淺談陶瓷原料標準化生產

林雪萍

摘 要：中國在幾千年前，便擁有各式各樣的陶瓷以及相應的制陶技術。在宋元時期的中國陶瓷業舉世聞名，但在今天卻脫離了原本陶瓷生產強國的隊列，一個十分重要的因素是原料生產。目前，眾多的發達國家在陶瓷原料的生產上都實現了較高的標準化，但反觀中國的陶瓷業，原料的標準化生產剛剛進入起步階段，僅在經濟發達的幾個城市有所開展。本文從陶瓷原料標準化生產概況出發，詳細分析了這一過程的策略。

關鍵詞：陶瓷業;原料生產;標準化

1 陶瓷原料標準化生產的概況

在中國的漫漫歷史長河中，我國在很長一段時間都處于制造業強國的位置，在制瓷業也是當仁不讓。但到了科學技術高速發展的現代社會，中國的制瓷業在世界舞臺上的聲音卻明顯削弱了許多，其中最重要的原因是陶瓷的原料生產標準化技術還不夠成熟，只有少數的大企業進行了較為高效的標準化生產[1]。為了促進中國的制瓷業往更深更遠的方向發展，需要采取多維度的措施來實現標準化生產效率的提高。本文主要以產自中國南方的德化陶瓷為例，對陶瓷原料的標準化生產策略進行詳細和直觀的闡述。

2實現陶瓷原料標準化生產的具體舉措

2.1改變傳統的生產觀念，積極探索標準化生產的各種方式

原料在傳統陶瓷的生產過程中占據著重要的位置，在德化陶瓷制造中，往往利用原料來對產品的各類參數進行協調。但這種傳統方式難以讓產品的質量保持在可控的范圍內，往往會出現一些質量十分不佳的產品，進而需要更多的人員對整個過程的各類參數進行更為精準的測試，效率十分低下。 相比于傳統的德化陶瓷制作過程，部分發達國家的制瓷方法顯得更加明智。在進行制造的過程中，首先有專門的廠商進行原料的及時提供，接著在原料的生產過程中標準化技術應用較為深入，使得由于原料帶來的各類問題都得到了解決。中國的德化陶瓷相關制造需要改變以往的傳統觀念，充分認識到原料標準化生產的重要性，攻克其成本耗費較高的問題，在技術上積極進行各種創新和嘗試[2]。

2.2進一步了解剖析標準化生產

在目前的中國德化陶瓷制造工藝中，之所以對標準化生產的利用程度不高，一個十分重要的原因在于，諸多的企業對標準化生產的成本和收益的預估缺乏理性的分析。許多企業的管理人員會憑借以往的經驗和陳腐的思想進行主觀臆斷，認為進行原料的標準化生產會大幅度提高成本，卻忽視了標準化生產對產量和收益的影響。但在實際的生產過程中，對德化陶瓷進行原料的標準化生產，具備著諸多的優越性，相關企業單位應進行詳細的研究和分析。首先，更為標準化的生產可以更好地調控生產的相關參數，讓生產全局的分工更加細化[3]。標準化的生產對原料的生產商和供應商而言，都有著諸多的優勢，相關企業應充分權衡得失，加強對原料標準化生產的深入了解和果斷決策。

2.3與各類技術相結合，嘗試校企合作

在德化陶瓷的生產過程中，為了促進原料生產的標準化，需要對各類新技術進行廣泛和有效地利用，促進標準化生產的成熟和發展，為企業帶來更多的利益，也進一步促進制瓷業的全局發展。通過與各種環保技術和信息處理技術的結合利用，可以使得標準化生產過程中的資源利用更為高效，各環節工作的運轉更加快速，最大限度地節約成本獲得更多收益。但目前的諸多德化陶瓷生產企業對前沿科技的利用廣度和深度都還遠遠不夠，且在對技術人才進行引進和培養時，所需的各種費用較多，致使部分企業不愿在這一領域花費過多的資金，進而導致標準化生產的滯后。為了解決這一問題，企業可以加強與各個高校的聯系與合作，為高校學生提供更多的實習機會，這樣學生找工作更加便捷，企業對人才引進的成本消耗更少，更好地實現了互利共贏。

2.4積極引進新技術，促進技術的革新

在科學技術不斷向前飛速發展的過程中，各生產領域對產品的性能要求越來越高，在德化陶瓷的原料生產領域也不例外。基于這一現象，需要德化陶瓷的制造企業在技術上不斷地進行創新。但如果光靠一個企業內部的技術力量，難以滿足市場上多樣化的需求，因此需要企業積極對德化陶瓷生產領域的最新科技，包括國外的高端技術進行批量的引進，進而幫助企業內部進行原料標準化生產過程的技術創新。

3結束語

自古以來，中國便是制造陶瓷的大國。但在技術創新的現代社會，中國的制瓷業卻出現了諸多的問題，在制瓷強國的隊列中掉隊。其中十分主要的原因是，諸多的制瓷企業由于害怕成本的增多以及對標準化生產了解不深入，致使原料標準化生產不夠成熟。為了促進原料標準化生產的深入發展，各大企業需要改變陳腐觀念，深入了解和分析原料的標準化生產，加強對各類技術的應用和校企合作，同時關注行業行情，積極引進最新的技術。

參考文獻

[1] 范海陸， 尹荔松， 張秋振，等. 陶瓷原料標準化生產初探[J]. 佛山陶瓷， 2010（7）：3.

[2] 岳邦仁. 對衛生陶瓷生產行業原料標準化和成品泥的認識[J]. 陶瓷， 2020（10）：5.

[3] 鄭釗彬. 陶瓷原材料的質量控制與標準化[J]. 中國高新技術企業， 2014（20）：127-129.70B58921-92D2-463C-AD76-3065F5E4CF3D