改造更新類未來社區“產城融合”模式策略研究
——以義烏賓王未來社區創建方案為例

孟嬌蓉，張 丘，謝微微，管 彤，黃長涌

（1.浙江省建科建筑設計院有限公司，浙江杭州 310012；2.浙江省建筑科學設計研究院有限公司，浙江杭州 310012；3.杭州建信建筑設計有限公司，浙江杭州 310015）

改造更新類的未來社區試點主要聚焦于存量社區，不僅要系統性地解決其土地利用率不高，生活設施配套差，公共服務品質低等基礎性的問題，更要強調通過“產城融合”達到資金的平衡和管理運營的可持續性。本文以義烏賓王未來社區創建方案為例，探討如何挖掘存量空間、盤活閑置資產，以產業升級為核心，進行未來社區場景布局與業態更新規劃；并通過企業遴選與共贏式運營體系構建，充分調動市場主體和投資主體積極性，激發社會活力，探索形成產業聯盟支撐的可持續未來社區“產城融合”模式策略與有效實現途徑。

1 未來社區與“產城融合”模式的關聯

1.1 “產城融合”的基本概念與內涵

“產城融合”是在我國經濟轉型升級的背景下相對于“產城分離”提出的一種發展思路?！爱a城融合”理念最早由張道剛（2011）［1］提出，認為城市與產業需要雙向融合，其實質就是“平衡”兩字，產業活了，城市的內在活力也就激發起來，城市形態也就有了“魂”；反之亦然，城市功能的完善、品位的提高也會為發展產業提供條件，增強競爭力，這才是城市和產業的本義［2］。李文彬、陳浩（2012）［3］談到城市形態的建設相對容易，難的是要引入與城市發展相適應和匹配的產業作為支撐，尤其是創新和創業的產業。……