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直播帶貨:下半場的紅利開始了

2022-07-01 03:25:56崔德乾
銷售與市場(管理版) 2022年7期
關鍵詞:產品

文 | 崔德乾

上半場的邏輯是“全網最低價”,下半場的邏輯是“全網好產品”。

如今,字節跳動集團改名為抖音集團。說明了什么?說明抖音在集團中的分量很重。抖音日活躍用戶達7 億,中國人每天刷抖音的平均時長為30 分鐘,抖音月搜索量達5 億人次,據說搜索量已經超過百度。

也就是說,中國有一半的人每天花費半個小時刷抖音,刷抖音已成為新時代下的新型在線逛街方式。

為什么眾多明星網紅都在直播賣貨?賣貨真香呀!為什么現在視頻號、快手、抖音、小紅書等直播平臺都抬高了直播帶貨的門檻?為什么各類行業協會和國家市場管理部門在整理直播亂象?

一切信號都表明,直播帶貨上半場的狂歡結束了,直播帶貨下半場的紅利開始了。

直播帶貨的銷售邏輯就是,你要給用戶一個選擇的理由:憑什么選擇我?

直播帶貨上半場的邏輯是“全網最低價”,直播帶貨下半場的邏輯是“全網好產品”。

所以我說,直播帶貨的底層邏輯變了,品牌商和零售商可以一起下場直播了。

在直播帶貨的上半場,主播的主體是誰?明星、達人、網紅和原來的微商團隊以及一些產業基地的批發商。策略是什么?“全網最低價”,沒有最低,只有更低。危害是什么?一是質量問題:以次充好,假貨滿天飛;二是破壞了產業生態:制造商很難掙錢,品牌商微利,實體企業哀鴻遍野;三是管理缺失,市場交易欺騙加劇,國家稅收流失,失業潮加劇。

“全網最低價”是每一個新零售業態爆發初期的有效營銷策略,從實體店鋪形態的國美、蘇寧、家樂福和沃爾瑪,到平臺電商的淘寶和拼多多,再到抖音、快手等視頻直播商,沒有什么高明的方式,只是借助新的工具和業態創新把韭菜再割一遍而已。

直播平臺要執行共同富裕

既然直播電商這種新商業形態正成為中國人線上逛街的新平臺,它就成為國家的基礎設施,國家不可能放任不管。這就是政府管理機構對質量亂象、低俗直播、直播偷漏稅行為等直播產業鏈生態雷霆整治——“清朗行動”的底層邏輯。

現在整個世界經濟形勢和國內經濟形勢比較嚴峻,共同富裕是國策。讓直播產業鏈Top100 陣營的公司和個人暴富,顯然不符合直播生態建設。國家會引導直播平臺用免費流量扶植更多的實體企業(包括制造業和零售業)以及素人創業者,從而實現全民共同富裕。

直播平臺要遵守共同富裕這個基本國策。如今,直播平臺企業已經完成了直播電商的產業生態閉環,邀請更多的制造業企業和實體零售企業進駐(甚至流量扶植),同時建立精選聯盟的龐大產品庫。素人和創業小白只要有1000 名粉絲,就可以小黃車和商品櫥窗帶貨(無須成立團隊,只需要推廣即可,結算和發貨全部由實體企業承擔,平臺會自動把銷售分傭劃撥到推廣者的銀行卡上)。

不僅如此,直播平臺企業也改變了贏利模式。以前,直播平臺的贏利模式是靠廣告,如今主要靠服務費和直播銷售的現金流池子帶來的收益。據傳,抖音集團計劃2025 年的直播賣貨收入目標是2 萬億元,換句話說,就是每月現金流池子的規模有1500億元,15 天的結算周期,這個收益是多么誘人!難怪字節跳動會改名為抖音集團。

“全網好產品”何以取代“全網最低價”

為什么說“全網最低價”會慢慢被“全網好產品”取代?因為直播假冒偽劣產品要么被執法部門整治罰款,要么被市場治理(超高的退貨率讓直播者無利可圖甚至虧損),再加上規范的線上大數據稅費核查繳納,讓“全網最低價”慢慢沒有了多少生存空間。接下來,就必然是直播帶貨的下半場邏輯——“全網好產品”。這個好產品可能指三個層面:一是質量方面(品質保證),二是價格方面(高性價比而不是最低價),三是高顏值(設計感 +工藝)。

直播帶貨的下半場是好產品。好產品誰來提供?就是品牌商及其線下眾多的加盟零售實體店鋪。所以說,直播的下半場,直播的產品一定是品牌商和零售商的“好產品”,零售商的店播邏輯是“線上線下一盤貨”,大眾品牌直播可能是“線上線下兩盤貨”(差異化),小眾品牌可能是“線上線下一盤貨”。品牌直播 + 實體店店播必將成為直播下半場的生力軍。私域直播+公域直播必然成為直播間的流量標配。

大品牌和擁有好產品的小眾品牌的直播春天來了!代理了大品牌和小眾品牌加盟商的直播春天來了!

直播產業鏈的品牌生態

直播對于實體企業的價值是什么?一是品牌宣傳(公域直播),二是產品種草(公域直播),三是客情維護(私域直播),四是直播賣貨(公域直播)。

再加上國家政策的扶持,以及直播平臺的流量加持,直播將是每一個企業必備的技能。每一個企業都要有直播間,每一家實體店鋪都會開直播間。直播的普及度將會像駕照一樣。

未來,直播產業鏈的品牌生態可能是S2B2b2C,S 是產業基地(產業鏈),B 是品牌商,b 是實體零售終端,C 是用戶。就是品牌商是直播產業鏈的組織者,上游對接產業基地(一件代發和質量品控),下游借助數字化工具給線下海量的零售終端賦能(新媒體和直播技能),讓海量終端和品牌商一起開展直播賣貨和私域流量維護,線上線下協同做深度分銷。

品牌商和零售商,你做好準備了嗎?(崔德乾,著名場景營銷專家,著有《場景方法論:如何讓你的產品暢銷,又給用戶超爽體驗》)

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