以奮斗的青春鑄就航空“大腦”

航空工業自控所團委

航空工業自控所（618 所）作為我國航空導航、制導與控制（GNC）技術的發源地和技術研發中心，主要承擔著我國先進戰斗機、運輸機、無人機等各類航空器“大腦神經”的研發和生產任務，先后研制了我國第一臺自動駕駛儀、第一套慣性導航系統，為我國國防現代化和世界一流軍隊建設做出了重要貢獻。全所現有基層團支部14 個，專兼職團干部96 人，35 歲以下青年1324 名。

近年來，在自控所黨委和上級團組織的指導幫助下，所團委緊密圍繞企業發展戰略和黨委工作部署，不斷提升引領凝聚、組織動員和服務聯系青年能力，團結帶領廣大自控青年將個人理想融入企業的長遠發展，在實現航空強國使命的征程中，放飛青春夢想。

思想“領航”，引領青年堅定信念勇擔當

用偉大建黨精神引領青年。深入開展“青年大學習”行動，創新黨史“五學習”模式，通過“讀一篇原著、講一種精神、打一場擂臺、看一部電影、辦一個論壇”的讀、講、賽、觀、辯五維一體學習模式，引導團員青年重溫紅色歷史，提升青年政治領悟能力，加強航空報國青春動能，2021 年集中學習31 次，推動“我為青年辦實事”50 余項。

用航空報國文化凝聚青年。成立“逐夢青年”新媒體工作室，制作五四主題MV《驕傲的少年》，登上集團五四當天官微頭條;與陜西共青團聯合推出《硬科技| 青年說》B 站專欄，平均每期閱讀量1.3W+;定期推送優秀青年榜樣及團隊事跡篇，形成典型示范效應，推動青年自覺牢記“航空報國”初心，踐行“航空強國”使命，做航空事業優秀接班人。

用志愿服務行動塑造青年。持續打造“吳大觀志愿服務隊”平臺，持續開展航空科普活動，組建“管理、課程開發、講師、專家”四大團隊，打造“進學校”“進所區”“進網絡”三大模式，近三年，開展航空科普進校園活動18 次，2021 年牽頭策劃“鑄軍工報國心，育愛國接班人”百人講師團航空科普進校園活動，走進陜西省25 所中小學，輻射超萬人，極大豐富了青少年的航空知識，擴展了航空科普覆蓋能力，提升了航空科普教育的影響力;2021年組建自控所“西遷精神紀念館”志愿講解隊，開展義務講解100余次，服務4000 余人，助力紀念館掛牌“陜西省愛國主義教育基地”“航空工業愛國主義教育基地”。

建功“起航”，組織青年融入中心促發展

“青字品牌”，聚使命擔當。開展“號、崗、隊、手”建功品牌爭先創優。近三年，組織青年參加建功競賽、技能比武、崗位練兵，覆蓋1300 余人次，共13 個“青字號”集體及個人獲得市級以上表彰，各青年集體在急難險重任務中奮勇爭先、攻克難關，贏得各級領導的充分認可。

“青力建功”，鑄國之重器。近三年，依托青年文明號深度創建“羅陽青年突擊隊”54 支，陜西省青年文明號高鐵列控計算機團隊突破國外壟斷，填補技術空白，打造復興號高鐵“智慧大腦”;C919 青年突擊隊只爭朝夕，人均加班逾千小時，用青春智慧和無悔付出圓夢國產大飛機適航取證;AG600 青年突擊隊不負韶華，連續兩年春節期間在央視新聞直播間中留下奮斗身影，逆行出征，助力“鯤龍”翱翔展翅。

“青創未來”，煥青春動能。著力強化創新驅動，依托自控所“創新中心”，通過“打造開放平臺”，推行“首席負責制”，探索“揭榜掛帥”與“對賭激勵”，激發青年挑戰自我的創新氛圍;連續十屆舉辦青年創新創效大賽，近6 年在各類創新大賽中獲獎27 項，其中國家級6 項、省級8 項，成功孵化以青年為主體的“中航創世”“思微科技”兩個子公司。

成長“導航”，服務青年開拓視野助成才

視野開拓有高度。通過打造“萌新三部曲”，即“GNC 白皮書”“黨史大講堂”“所史大家說”，以青年喜聞樂見、生動活潑的方式上好新員工入職第一課;持續開展“萌新拜師會”，以“行政+ 專業“雙導師模式，做好新員工培養工作;面向新員工成長獎，開辦“珠海航展青訓營”，拓展青年國際視野、提升航空報國情懷。近三年，57 名青年走上領導崗位，43 名青年走進專家隊伍。

典型選樹有力度。制定《自控所青年和共青團評選表彰辦法》，持續體系性開展“五四”表彰工作，加大重大典型選樹力度。近三年共14 人獲得“五四青年獎章”“向上向善好青年”“杰出青年”等市級以上個人榮譽。

青年關愛有溫度。通過青年思想調研、“青聽”面對面活動，以解決青年實際問題為根本，為青年構建良好的職業發展生態;聚焦青年實際需求，開展青年足球賽、六一親子嘉年華、“書香·航空”“減脂大作戰”“青心”青年聯誼等各類青年喜聞樂見的活動，贏得了青年的廣泛認同。

組織“助航”，從嚴治團夯實基礎聚人心

不斷夯實團組織基礎建設。優化團組織結構，整合內部資源，及時調整、設立、合并和撤銷基層團組織，實現團組織團員100% 全覆蓋;嚴肅團組織生活，依托智慧團建系統定期指導、考核基層團組織“三會兩制一課”完成情況，持續增強團組織在基層青年團員中的思想引領力。

不斷規范團組織運行機制。構建“5811”青年工作體系，圍繞“八大平臺”，壓實團委委員責任分工，每人專職負責一個平臺建設，顯著提升平臺建設效率。加大團組織活動經費保障，提升人均活動經費，發布多項團組織策劃、培訓、工作、考核指南和制度，從上至下強化制度落實，提升團組織運行效率。

不斷加強團組織隊伍建設。創新主題團日，所團委按月下發活動方案，結合青年喜愛的視頻素材，讓基層團支部委員主動作為，輪流主持，有效提升支部委員在青年員工中的公信力;增強培訓力度，每年依托自控所黨校組織2 期團干部培訓班，近三年推薦40 余人次參加上級團組織舉辦的團干部培訓，組織赴國防兄弟單位工作交流走訪7 次，有效提升和改進團干部理論素養與工作作風。