劉永連：密云水庫的“護水使者”

27年來，發展一次次受挫，倒逼之下，又一次次轉型。如今，北京東方神韻有限公司黨委書記、董事長劉永連經歷三次轉型之后，開始從事以護水、環衛為主的綠色環保服務業。他在工作中開創“三向黨建工作法”，帶領職工“向黨、向上、向善”。

27年前，從踏進這個坐落在密云水庫邊的寬敞院落開始，劉永連就嘗到了“成立黨支部”對企業發展凝聚人心的“甜頭”。如今，占地面積約3000 平方米，紅色主題的“東方神韻智慧黨群服務中心”在樸素的院落里非常耀眼。

這個中心以“互聯網+黨建”創新模式為載體，集聯絡、服務等功能于一體，設有黨群服務中心、智慧黨建融媒體中心、黨群閱覽室、黨群文體中心四大板塊。從紅色地標、黨史故事、水庫歷史到員工取得的種種榮譽，黨群服務中心的內容非常豐富。

展板前，回顧27年來一路的成長與發展，劉永連說：“一個企業掙錢多少是一回事，是否成為對社會有用的企業，成為有正能量的企業很重要。如何來引導？千條萬條，歸根結底還是用黨建引領。”

劉永連介紹，密云有著優良的革命傳統，是一塊紅色的土地，是英雄母親鄧玉芬的故鄉，水庫移民后代繼承了這樣的優良傳統。“總有人問我帶領水庫移民走到今天的秘訣。回顧這27年，最關鍵時刻，黨員、黨組織是堅強核心，這一點我毫不懷疑。”他還總結了一套“三向黨建工作法”，“‘三向’ 即‘向黨、向上、向善’，學習本領，提高自己，服務社會，永無止境。通俗地說就是九個字：跟黨走，長本事，做好人。”

在密云城區，東方神韻的員工“愛管閑事”是出了名的。他們把走失的老人送回大山深處的家，幫不小心將錢包丟進垃圾箱的大媽翻遍垃圾站，汛情期間第一時間趕到遇險路段排查險情、運送病人……“眼見即為責任，服務就是品牌。”劉永連說，“服務性公司，做的就是服務工作，看見了就有責任。其實，管理一個幾千人的企業，最難的不是業務調度，而是精神塑造。”

2020年新冠肺炎疫情最嚴重時期，寒冬臘月，公司全員自發上崗組織所轄服務區域的防疫執勤。怕大家凍著，公司購買了上百件棉大衣，還給大家補貼汽油費，發放暖寶寶等。夜里11 點，劉永連更是冒著大雪親自把六菜一湯送到執勤的各個崗位。“這些行動都是員工自發的。”先行一步的劉永連笑稱。后來，更有社區工作人員羨慕他們的“執勤套餐”。劉永連說：“都是一家人，給大家都配上。心暖了，工作也沒那么累了。”

27年，劉永連守住了這“一畝三分地”，也守住了最初的承諾。