助力企業及時搭建或更新信息系統,完善會計信息來源,提升會計信息數據的處理效率。同時,可以與信息技術類企業開展跨界合作,及時分享、應用合作企業的先進技術成果,促進企業信息水平提升,從而為財務會計與管理會計融合提供強大的信息技術支撐。
4.5 培養優秀的會計人才
新時期,企業若想順利實現財務會計和管理會計的融合,就必須注重培養優秀的會計人才。一方面,應注重從財務會計向管理會計轉型;另一方面,應注重培養管理會計人才,以促進企業經濟效益的提升。在培養優秀會計人才的過程中,企業應重點培養現有人員,同時,合理引入創新型人才,借助人才之間的相互學習和相互發展保障融合工作的順利開展。針對會計人才的培養,企業需要制定和完善相關制度、要求,選擇固定時間培養人才的管理技能,并設計相關約束制度與激勵制度,以約束與激勵的方式加快會計人員職能的轉型,有效落實融合發展工作。另外,企業應積極培養會計人才的互聯網工作能力與思維,使之可以在開展融合管理工作時合理應用信息技術與大數據技術,并充分發揮自身的工作潛能與優勢,促進企業管理工作的全面開展,讓企業在會計管理工作中獲得良好的發展成效,顯著增強企業的競爭力與活力,充分彰顯企業在新時期的整體優勢與價值[8]。
4.6 推進數據融合
為確保管理會計與財務會計有效融合的順利實現,企業應做到以下幾點:
第一,整合管理會計數據,全面分析預算成本,進一步加強對企業的績效評價,以定量的形式提出績效標準,并且有必要計算成本支出并分析差異。
第二,收集財務會計數據,并以財務報告的形式提供包括財務狀況、損益和現金流量在內的大量信息。在數據處理和信息處理方面,采用傳統的會計模式,以權責發生制為應用原則,以獲取更加客觀、準確的數據。當發現數據誤差時,可以立即找到相關負責人,以便及時解決問題[9]。
第三,整合原始數據,為財務管理提供有效的數據支持。例如,財務會計收集的會計憑證信息能夠真實反映經濟活動,管理會計也可以利用這些信息對活動和業務內容進行細化和拆分,從而提高數據核算的準確性,更全面、系統地掌握各個流程的細節問題。此外,管理會計所涉及的決策和控制信息也可以成為財務會計的分析依據。會計人員將收集到的內容(投資信息、企業盈利能力評估等)有機整合,有利于進一步提高戰略規劃的方向性,明確發展路徑,從而有效規避潛在風險,促進企業高質量運營。
4.7 構建融合型組織機構
企業要加強財務部門建設,明確部門的職能分工,設置財務會計和管理會計的職責和權限,形成職能部門既相互獨立又相互依存的一體化組織結構,從而顯著提高財務會計和管理會計的工作水平,為二者的融合提供強大的內在動力[10]。對此,這要求企業在設置職能部門時,充分考慮財務會計與管理會計的差異,確定關鍵職能,明確管理方向和工作重點,防止職權混淆、重復和缺漏。此外,企業需要對各職能部門的人員進行精準配置,并借助各種方法(評估、考核等)來判斷會計人員是否與職能部門和具體崗位相匹配,以達到充分發揮其才能的效果。
5 結語
綜上所述,近年來企業的發展速度不斷加快,市場環境發生了翻天覆地的變化,這為企業的財務管理帶來了許多不可預測的挑戰。面對這種環境變化,無論是財務會計還是管理會計都無法單獨予以應對,所以需要對二者進行有機結合,創建一套與環境變化相適應的會計體系,從而幫助企業在財務問題的處理上更加科學合理。
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