胡春麗 張鍵
摘 要:本文對(duì)美的集團(tuán)公司進(jìn)行了研究,根據(jù)美的集團(tuán)2016-2020年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析了公司的各項(xiàng)關(guān)于盈利能力的指標(biāo)??偨Y(jié)了美的集團(tuán)過(guò)去五年的財(cái)務(wù)狀況,并對(duì)該公司的發(fā)展提出了一些可以采納的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)指標(biāo);財(cái)務(wù)報(bào)表;美的集團(tuán);盈利能力
國(guó)內(nèi)消費(fèi)和生產(chǎn)在短期內(nèi)受到新型冠狀病毒疫情的影響,并且自2020年2月以來(lái),國(guó)外地區(qū)的疫情加劇,使國(guó)內(nèi)外的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜。尤其是家電行業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊,而作為家電行業(yè),面對(duì)不好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)其盈利能力可能造成不好的影響,那么美的集團(tuán)是如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng),本文對(duì)美的集團(tuán)2016至2020年五年的盈利能力進(jìn)行分析,并嘗試對(duì)以后的發(fā)展提出一些建議。
一、盈利能力概述
盈利能力是指公司創(chuàng)造利潤(rùn)的能力,通常會(huì)用公司在一定報(bào)告期的利潤(rùn)數(shù)額和金額表示。公司的盈利能力越高,對(duì)債權(quán)人的回報(bào)就越高,公司的價(jià)值就越高。公司經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是使利潤(rùn)最大化,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,而盈利能力分析正是利用以利潤(rùn)表為主的各個(gè)報(bào)表中與其盈利能力相關(guān)的指標(biāo)來(lái)反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況。一般來(lái)說(shuō),如果公司的利潤(rùn)率很高的話,那么它盈利的能力也就會(huì)越高。因此,通過(guò)分析其盈利能力的主要指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題,并且可以改善它的經(jīng)營(yíng),不斷的提高其盈利能力,從而促進(jìn)公司的健康持續(xù)的發(fā)展下去。
二、美的集團(tuán)盈利能力分析
(一)營(yíng)業(yè)成本高,營(yíng)業(yè)毛利率低
關(guān)于營(yíng)業(yè)毛利率的分析,發(fā)現(xiàn)近五年來(lái)營(yíng)業(yè)成本持續(xù)走高,同時(shí)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)比率小于營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)比率,導(dǎo)致在 2016至2017 年以及2019至2020年?duì)I業(yè)毛利率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。是由于營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)過(guò)快,2016至2017年增加了56.09%,2019至2020年增加了7.54%,營(yíng)業(yè)成本的增加的原因有材料價(jià)格上漲,人工成本增加和制造費(fèi)用增加。對(duì)于美的集團(tuán)來(lái)說(shuō),作為家電行業(yè),一方面如果成本過(guò)高,原材料就會(huì)消耗的多,增加人工成本,制造費(fèi)用增加,就會(huì)導(dǎo)致成本有所上升,產(chǎn)品價(jià)格上升,那么產(chǎn)品相比同行業(yè)就不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面當(dāng)研發(fā)產(chǎn)品附加值低,如果一個(gè)家電公司技術(shù)跟不上,那就沒(méi)有辦法創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品,就會(huì)導(dǎo)致毛利率的下降。
(二)成本費(fèi)用過(guò)多
當(dāng)利潤(rùn)總額一定時(shí),成本費(fèi)用利潤(rùn)率與成本費(fèi)用總額呈反比例關(guān)系,當(dāng)成本費(fèi)用總額一定時(shí),利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用率呈正比關(guān)系。其中,成本費(fèi)用總額分為營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用,但要注意的是,在這個(gè)計(jì)算過(guò)程中的成本費(fèi)用的總額是不包含資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,如果不這樣那么就會(huì)與營(yíng)業(yè)總成本完全是相同的。美的集團(tuán)從2017至2019年成本費(fèi)用利潤(rùn)率開(kāi)始出現(xiàn)上升趨勢(shì)。這說(shuō)明美的集團(tuán)的盈利能力增強(qiáng)。 2019至2020年成本費(fèi)用利潤(rùn)率下降,從表2中可以看出引起成本費(fèi)用率下降的原因是營(yíng)業(yè)成本的增加過(guò)多。
(三)總資產(chǎn)利潤(rùn)下降
單一體制的總資產(chǎn)利潤(rùn)率反映的是公司資產(chǎn)的盈利情況??傎Y產(chǎn)利潤(rùn)率下降,代表著:1、凈利潤(rùn)下降,或者總資產(chǎn)增加。2、凈利潤(rùn)下降總資產(chǎn)增加。總資產(chǎn)利潤(rùn)率它在本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)利用資金進(jìn)行盈利活動(dòng)的能力的體現(xiàn),但是并不能因此最終決定或衡量公司的獲利能力,那就還需結(jié)合多項(xiàng)指標(biāo)才能對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況作以評(píng)估,如經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿等。2016到2020年利潤(rùn)總額和平均資產(chǎn)總額在增加,但是總資產(chǎn)利潤(rùn)率在2016年至2018年呈下降趨勢(shì),2020年較2016年降了2.5%,從2017到2018年利潤(rùn)總額從1,891,460萬(wàn)元增到了2,577,306萬(wàn)元,這說(shuō)明總資產(chǎn)利潤(rùn)率的降低是因?yàn)槠骄Y產(chǎn)總額的增加,從2016至2018年資產(chǎn)負(fù)債表中可以看出是因?yàn)榇尕浽黾恿?9.7%。但是從2018到2019年總資產(chǎn)利潤(rùn)率在逐漸增加。但是2020年相比2019年下降了1.04%,總資產(chǎn)利潤(rùn)率的變化與利潤(rùn)總額和資產(chǎn)平均總額比率的變化有關(guān)系,可以看出是與資產(chǎn)平均總額相關(guān),反映出資產(chǎn)的利用效率,盈利能力下降。
三、提高美的集團(tuán)盈利能力建議
(一)提高產(chǎn)品附加值
公司如果要增加研發(fā)產(chǎn)品的附屬價(jià)值,那么其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)上升。所以如果要想提高產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)毛利率,美的集團(tuán)就要擴(kuò)大其研發(fā)產(chǎn)品的附加價(jià)值,并且降低其經(jīng)營(yíng)成本,才能獲得較高的利益。要滿足如下三個(gè)要求:第一,要逐步改進(jìn)并且完善該公司的成本管理制度,因?yàn)樗赡軙?huì)對(duì)公司生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,所以在提高利潤(rùn)的過(guò)程中制定合理的管理制度對(duì)成本的把控會(huì)顯得十分的重要;另一方面對(duì)于其準(zhǔn)確性也要全面提升,因?yàn)橐珳?zhǔn)計(jì)量成本并且合理控制,就要能夠準(zhǔn)確的計(jì)算其成本。第二,盡可能要減少成本,材料消耗以及其他各種成本的消耗,可以通過(guò)減少流動(dòng)資產(chǎn),促使加快資金周轉(zhuǎn)速度,從而提高其營(yíng)業(yè)毛利率。第三,先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品的附加價(jià)值往往較高,能夠給其公司帶來(lái)長(zhǎng)期和高額的回報(bào),因此美的集團(tuán)要搶先采用高新技術(shù)研制產(chǎn)品,只有不斷提升技術(shù),增加產(chǎn)品附加值,才有可能提高營(yíng)業(yè)毛利率,提升其盈利能力。
(二)控制期間費(fèi)用
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,市場(chǎng)壓力倍增的今天,要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須同時(shí)滿足盡可能的減少成本費(fèi)用并不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量以及研發(fā)符合人們需求的新的并且有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。應(yīng)該繼續(xù)提高對(duì)成本費(fèi)用的管理和控制的關(guān)注,減少不合理費(fèi)用,從而降低企業(yè)成本。其中,期間費(fèi)用就包含在其中。這就要求美的集團(tuán)做好預(yù)算的工作,建立各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算的制度,嚴(yán)格限制其費(fèi)用的支出。并且美的集團(tuán)的管理者必須樹(shù)立全新的管理理念,要保證研發(fā)產(chǎn)品的投入,可以通過(guò)提高技術(shù)、引進(jìn)人才等方式降低產(chǎn)品成本,進(jìn)而達(dá)到控制費(fèi)用的目的,提高成本費(fèi)用利潤(rùn)率,從而使企業(yè)盈利能力保存并繼續(xù)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
(三)提高資產(chǎn)使用效率
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中所不缺少的,美的集團(tuán)應(yīng)加大對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的資金投入,從而能夠使研發(fā)部門(mén)不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,可以提高該集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì),嚴(yán)格遵守品質(zhì)保證水平,努力的進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造。還需要不斷前進(jìn),使集團(tuán)的聲譽(yù)越來(lái)越好,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。其次,要進(jìn)一步提升資產(chǎn)的運(yùn)行的效率,加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,不斷加強(qiáng)資產(chǎn)的管理質(zhì)量,要全面管理的美的集團(tuán)固定資產(chǎn),將已經(jīng)閑置,剩下殘余的固定資產(chǎn)進(jìn)行售賣(mài),這些要建立在能夠保障公司生產(chǎn)能力不受影響的情況下。也可以將閑置資產(chǎn)出租,發(fā)揮資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
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