曾繽葒 李湘章
“開路先鋒”文化是中國中鐵在長期歷史發展過程中,積淀形成的具有鮮明個性特質的企業精神,是鼓舞和激勵一代又一代中國中鐵人奮勇前進的精神火炬,是中國中鐵企業文化的核心構成要素和主要內涵。2022年,為大力弘揚“開路先鋒”文化,傳承“開路先鋒”精神,中鐵五局機械化公司(以下簡稱:公司)聚焦推動“開路先鋒”文化入眼、入腦、入心、入行四個目標,采取一系列創新舉措,因勢利導、順勢而為、乘勢而上,以實際行動確保“開路先鋒”文化在企業落地生根,為企業高質量發展奠定堅實基礎。
以“入眼”為先,融入職工生活日常。公司通過認真梳理,系統性凝練出“開路先鋒”文化“四梁八柱一面旗”的精神內涵和基本框架,再以廣泛的宣傳渠道、豐富的宣傳方式將其不斷融入職工生活日常。一是充分利用公司微信平臺、官網平臺、企業內刊等載體,開辟“開路先鋒文化”專欄,通過展示、討論和分享等方式,進一步統一員工的思想認識。二是提煉制作了23張開路“先鋒文化”海報,并下發公司所屬各單位,要求各單位在項目顯著位置張貼相關宣傳標語,讓全員認識、感知“開路先鋒”文化,同時將“開路先鋒”文化的宣傳貫徹工作納入到黨群量化考核中,進一步加強推廣。三是基于中國中鐵“小鐵匠”的主體形象,融合“開路先鋒”文化理念,再結合企業實際,制作了公司IP卡通形象,并延展設計近100款動態表情包和卡通插畫等,使“開路先鋒”文化融入到職工日常生活、工作、社交的點點滴滴,形成強烈的思想、行為、習慣認同感。
以“入腦”為本,夯實真學真懂基礎。公司黨委將“開路先鋒”文化納入黨委中心組和所屬各黨支部“三會一課”學習計劃,認真組織員工學習“開路先鋒”文化理念系統中“四大核心價值理念”“八項具體工作理念”,深刻領會其內涵。組織開展“五局如何發展、效益從哪里來、人員到哪里去”的思想大討論活動,迅速掀起學習討論大熱潮。開展“開路先鋒”文化系列專題培訓,制作“開路先鋒”文化培訓PPT,采取線上線下相結合的方式,讓干部職工相互學習交流,分享心得,不僅打造出公司學習交流的平臺,還使得全員做到真學真懂真悟,強化了擔當奮斗的風氣。根據中鐵五局下發的《關于貫徹落實中國中鐵“開路先鋒”企業文化建設的實施辦法》文件內容,精心排版設計,制作形成32頁口袋冊,印發2 000本下發公司所屬各單位,讓職工能夠隨時隨地學習。
以“入心”為重,聚焦擔當作為標桿。聚焦先鋒人物、優秀團隊及典型故事,籌備拍攝“以人為本,奮斗圓夢”主題劇情的“開路先鋒”文化微電影,進一步落實人才強企戰略,激勵青年員工勇當先鋒、奮發作為。制作《開路先鋒》MV,打造“開路先鋒”文化長廊、文化墻等,并在公司本部、項目駐地、施工現場等地方,播放文化理念系統宣傳片《永遠的開路先鋒》,廣泛傳唱司歌《開路先鋒》,形成全員參與、認同、踐行“開路先鋒”文化的良好氛圍。在公司微信公眾號上開設“喜迎二十大,奮進新時代”主題宣傳專欄,重點抓好常益長、蒲煙、國道218、天莊、崇左城西、京昆、中鐵銀城學府等標桿項目的節點工程宣傳,充分展示了企業形象,擴大了企業品牌影響力。
以“入行”為要,抓住篤行求實關鍵。定期將“開路先鋒”文化的學習成果與優秀案例進行匯總,形成資料集和故事集,并印發成冊,讓公司全員對照標桿事跡、行為準則規范來修正自己的行為,使大家把理念轉化為自身的行為自覺。將“開路先鋒”文化的八項具體工作理念融入到“項目管理效益提升三年行動”“國企改革三年行動”及積極構建大商務管理體系等重點工作中,以八項工作理念為指導,謀劃思路、制定制度、推進工作、管理隊伍,不斷激發員工篤行求實干事業的內生動力。