關于軍工科研院所大力創建創新型使命班組的思考

徐振余 金雅萍 王洪凱

摘要：近年來，中國航天科工集團八五一一研究所大力創建創新型使命班組。創新型使命班組工作推動了全年工作任務完成，促進了國防現代化建設和航天事業發展。班組創建特色做法被全國總工會納入全國引領性勞動競賽項目，被評為江蘇省教科系統最受教職工歡迎的服務項目。本文以八五一一研究所班組創建工作實踐為例，探討軍工科研院所大力創建創新型使命班組的重要意義、時代價值和實踐思路。圍繞鑄魂、強基、固本三方面，闡述提升班組軟實力、硬實力和戰斗力的具體做法。創建創新型使命班組在軍工科研院所具有較高的推廣價值，特色做法可在航天系統內外推廣實施。

關鍵詞：軍工科研院所；創新型使命班組；實踐做法

近年來，中國航天科工集團八五一一研究所（以下簡稱“八五一一所”）積極履行強軍首責，聚焦主責主業，大力創建創新型使命班組。創新型使命班組工作被評為江蘇省教科系統最受教職工歡迎的服務項目。作為重要參與單位，八五一一所開展的“三比三保”勞動競賽，被全國總工會納入全國引領性勞動競賽項目。

一、主要做法

八五一一所緊扣“十四五”發展目標和現代化國防建設重大戰略，以培養適應現代化國防建設需要的高技能、創新型人才為目標，以提高關鍵核心技術和工藝攻關能力為重點，聚焦重大科研攻關項目，以“出成果、出人才、出效益”為目標，以“三比三保”勞動競賽為抓手，引領職工進一步增強使命擔當，攻克“卡脖子”關鍵核心技術，推動國防和軍隊現代化建設。建設創新型使命班組是一項系統性工作，近年來，八五一一所重點從鑄魂、強基、固本三方面發力，不斷提升了班組的軟實力、硬實力和戰斗力。

（一）鑄魂，提升班組軟實力

1.強化理想信念教育。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，組織各班組深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，扎實開展黨史學習教育，進一步強化思想武裝，進一步引導廣大職工聽黨話、跟黨走。增強“四個意識”、堅定“四個信念”、做到“兩個維護”，自覺做到思想、行動與黨中央保持一致。大力發揚勞模精神、工匠精神、勞動精神和航天精神，組織員工學習勞模、工匠人才的優良作風；營造學典型、趕先進的良好氛圍；常態化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷增強基層班組員工的使命感。

2.打造特色班組文化。堅持“以文化為動力，以技能為根本，以機制為保障”，打造特色班組文化，大力弘揚“嚴慎細實”的工作作風，打造特色品牌班組。通過不斷強化班組基礎建設，推動企業文化生根落地，營造風清氣正、團結協作的良好氛圍。通過安全進課堂、質量信得過、素質拓展訓練等形式，推動特色班組建設。

3.關鍵核心技術攻關。在研發班組開展崗位對標、技術對標、項目攻關等活動，各項技能技術指標爭創世界一流企業水平。圍繞中心任務在高端芯片、核心元器件、國家重大項目等領域開展年度勞動競賽。

4.推行班組管理創新。班組管理突破原有模式，實現班組管理科學化、制度化、規范化、精益化。以降本增效為導向，積極組織開展管理創效、降本增效等活動，建立成本控制和質量責任制，發揮班組成員作用。持續開展班組長能力提升培訓，完善班組考核機制，增加創新獎勵加分制度。為調動班組成員參與創新活動的積極性，結合本單位有關制度，找準班組成員積極性不高的痛點制定針對性的措施，開展針對性創新活動，補齊班組建設能力短板。

（二）強基，提升班組硬實力

聚焦“十四五”時期全省現代國防重點裝備研發項目，以產品質量為核心，以項目進度為目標，以科技創新為動力，廣泛開展以“比創新、比攻關、比效率，保質量、保秘密、保安全”等為主要內容和目標的“三比三保”勞動競賽，助推各項目標任務圓滿完成，為高質量完成現代國防重點裝備研發項目建功立業。

八五一一所積極履行強軍首責，制定具體實施方案，扎實推進比創新、比攻關、比效率，保質量、保秘密、保安全的“三比三保”勞動競賽，確保完成好國防重點裝備研發項目。組織10余個團隊參加競賽，加強過程的管控，按照計劃扎實推動各項工作有序推進。

（三）固本，提升班組戰斗力

1.實施“123工程”。結合單位實際，在技能型班組推行“123工程”。各班組每年完成撰寫1篇論文、開展2項工藝攻關以及形成3項QC小組成果，激發廣大技能人員不斷鉆研技術，攻堅克難，大力培養具有工匠精神、熱愛國防事業的技術能手。

2.開展職業技能競賽。根據工種內容，開展職業技能競賽，比賽分機加組、總裝組、SMT組和微組裝組等不同類別的比賽小組。通過競賽活動，營造了“比、學、趕、幫、超”的創先爭優氛圍，進一步提高了技能人員刻苦鉆研、提升手藝的動力，推動技能人員快速成長，促進工作質量持續提升。近兩年來，所技能人才先后在省部級及以上技能競賽中斬獲大獎。多人分獲全國技術能手、江蘇省技術能手、江蘇省五一創新能手等榮譽。

3.推行“導師帶徒”制。簽訂了“導師帶徒”協議，在抓好新員工的學習、生活、工種的同時，依托“導師帶徒”活動，定期進行考核，將“導師帶徒”活動與崗位練兵、技術比武、勞動競賽等各類創先爭優活動結合起來，加快新員工的培養，充分發揮“傳、幫、帶”作用，實現新老員工共同進步、共同提高。

4.爭創安全示范崗。開展了形式多樣的班組安全教育培訓，定期組織安全技能學習，開展安全應急演練工作，切實提高員工的應急處置能力和自救能力。班組每位員工做到“技術過得硬，流程原理通，預案常學習，安全有保證”。加強現場提示，強化過程控制，嚴格執行各項規章制度、操作規程，設備檢查記錄、安全活動記錄填寫及時、準確、內容完整，實現生產全過程的受控管理以及“零傷害、零事故、零損失”的目標，爭創安全示范崗。

二、保障措施

（一）高度重視

八五一一所黨委加強組織領導，結合單位“十四五”發展目標和年度科研生產任務，科學安排，嚴密組織，認真制定了活動方案。積極探索和創新活動形式和方法載體，從班組實際出發，引導職工積極作為、爭做貢獻。

（二）強化激勵

對深入扎實、組織得力、參與廣泛、效果突出的班組要進行物質和榮譽上的激勵。開展“創新型使命班組”評選活動；結合省教科系統創新成果、金點子等評選活動，開展工藝攻關、優秀QC小組成果評比活動，不斷搭建“出成果、出人才、出效益”的舞臺，充分激發廣大干部職工的創新創造創效熱情。

（三）廣泛宣傳

八五一一所注重發現、培養、選樹和宣傳創建活動中涌現出的先進典型，用典型推動活動深入開展。發揮融媒體作用，利用所微信公眾號對相關活動適時進行連續跟蹤、深入采訪報道，向江蘇省工人報等省部級及以上媒體報送優秀班組和個人先進事跡。

三、取得成效

通過創新型使命班組建設，進一步調動了廣大干部職工的工作積極性，八五一一所每年均較好地完成以責任令和重點型號任務為代表的科研生產任務，為國防現代化建設和航天事業發展作出了重要貢獻。

八五一一所“十三五”規劃圓滿收官，營業收入年均同比增長19.78%，利潤總額年均同比增長15.98%。2021年，八五一一所克服南京祿口機場疫情沖擊，全面完成了上級下達的收入、利潤等主要經濟指標，扎實推動企業的高質量發展。

八五一一所圓滿完成一系列具有重大創新意義的科研任務，掌握了新一批具有自主知識產權的關鍵技術和原創性成果，為航天事業發展作出了重要貢獻。保持了建所43年以來參研的所有衛星和導彈武器發射任務的100%成功率，以過硬的產品質量贏得了用戶單位信賴。

為加快推進產業工人隊伍建設改革實踐，引領職工進一步增強使命擔當，攻克“卡脖子”關鍵核心技術，加快國防和軍隊現代化，創建創新型使命班組在軍工科研院所具有較高的推廣價值，特色做法可在航天系統內外推廣實施。

（作者簡介：徐振余，中國航天科工集團八五一一研究所高級政工師，主要從事黨建、思想政治工作研究；金雅萍，中國航天科工集團八五一一研究所政工師，主要從事工會、青年工作研究；王洪凱，中國航天科工集團八五一一研究所政工師，主要從事黨建、思想政治工作研究）