自上海疫情暴發以來,上海華誼能源化工有限公司(簡稱“華誼能化”)廣大員工積極響應華誼集團黨委號召,逆行進廠、堅守崗位,連續生產至今。4月份主要生產裝置開工率維持在85%以上,一季度完成銷售收入21億元,利潤總額1.36億元;4月份實現工業產值13.9億元,為上海打贏疫情防控攻堅戰作出了積極貢獻。
緊急召回 千余名員工駐廠值守
面對突然襲來的疫情,公司黨委及時召開緊急會議,研究部署抗擊疫情,穩定生產的各項規定舉措,領導班子成員各把一方、各負其責,按分工統籌協調政府事務對接、現場指揮協調、采銷物流和后勤保障工作。
3月13日晚上,華誼能化發出緊急召集令,要求生產一線骨干立即進廠駐守,有許多員工是在睡夢中接到緊急入廠通知的,他們來不及準備行裝就匆匆趕往公司;駐扎在公司附近的檢維修隊伍也是連夜整理行囊迅速整編入廠,共召回505名本公司員工和569名檢維修、寶閔、環保科技等第三方人員,合計共1 000余人駐廠,進行封閉式管理。
從3月11日開始,公司建立骨干應急處置隊伍,相關線條技術人員和裝置骨干落實24 h待命,強化疫情期間安全生產升級管理,落實安全措施,加強安全巡檢,查找安全隱患并限時整改。由于人員緊張,各生產區域根據倒班人員情況,將四班二運轉調整為三班二運轉或二班二運轉,最大限度地保障生產安全穩定。同時,緊急采購駐廠員工生活保障物資,確保駐廠員工生活安定。
迅速調運原輔料確保裝置運行穩定高效
為確保管控期間原輔材料供應,銷售公司迅速啟動預案,開通線上溝通平臺,協調包括江浙滬及山東、江西、四川、云南等地主要原輔料供應商和產品銷售渠道,克服疫情管控、跨省運輸和公司封控后相關銜接的種種障礙,確保生產運營穩定和下游客戶保供。
化工煤、動力煤和鄰苯3大類原料全部改為船運到廠,從3月28日到4月29日,共采購化工煤近20萬t、動力煤3.3萬t及鄰苯近3 000 t。8類主要輔料近1 500 t在申請到保供物資通行證后車運到廠,為各生產裝置穩定運行提供了堅實保障。迄今,累計銷售主產品(包括甲醇、醋酸)及副產品超6.5萬t,覆蓋客戶包括上海化工區和浙江方向的嘉興、寧波等地。

華誼能化員工駐廠值守,穩產保供
加強疫情防控 確保駐廠員工安全
在穩定生產的同時,華誼能化堅持“外防輸入、內防感染”的防疫原則,落實各項措施加強疫情防控。在公司所在地吳涇鎮鎮政府的支持下,特別在廠區內設置了兩個臨時核酸、抗原測試點,加強對進廠人員與車輛的管理。
3月30日起所有進廠人員不僅需提前報備,且在進廠前還要查驗兩碼、48 h內核酸陰性報告并做一次抗原檢測;人員與車輛進出的專用通道入口處設立臨時檢測點,配備測試試劑盒和消殺物資;組織19名駐廠員工成立青年志愿者突擊隊,輪班協助門衛開展抗原檢測指導和車輛消殺;運輸車輛做到定人、定車、定向、定檢,禁止卡車司機離開車輛,確保人車閉環運行,筑起了一道防止新冠病毒廠區內傳染的銅墻鐵壁,自疫情暴發至今,華誼能化吳涇基地各大生產裝置始終處于安全穩定高負荷運行狀態,所有駐廠人員無一例病毒陽性感染病例。