胡金童
摘? 要:在公路項目的施工過程中,決定工程效益與質量的關鍵條件,就是做好高效化的機械設備管理工作,并對公路機械設備的使用提出明確的要求。不僅要確保公路機械設備使用的合理性,還要保證管理科學性與合理性,并促進經濟核算工作順利開展,做好設備維護與保養的工作,將其實際服務價值發揮到最大化。本文從公路機械設備的現代化管理面臨的核心問題展開研究,然后提出了強化機械設備的維護、建立計算機輔助管理系統、加強計算機輔助公路機械設備經濟管理等策略,具體內容如下。
關鍵詞:公路機械設備;現代化管理;計算機輔助;機械設備維護
【引言】基于國民經濟持續發展的環境下,我國基礎設施投資逐漸增加。公路建設活動逐漸朝著高質量、高速的發展方向邁進,但同時公路施工機械化程度也逐漸提高。為了有效的加快工程施工進度,切實提升工程質量,各個公路建設部門紛紛購入了許多先進的工程機械設備。而如何做好施工機械設備的合理組織與管控工作,做好設備全局性的管理工作,有助于對施工空間、時間進行統籌安排,還要實現設備最優化的配置目標,創造更高的施工機械設備使用效益。在現代化的公路機械設備發展進程中,管理軟件系統、通信網絡系統、無人化技術屬于關鍵的構成部分,能夠集成組成多種管理系統,如決策知識系統、數據庫系統、自動化系統等。
1.公路機械設備的現代化管理面臨的核心問題
1.1對公路機械設備管理的重視程度不夠
當前,市場競爭愈發激烈,在我國公路工程項目管理的過程中,制定質量管控目標、進度管控目標、成本管控目標就十分重要。而機械設備在工程施工中的作用也逐漸凸顯出來,素養眾多施工單位都更加重視引入先進機械設備,并切實提升生產力水平。但是普遍都存在忽視機械設備管理的情況,主要就是因為許多公路機械設備負責人目光短缺,僅僅是對眼前的利益進行分析,沒有編制長期發展計劃。再加上缺乏科學化的組織結構體系,使得工程指揮負責人能自行處理設備,不會受到監管,容易引發一系列的風險問題。
1.2機械設備管理方式不科學
開展公路工程機械設備管理工作的階段,缺乏科學化的參考依據,機械設備更新換代也比較盲目。部分單位與部門無法獲得機械設備管理的相關知識,甚至存在為了追趕進度,盲目引入機械設備的情況,也沒有對工程實際需求進行分析與考量,使得本來可以繼續使用的機械設備被淘汰,甚至出現資源浪費的風險問題。此外,更加關注機械設備本身,忽視開展設備的日常保養工作、維修工作,也沒設置專門進行設備管理的資金,導致許多設備有故障但是還在繼續使用。不僅無法有效的保證生產效率,還會影響機械設備的實際使用性能,出現設備生命周期縮短,過早報廢的風險問題發生。而設備資金在沒有落實的條件下,可能出現設備真空的情況,不利于后續生產活動順利開展。
1.3機械設備利用率不高
一般來說,公路工程的建設的規模較大,施工單位的目標也是完成各自的施工任務。所以,處于一種各自為政的狀態。對于施工總承包單位來說,對機械設備進行統一管理與調配不到位,就可能使得施工隊伍機械設備無法合作利用。也就是說,部分施工隊伍沒有機械設備開展施工作業活動,還有的機械設備處于閑置狀態,也無法得到科學化的利用,甚至產生資源浪費風險,施工繁忙也會對后續工程施工活動產生影響。
2.公路機械設備的現代化管理策略
2.1強化機械設備的維護
在公路機械設備的現代化管理過程中,務必要保證設備維修與養護工作到位。在維護機械設備的階段,需要派遣專業化的工作人員,還要擁有更豐富的工作經驗,可以出短時間內判斷存在的故障風險問題,準確的了解機械設備出現故障的原因,及時發現所處的位置,提出科學化的維護策略。與此同時,在我國公路機械設備管理的階段,需全面的落實機械設備維護的工作,并了解機械設備規格、性能、實際操作標準等,確定機械設備操作使用的時間,在規定時間內進行設備維護。通過出臺明文規定的方式,維護機械設備,保證各項條例的限制性、權威性,并順利落實公路機械設備維護工作,
2.2建立計算機輔助管理系統
對于以往的公路機械設備管理工作來說,都是采用人工的管理模式,資料保管有一定的困難之處。而利用這種管理模式,無法滿足公路機械設備管理的基本要求,利用計算機做好輔助管理工作,也成為眾多管理者的選擇。主要就是因為利用計算機輔助管理系統,能做好管理人員收集各種信息與資料,建立統計工作制度。在建立公路機械設備管理工作檔案的同時,需要整理施工單位的經濟技術指標,做好檔案存儲、整理的工作,并完成信息存儲的工作。采用這種方式,將系統檔案資料反映出來,了解設備管理的變化情況,了解在壽命周期內的數據,方便分析與查找數據。另外,計算機輔助管理,能建立信息反饋、預測機制,并做好公路機械設備經營管理、技術改造工作等。另外,自動化技術、網絡技術的發展,給公路機械設備管理帶來了良好的生機。借助Web技術,建立網站、數據庫系統等,并建立動態化管理系統。采用這種方式,各種管理職能都可以利用計算機技術進行處理,管理決策也要借助該系統視頻系統、動態網頁、電子郵件等進行處理,進行分析與反饋的工作。在建設公路機械設備管理數據庫的同時,做好規范化的管理以及存儲的工作,還可以順利的完成預測、報警、統計等功能。將智能化技術引入到機械設備監控、檢測方面,進行故障排查,并將遠程監控技術的作用發揮出來,及時對設備故障做出反應,避免設備故障導致的經濟損失。
2.3加強計算機輔助公路機械設備經濟管理
利用計算機、智能化技術的方式,輔助公路機械設備經濟管理工作,有助于對工程造價進行控制。在采購的環節中,要對公路機械設備性價比問題進行分析。在選購配件的時候,提出價值分析的方式,對價格比較高、經常利用的材料、價格、使用壽命等進行綜合性比較分析,減少在生命周期內資金消耗、成本支出,創造更高的經濟效益,以智能化的計算機管理系統,輔助做出合理化的經營決策。當前,開放型經濟持續發展,配件、材料的供應渠道市場化程度逐漸提升,供應商的進貨渠道也存在較大差異,實際的配件、材料價格也有一定的不同之處。所以,在進行配件、材料采購的過程中,尤其是采購進口配件,應當堅持多方詢價的基本原則,并采用貨比三家的方式,對產品的價格、質量、交貨期等因素進行分析,確定供應商,有效的降低采購成本,借助計算機輔助管理系統,做好處理的工作。為了將總量指標結構的關系體現出來,并將有效統計信息反饋給決策者,并提出有效的策略,解決實際存在的問題,并將機械設備的實際效能、經濟效益提升為基礎目標。所以,建立正確統計分析的模型,可以為公路機械設備穩定運行提供高質量服務,并交給管理系統進行優化處理。另外,關注機械設備的保養與維修。良好的保養與維修制度,能延長設備實際使用壽命,切實的提升工程施工質量,保障安全施工,創造更高的公路機械設備使用效益。
2.4創新管理方法
第一,對于創新管理方法來說,需要建立健全的操作管理體系,并合理化的利用機械設備,落實設備操作管理規章制度。在完善程序化操作標準的基礎上,促進機械設備投入搭配具體使用的范圍中,規定機械設備休息、維護的時間等,還能有效的執行與宣傳。第二,在創新管理方法的同時,體現在機械設備管理方法創新層面上。在利用機械設備的階段,合理利用現代設備性能探測儀器,引入設備管理人員,關注設備操作階段的動態,做好問題分析工作,提出相應的改正措施。第三,在創新公路機械設備管理方法的階段,以機械設備操作應用、維修養護工作為核心,建立健全的監督管理體系。采用積極引入第三方監督機構、部門的工作,使得監督人員機械設備專業化知識、水平顯著提升。在監督的過程中,盡早發現公路機械設備存在的主要問題,提出改正策略,避免大范圍問題發生,影響公路施工建設活動開展。
結束語:對于現代公路機械設備的管理工作來說,其屬于一項較為復雜的工作,需要建立網絡化、先進的計算機輔助管理系統,還需要對施工階段的管理目標、經濟性能進行考量,將員工主觀能動性發揮出來,向著智能化、網絡化的層面發展,并對公路機械設備管理提出明確的要求。公路機械管理是構建公路建設管理體系的核心部分,在運營管理的階段,還存在輕管理、重使用、忽視機械設備維護等多方面的情況。要想徹底解決存在的問題,就需要不斷創新設備管理方法,還要做好機械設備維護的工作,切實提升公路機械設備使用效率,實現公路機械設備管理創新目標。
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