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對福建海上風電裝備產業集群發展的思考

2022-07-01 01:31:12何建瑞
水電與新能源 2022年6期
關鍵詞:企業發展

何建瑞,馬 勇

(上海電力大學經濟與管理學院,上海 200090)

2018年以來,我國海上風電迎來規模化發展時代。據《2030年全球海上風電報告》數據顯示,2020年,我國的海上風電新增裝機量連續三年位居全球第一,達到創紀錄的3.06 GW。截至“十三五”末,我國近海海域已核準、未建成的風電場容量約25 GW。展望“十四五”,據規劃,2025年,我國海上風電裝機將達30 GW,“十四五”新增25 GW。為實現我國“2030碳達峰、2060碳中和”目標,未來海上風電將是我國能源產業發展的重要方向。

隨著國家對新能源發展政策深度調整,國家財政部宣布2021年之后將取消海上風電國家補貼,意味著我國海上風電即將提前進入平價時代。這對于準備在海上風電領域大干一場的許多企業來說,將是一個巨大挑戰。因此,加快推動海上風電主機、電機、結構件、葉片等全產業鏈裝備集群發展,推進集中連片規模開發,不斷降低海上風電項目整體成本,顯得迫在眉睫、尤為重要。

1 海上風電裝備產業集群對海上風電項目的作用和影響

1)經濟作用。海上風電裝備進入“大功率”時代,據綜合統計,風機設備、海上升壓站、海纜、塔筒等裝備成本占整個項目總成本的50%左右,其中風機設備費約占設備費用的85%。性能優越、質量可靠的高品質風電裝備更能有效減少運行期維護費用,降低風電場全生命周期運行成本。

2)降本作用。隨著海上風電的大規模發展和技術的日趨成熟,競爭壓力將逐步凸顯,項目的中標價格走低、項目規模增加、風電場開發條件更為嚴峻,令海上風電供應鏈產業面臨巨大壓力,也促使供應商調整戰略,以保持競爭優勢。塔筒、風電機組基礎的規模加大,也對安裝船的起重能力提出更高要求,據不完全統計,項目建安費用約占總成本的35%。另據不完全統計,海上風電單臺風機運輸成本占風機總成本約為8%。若產業集群毗鄰港口,可最大限度減少運輸中間環節,從而降低海上風電開發成本。隨著國內部分主流風機廠家在福建、廣東的生產基地陸續投入建設、使用,風機產能將會快速增長,風機設備價格有望進一步降低,對降低海上風電成本造價起到了積極作用[1]。

3)協同作用。港口陸海結合的特點,是建設海上風電施工、吊裝、運維基地的關鍵所在,使海上風電開發各環節有效耦合,帶動了海上風電全產業鏈企業高效協同。如福建三峽海上風電產業園,毗鄰福清江陰港,集合了風電主機、電機、葉片、結構件等風機主要零部件企業,整機生產促進了各企業間既有緊密合作,又相互獨立。面對市場,均有港口出運需求,可促進各企業間有效協同。

4)創新作用。通過海上風電上下游裝備全產業鏈的集聚,優勢互補、同臺競技,可有效推動海上風電重大設備創新升級。如隨著福建海上風電資源的開發,必須匹配高可靠性、高利用率大容量海上風機[2],倒逼了我國裝備產業的發展,福建三峽海上風電產業園已下線我國自主研發10 MW風機,將我國海上風電單機容量歷史性推進至兩位數時代;同時大容量風機倒逼了大型專業化施工船舶、大型嵌巖鉆機等施工裝備迅猛發展,大型海上升壓站安裝工藝日益成熟,為進一步開發深遠海、大容量、規模化海上風電奠定了堅實基礎。

5)產業鏈集聚影響。港口是區域產業互動的中心,便利的港口運輸條件,使得通過區域產業價值鏈互補來優化產業集聚成為可能,有利各地因地制宜發展最優海上風電產業集聚結構。如沿海地區可主要積聚海上風電裝備產業,內陸地區可積聚陸上風電裝備產業。

6)價值鏈驅動影響。以港口為基礎,集聚裝備廠家、港口企業、物流企業、船運公司、施工企業等相關企業,構建海上風電裝備物流服務體系,為海上風電裝備價值鏈提供堅實基礎和保障。

7)物流鏈服務影響。物流鏈是以集成物流服務企業為核心的新型供應鏈,港口的影響力,將直接推動大物流、大倉儲、大貨運的發展,促進物流配套功能不斷完善和提高,為工商企業提供更為完善的物流增值服務。

2 福建打造海上風電產業集群的實踐

福建三峽海上風電產業園項目為我國首個海上風電產業園。其位于福州江陰港城經濟區,該區具有福州新區、自貿試驗區、21世紀海上絲綢之路核心區、生態文明先行示范區、自主創新示范區“五區疊加”的政策優勢和毗鄰平潭綜合實驗區的區位優勢。同時是我國南北海運主航道中部,與國際集裝箱主航線僅相距24海里,是福建省港口發展戰略中“兩集兩散”的集裝箱樞紐港,也是海上絲綢之路核心區的戰略支點港口。

福建三峽海上風電國際產業園已引進海上風電主機、發電機、海上風機葉片及結構件等配套企業,通過引進國內外頂尖的海上風電裝備制造企業入駐,開展大功率海上風電機組的研發和制造,致力于將產業園打造成世界先進的海上風電裝備研發、生產、出口、檢測、認證、運維和人才培養基地,實現海上風電裝備“從福建走向世界,讓中國裝備全球”,使福建成為高端海上風電產業鏈聚集地。產業園規劃之初即采用BIM技術,基于BIM系統建設智慧園區,申請綠色建筑設計認證、運營認證[3]。目前,2家主機廠、1家電機廠、1家結構件廠、1家葉片廠已全面建成投產,并下線我國自主研發的8、10 MW海上風電機組,其中10 MW創世界第二、亞太最大紀錄,并在福建安裝應用。

不同于其他產業園,福建三峽海上風電產業園是由企業主導建設的產業園區,有其獨特的經驗。海上風電開發的典型價值鏈如圖1。

圖1 典型價值鏈

在這一價值鏈中,地方政府是發起點,而能源開發企業處于關鍵節點位置。以能源開發企業為切入點,能夠快速凝聚海上風電裝備產業鏈的各環節,形成產業發展合力。基于此,在福建三峽海上風電產業園建設過程中形成購買者驅動、生產者驅動、公共機構驅動的“三輪驅動”發展模式[4]。

購買者驅動,即由能源開發企業主導產業集群過程。首先,三峽集團加強與福建省戰略合作,主導產業園建設,完成園區總體定位、整體規劃、產業布局、產業鏈構建、招商引資、基礎設施建設、日常運營等工作;其次,充分發揮產業鏈“鏈長”作用,通過海上風電樣機試驗風場建設,采用同臺競技的方式遴選出質量可靠、性能最優、技術先進的海上風電機組,引入產業園制造生產,高質量完成海上風電主機、電機、葉片、結構件等全產業鏈集聚。

生產者驅動,即龍頭企業發揮示范帶動作用,配套企業自發跟進。以整機廠商為例,為適應海上風電降本發展趨勢,各整機廠商勢必會協調其關鍵配套企業落戶當地,以降低企業間的交易成本。各入園企業通過有序市場競爭,倒逼加快技術革新,降低海上風電各環節成本。

公共機構驅動,即各方通力合作,推進產業集群。地方政府、碼頭港口企業等公共機構發揮各自優勢,開展深層次合作,共同促進海上風電發展。如地方政府通過資源配置,可為產業園提供市場訂單,扶持產業發展。產業鏈上下游各參與者本著優勢互補、合作共贏原則,不斷做強做優海上風電產業集群,共享產業發展利益和成果。

3 福建海上風電產業集群需進一步研究的問題

目前,福建三峽海上風電產業園作為我國首個海上風電產業園,已完成全產業鏈集聚,處于海上風電行業發展初期,要保證產業園后續進一步優化發展,需要解決如下問題。

1)供應鏈體系建設問題。海上風電裝備制造屬于長產業鏈,涉及的零部件配套企業多,單一產業基地難以容納產業鏈的所有環節和全部企業,產業集聚過程如何融合福建地方產業特色,構建最優供應鏈體系,即保證供應鏈體系穩定,又形成差異化發展優勢,是產業發展的關鍵。

2)市場規模與產業規模問題。海上風電開發難度大,年開發規模有限,如何匹配市場規模和產業規模,關系產業的后續發展。隨著市場中的企業數量增加,單個企業必需的最小市場需求規模將增加,在產業集聚中,需合理規劃企業數量。同時需根據政府對海上風電資源配置情況,為入園企業提供充足市場化訂單,促進產能充分釋放。

3)項目配套設施問題。海上風電機組的安裝需要專業碼頭、大型船機設備等來完成,并需要采取相關輔助配套措施。相比于陸上風電場,海上風電場的碼頭租賃費用較高。由于大型安裝船機設備少,安裝環境惡劣,安裝窗口期短,導致安裝所需時間偏長,費用高,增加了整體安裝成本。需考慮為入園企業提供產品出運專用碼頭,不斷降低產品出運成本。

4)專業化運營問題。產業園運營專業性強,且涉及產業鏈的多個環節,企業間存在特點和訴求差異,在園區運營過程中,應盡量專業化運營園區,統籌協調多方問題,實現共同發展。

4 對福建海上風電裝備產業集群優化發展的建議

目前,我國海上風電裝備產業集群發展正處于起步階段,勘測設計、建設管理、運行維護、技術創新、產業融資等方面還不太成熟,海上風電全產業集群仍處于發展初期,需要各級政府、產業鏈上下游、各級風電同行聯合起來,共同努力,共同優化海上風電裝備產業集群,促進海上風電產業鏈全面融合發展。

1)加強頂層設計,防止產業集群同質。目前國內多地已形成一定規模的風電產業集群,廣東、江蘇等地正在大力推進海上風電集群建設,福建地方政府需加強海上風電裝備頂層設計,充分發揮已有的產業園作用,有序優化產業鏈布局。同時要在創新上下功夫,把注意力放到產業集群創新、完善上,防止低水平模仿、同質化內耗,從而實現差異化競爭,精準化建設,形成產業特色,避免無序競爭[4]。尤其是要推動我國海上風電關鍵技術革新,突破海外技術瓶頸和關鍵零部件限制。只有在裝備技術上取得長足進步,推動創新鏈的發展,才能滿足海上風電開發經濟性、安全性、效率性的要求,進而形成價值鏈,實現海上風電產業集群的優化升級。

2)盤活資源,創新產業園區發展。要圍繞海上風電設備生產、施工建設、運行維護等全過程,盤活一切有效資源。如將海上風電勘測設計、施工、港口、物流供應鏈等企業,吸引到海上風電產業園,增強園區綜合實力和輻射能力,形成資源一盤棋格局,創新園區良性發展。

3)上下聯動,促進市場供應鏈發展。要緊密響應地方政府要求,根據海上風電資源配置情況,合理計劃產業園產能,形成上下聯動,避免產能不足或產能過剩。各風機設備制造廠商,要優中選優,不斷優化供應鏈企業,實現高質量協同、高效率生產、高產能回報。要突破供應鏈關鍵環節關鍵技術,解決短板,應對市場的競爭和關鍵零部件生產能力限制。

4)兼顧長遠,出臺精準產業發展激勵政策。特別是在海上風電產業培育期,既要有通用政策,又要有特殊政策,因地制宜,針對各地電力消納、產業發展、資源開發的不同實際,對各階段發展制定海上風電裝備產業激勵政策[5],給投資者信心,建立科學的風電產業價值鏈條。

5)多方融合,充分發揮各方主體作用。要推進項目開發業主、設備生產制造廠商、政府、公共機構等多要素融合,推動中國海上風電裝備發展各主體應發揮作用。在競爭中合作、合作中競爭。

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