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“三字訣”助力國企干部隊伍建設(shè)

2022-07-04 13:48:05趙慶
企業(yè)文明 2022年6期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)企業(yè)發(fā)展

趙慶

為政之要,莫先于用人。習(xí)近平總書記深刻指出,黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源。百年來,中國共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)和改革的不同歷史時期,始終高度重視選賢任能,把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓,為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了強大的人才支撐和智力支持。在中國特色社會主義新時代,國有企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把堅持黨管干部的原則和企業(yè)發(fā)展實際有機結(jié)合起來,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

國有企業(yè)干部隊伍的建設(shè)既要堅持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ),又要發(fā)揮市場機制的主動性、靈活性、效用性,充分激發(fā)和釋放干部隊伍活力,這就要求國有企業(yè)要主動適應(yīng)形勢,銳意改革創(chuàng)新,積極探索與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型階段相適應(yīng)的干部管理新思路、新舉措。

習(xí)近平總書記強調(diào),要堅持正確用人導(dǎo)向,把好干部選出來、用起來,促進能者上、庸者下、劣者汰。要加快培養(yǎng)造就一支具有專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神,敢于逆勢而上、善于攻堅破局的干部隊伍,就要立足國有企業(yè)發(fā)展實際,堅持“內(nèi)培外引”、以內(nèi)為主原則,激活干部隊伍“源頭活水”,不斷提高干部隊伍質(zhì)量。

堅持整體思維,擴大干部儲備庫。要加強企業(yè)人才盤點工作,定期梳理各類專業(yè)人才,持續(xù)關(guān)注他們的思想動態(tài)和工作表現(xiàn),有計劃、有針對性地開展人崗匹配性專題研究,確保留住優(yōu)秀人才,以擴大干部儲備。要加強企業(yè)干部發(fā)掘渠道,持續(xù)暢通干部人才自薦、組織推薦、民主評薦、外部引進等多種路徑,不斷發(fā)掘后備干部苗子,激活優(yōu)秀年輕人才的“一池春水”。要在嚴(yán)控總量、優(yōu)化增量、提升質(zhì)量、盤活存量上下功夫,精準(zhǔn)識別年輕干部專業(yè)、能力、特長等差異特點,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要科學(xué)分類,建立涵蓋企業(yè)各大專業(yè)領(lǐng)域的人才信息庫,充實干部后備力量,為打造“因崗擇人”“人崗適配”的干部選配機制打下堅實基礎(chǔ)。

堅持以事察人,提升識人精準(zhǔn)度。要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)關(guān),緊密結(jié)合工作實際深入了解干部德才表現(xiàn),重點看其面對復(fù)雜形勢和繁重任務(wù),是否具有斗爭精神、斗爭本領(lǐng),能否及時把思想和行動統(tǒng)一到工作的大局中謀劃、部署、推進。要多維度印證,建立初核篩查機制,綜合運用民意調(diào)查、檔案審查、日常觀察、集中考察等方式,多維度掌握政治情況、思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn),把牢“入口關(guān)”,以個體優(yōu)選促進干部隊伍質(zhì)量整體提升。要創(chuàng)新干部選拔機制,完善“官兵互選”與競聘上崗機制,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,通過“官兵互選”和崗位競聘相結(jié)合的方式,把能力突出、人崗匹配、群眾滿意的好干部選拔出來。要完善干部考核評價機制,發(fā)揮好選人用人“指揮棒”的作用,建立退出機制與回爐機制,注重一貫表現(xiàn)和結(jié)果導(dǎo)向,既看基礎(chǔ)又看發(fā)展,既看顯績又看潛績,堅決淘汰不適崗、不勝任、績效差的干部,注重把在改革發(fā)展主戰(zhàn)場練就了干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)的干部放在重要崗位,形成能上能下的選人用人機制,激發(fā)組織活力。

習(xí)近平總書記強調(diào),干部成長是有規(guī)律的,年輕干部從參加工作到走向成熟,需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和培養(yǎng)。做好干部管理工作,培育是關(guān)鍵,要構(gòu)筑思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練的培育平臺,針對國有企業(yè)當(dāng)前的重點難點問題,精準(zhǔn)培養(yǎng)干部,促使干部隊伍盡快發(fā)揮潛力、加速成長,有效提升擔(dān)當(dāng)重任的能力。

堅持思想淬煉,提高干部忠誠度。思想政治素質(zhì)是干部隊伍最重要的素質(zhì),看一個干部政治素質(zhì)高不高,主要看其是否能夠增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,是否積極貫徹落實黨中央重大決策部署,是否忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強化干部隊伍政治能力建設(shè),圍繞年度重點任務(wù)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、隊伍結(jié)構(gòu)需求,探索“因需訂單、合理配單、精準(zhǔn)派單”教育培訓(xùn)模式,利用“三會一課”、組織生活會、“主題黨日”活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和工作會等形式,為黨員干部和非黨員干部搭建思想政治學(xué)習(xí)平臺,發(fā)揚革命精神,大力倡導(dǎo)忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀,切實筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

堅持實踐育人,增強專業(yè)匹配度。樹立基層導(dǎo)向,注重把選用干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸,緊緊圍繞“實”字培養(yǎng)、錘煉、檢驗干部,近距離了解干部,敦促干部在“實踐”上用功、在“實干”上著力、在“實效”上作為,把基層一線作為培養(yǎng)、鍛煉、識別、選拔干部的“主考場”。要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),著眼企業(yè)未來發(fā)展,在深入開展企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向、成本管控等具體業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,著重開展一線實踐鍛煉,為干部提供具有前瞻性、針對性的實操訓(xùn)練,重點培養(yǎng)干部的政治領(lǐng)導(dǎo)能力、改革創(chuàng)新能力、市場把控能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,使干部進一步把握行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,提高經(jīng)營管理水平。

習(xí)近平總書記強調(diào),我們要應(yīng)變局、育新機、開新局、謀復(fù)興,光有思路和部署,沒有優(yōu)秀的人來干,那也難以成事。企業(yè)的干部隊伍建設(shè)必須與當(dāng)前中心任務(wù)緊密聯(lián)系,把解決發(fā)展問題作為造就干部的主戰(zhàn)場,把干部隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

堅持人崗相適,用在“恰逢其時”。越是改革攻堅期,越需要優(yōu)秀干部,要在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,用好關(guān)鍵干部。按照企業(yè)用人需求與干部能力素質(zhì)匹配原則,在干部池中及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的關(guān)鍵干部,并敢于大力提拔和重用,以關(guān)鍵干部助推企業(yè)改革發(fā)展。要在干部成長的合適階段,及時發(fā)現(xiàn)并委以關(guān)鍵的任務(wù)。樹立系統(tǒng)思維和長遠思維,充分尊重干部成長規(guī)律,合理設(shè)定干部隊伍中年輕干部比例,對在實際鍛煉中表現(xiàn)突出、日常考察和年度考察表現(xiàn)優(yōu)秀,特別是處理突發(fā)事件得力、推進工作貢獻較大的人才,確保其在最合適的年齡階段、企業(yè)發(fā)展最需要的時候被選拔任用,推動企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)的適時突破,推進干部隊伍有序更替,提升干部隊伍整體質(zhì)量。

堅持人事相通,用在“恰當(dāng)其事”。注重把干部放到最需要的環(huán)節(jié)、最適合的崗位,科學(xué)配置干部資源。堅持“尺有所短、寸有所長”的辯證思維,努力實現(xiàn)培養(yǎng)方向與成長軌跡相統(tǒng)一、能力結(jié)構(gòu)與任務(wù)特征相統(tǒng)一、專業(yè)結(jié)構(gòu)與崗位特性相統(tǒng)一。要樹立鮮明導(dǎo)向,堅持好鋼用在刀刃上,將素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、能力突出的優(yōu)秀干部選派到企業(yè)業(yè)務(wù)第一線、最前沿的“吃勁”崗位上,使其在工作一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面,在復(fù)雜問題中經(jīng)受考驗、鍛煉成長,在艱難困苦中練就克難攻堅的魄力、駕馭復(fù)雜局面的能力,切實將干部的成長與企業(yè)發(fā)展難題有機結(jié)合、一體推進。

千秋基業(yè),干部為要。我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持從國有企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新的實際出發(fā),逐步建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求和市場競爭需要的選人用人機制,持續(xù)打造“治企有方、興企有為”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的組織保障和干部人才支撐。

(作者為中國金茂華南區(qū)域企業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理)

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