發揮思想政治工作“四個作用”的實踐與思考

張豐和

思想是行動的先導。思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。國有企業在深化改革過程中，切實發揮好思想政治工作思想教育、服務事業、紓解難題、宣傳引領等作用，對于推動職工群眾擁護改革、投身改革，確保國有企業各項改革舉措順利實施有重要意義。

電網企業發揮思想政治工作“四個作用”的實踐

某省會特大型供電企業在推進國企改革過程中，對抓好思想政治工作做了細致具體的探索，形成了有效工作實踐。

以發揮思想教育作用為先。黨委層面突出“精而有效”，建立完善“第一議題”制度，把準理論學習中心組學習重點、計劃，適度融入前沿領域、宏觀政策的學習。黨支部層面突出“規范到位”，每月下達“主題黨日”活動學習清單，制定規定動作“一張表”，清晰梳理學什么、怎么學。團組織方面聚焦“開拓視野”，開展“青馬工程”活動，建立“單位級-車間級”青馬小組，導師團與“青馬”學員雙向選擇匹配師徒，通過微課堂、上講臺、帶課題激發青年學習動力。配套支持方面“完備全面”，統籌建立14個示范性新時代文明實踐所，通過“一月一主題”宣講活動，聯動全市兄弟單位，共同培育和踐行社會主義核心價值觀。開設企業內部微信平臺，由黨群部門定期推送有關企業改革的資訊。

以突出服務事業作用為本。在黨委層面，黨委牽頭率先成立“國有企業改革三年行動專班”，針對涉及職工切身利益的任務，配置思想輔導員，組建覆蓋各專業的13個攻堅小組，以“授旗儀式”強化隊員的思想認知、身份認同。印發“國有企業改革三年行動”作戰圖與責任表，體現每項任務的意識形態管控重點。實施“兩必須”機制，黨委會、全面深化改革領導小組會、改革月度例會必須研究職工思想動態，各級人員到改革工作現場指導檢查必問職工思想認知情況，通過黨委強力推動，各層級對改革工作的認知準確，行動有力。在黨支部層面，黨支部啟動職工輔導“向日葵”計劃，制定13種職工輔導情形，開設職工輔導心理健康熱線，黨組織書記作為輔導員及時對職工做好心理疏導，使得職工的情緒矛盾能第一時間得到化解。在黨員層面，選拔120名黨員作為改革帶頭人，承擔重要改革攻堅任務，黨支部書記靠前做好“一對一”談心談話，在推動工作過程中，加強關心關愛工作，充分展現組織關懷。

以凸顯紓解難題作用破困。把思想政治工作作為解決職工具體問題的“法寶”，比如：針對企業改革中職工群眾關心的熱點問題，在“主題黨日”活動中專門設置“改革學堂”，各部門根據需要，每月進行一次專題學習，不定期開展企業改革大討論活動，讓廣大職工群眾關心改革、支持改革、參與改革。對改革推進緩慢被上級通報考核的，組織召開專題組織生活會，舉一反三進行批評與自我批評，提升黨員的思想認識。針對職工群眾最關心的利益問題，不斷完善系列職工激勵機制，企業形成了“客戶經理+設備主人”網格化管理薪酬分配模式，增強了職工群眾的獲得感、幸福感和歸屬感，增強了企業凝聚力，促進了企業健康穩定發展。

以發揮宣傳引領作用增信。形成企業展廳、改革成果展示長廊、基層單位改革宣傳櫥窗、門戶網站、微信企業號、內部通訊軟件、改革動態紙質版期刊“七合一”宣傳矩陣，全覆蓋、多角度宣傳改革經驗做法、改革典型事跡，增強了干部職工投身改革的信心。建立改革紅黑榜通報機制，對做得好的單位，張榜企業門戶點贊臺，并實施“榮譽車位”“榮譽假期”“榮譽培訓”等非物質獎勵。

對國有企業加強思想政治建設的思考

要突出“三個發力點”。思想政治工作必須根植于實際業務開展，這樣才有實際效果。必須找準“黨支部發力點”。黨支部是黨組織開展工作的基本單元，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。抓好基層黨支部這一發力點，就是要強化基層黨組織的政治功能，充分發揮黨對思想政治工作的組織領導，把基層黨支部打造成為企業黨組織思想政治工作的“前沿堡壘”。必須找準“干部發力點”。黨的領導干部是加強思想政治建設的“領頭雁”，要選優配強基層黨支部領導班子，要從選人用人上體現黨對思想政治工作的政治領導，把思想政治工作能力作為選拔黨務干部的重要依據，把提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力作為領導干部能力培養的重要方面。干部個人要有政治責任心，自覺在思想政治工作中貼近群眾、貼近實際，以政策為依據、以法律為準繩，實事求是、溫情待人、以理服人；要有工作全局觀，要在思想政治工作中靠前做好科學研判，做好分析評估，在具體工作中能統攬全局、步調一致；要有群眾共情感，學會換位思考，了解職工群眾對改革工作的具體想法，了解為什么會存在推進上的困難，為什么會有一些抱怨和抵觸的聲音。必須找準“黨員發力點”。在實際工作中，許多矛盾往往是由具體的實際問題組成，基層黨員貼近一線，發力解題更加有效，可以把黨的思想政治工作下沉到班站所最小單元，讓黨員骨干敏銳發掘苗頭性、傾向性問題，把矛盾化解在班站所一線。

要發揮“三種價值”。為了確保隊伍穩定，增強職工對企業的認同感，要大力發揮思想政治工作的“三種價值”。發揮“人文關懷價值”。加大人文關懷力度，通過開展文化活動、舉行歡迎儀式、寫感謝信等方式，對“上”者繼續激發干事創業的動力，對“下”者幫助找準定位、找到出路、平衡心態，使思想政治工作做到點上、做到職工心坎里。提升職工“個人價值”?？梢酝ㄟ^樹立榜樣、宣傳先進等方式激發職工向上奮進的動能，對后進職工要特別做好關心關愛與幫助幫扶，通過學習型組織建設、黨員網格化管理等手段推動先進帶后進、黨員帶群眾，推動各級職工在改革浪潮中發揮更大作用。不斷放大“政治價值”。要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想教育引導各級干部職工，讓思想政治工作不斷為職工在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。使職工把個人命運與企業發展、國家富強聯系起來，從而增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

要倡導“三個信條”。企業文化管理是思想政治建設的重要內容。從電網企業的視角，首先就是要形成共同的行為信條。要倡導“大力為群眾辦實事、辦好事”的信條。使各級職工把滿足人民對美好生活的供電需要作為一切工作的出發點和落腳點，形成對工作、對價值導向的正確認知，自發自覺地為群眾辦實事、辦好事，從思想根源上把人民群眾的利益放在首位。要倡導“珍惜工作，知道感恩”的信條。培育職工對企業的感恩之心，對外，感恩社會、感恩客戶，對內，感恩團隊、感恩企業。在此基礎上通過長期培育，形成文化傳統。要倡導“簡單有效”的工作信條。堅持形成以業績為導向，簡單有效落實工作的方法，不斷減負增效，形成實用化的結果，使職工快速適應瞬息萬變的改革節奏，跟上改革步伐。50F41E50-E541-49DA-9C77-BB6E1B4440DC