基于建筑工程施工技術的現場施工管理分析

康文明

（北京建工集團山西建設有限公司，山西太原 030000）

0 引言

隨著社會主義市場的發展，在中國建材行業也獲得了很大的發展空間，大工程項目的建設規模與總量也正逐漸增加。為了在激烈的市場競爭中取得一席之地，施工單位必須掌握堅實的施工技能，同時對施工現場的管理也要不斷加強，以保證工程能夠成功進行。在施工過程中強化技術管理，可以為工程品質提供有力保證。抓好各個環節的施工管理。對于施工現場，不論是工程人員管理或是施工機械設備管理都必須在嚴密監視下實施，以盡可能防止額外損失的發生，從而使得整個建筑施工活動都能夠在規定期限內進行驗收工作，從而提高工程品質。也因此，必須強化施工技術人員與現場設備管理，以優化施工過程，從而提高施工品質。并加強對其研究，才能為今后的工作發展提供幫助。

1 現場施工管理對于建筑工地施工技術的作用

建設項目施工過程中，建筑施工的涵蓋其中內涵相當廣泛，其中包括建筑施工決策、設計過程、建設施工環節以及建設完成后檢驗等幾個部分，不同的建筑施工其中內涵間關聯性較強。現場施工管理成為建筑施工中關鍵部分，在建筑物的現場施工管理上必須加強并重視，直接關系到工程施工教學活動的有序進行，直接影響工程品質。

建筑企業施工技術現場施工管理的主要內容是加強建筑企業施工工藝控制和管理，在達到工程建設需求的基礎上進一步提高建筑企業施工管理水平，同時可以利用比較先進的施工技術和工藝，根據預先的工程建設目標有序進行工作，從而使得工程建設活動能夠有序地進行下去，達到對造價和工程的進一步優化和管理，這也能夠為建筑工程的提高質量起到推動作用，從而能夠給建筑企業和團隊帶來更大的效益[1]。采用現代建筑施工技術及其現場施工管理模式，促進了建筑施工活動的規范化實施，并嚴格地按照現代工程建設管理制度和流程，在提高工程建設效益和建筑施工效率的同時，還有助于培訓工作人員的技術與責任素養，并參與其中，通過深入地分析其中出現的技術問題，并提出合理措施進行處理，這樣才能及時合理有效的解決問題，消除在萌芽狀況，從而防止技術問題惡化并危害到建筑施工活動的正常有序進行。同時，建筑科技以及現場建筑管理能夠提高資源效率，減少資源占用，減少工程造價及其他的成本，為公司創造更大的效益，從而在后續激烈的市場競爭中尋求長期存在與發展。

2 建筑工程施工及現場施工現狀

在當前建筑工程行業的蓬勃發展下，由于建筑行業的市場規模正在一天天的壯大，參與到建筑工程行業的施工人員的數量也正在呈現出持續增加的狀態，這就導致了如今建材行業市場的競爭也日漸劇烈起來。而現在的建筑施工公司，要想能在競爭劇烈的市場經濟中存活下來并在未來可以得到發展壯大，就需要在施工技能與施工管理水平這二個方面都具備相當扎實的基本功。圖1為建筑工人開展施工作業。建筑施工公司最主要的責任便是要保證工程的施工質量。因此施工單位應該通過科學、合理的管理措施，進一步在施工過程中累積施工管理技術經驗，以提高施工管理效益，從而推動施工項目管理行業能達到高收益少投資，以實現施工單位高速、穩健發展。

圖1 建筑工人開展施工作業

3 建筑工程施工的技術分析

3.1 軟土地基上的建筑施工處理技術

我國是一個區域面積相當遼闊的農業大國，各個區域之間地理條件和氣象條件都有著很明顯的差別，這就要求在設計施工方案之前必須進行地質勘探，以建立比較可信的數值支撐。如果在施工過程中，出現了沒有最大承載能力的軟弱土壤，那么就必須采取適當的軟弱土壤的地基處理技術。但是由于每一個地基處理技術都有自身的特性以及所針對的地質要求都會不同，所以必須根據具體的地質條件要科學合理地選擇地基處理技術[2]。

而軟弱土壤的地基由于變形性較大，很容易就造成了建筑物的不穩，所以合理選擇地基處理技術主要是為了增加地基的穩定性，從而降低了地面的不平衡沉降和下沉，從而提高了工程的品質，獲得較好的社會和經濟效益。軟土地的地基處理方式有許多種，但選取最恰當的地基處理方式的關鍵，還是在于根據地勘報告和工程設計文件，并根據建筑所在地的地質要求準確地分析建筑物地基型式及特征。軟土地基成為一個很普遍的地貌形態，強度不夠，產生變化的可能性也很大，一旦無法進行有效的管理，就可以造成后期施工時產生不平衡的沉降問題，直接威脅著建設工程。因此，政府必須對軟土壤以及進行有效管理，并結合實際狀況而選用不同的管理辦法，主要包括了化學夯實法、強夯法、換填法和置換法等。而在具體管理中，還必須充分結合地基類別來選用管理辦法，以防止地基類別發生不必要的變化，保持地基穩定性，確保工程安全。

3.2 對深層施工的支撐保護技術

深層施工的支撐保護技術也是一門比較常用的支撐科技，相比傳統工地中的支撐科技來說，系統性也更強。不過，在土建施工中，人們對施工技術方法的選擇還具有一些局限，需要朝著更多樣化方面發展。如用地下建筑施工技藝和鋼排樁之類的技術方法，加之地釘墻建筑施工技藝等，使得建筑施工活動逐步地向著現代化方向發展。

3.3 建筑施工預應力方面的相關技術

人們生活根本無法擺脫資源的保障，成為人們賴以生存與經濟發展的主要能源，在工程設計中必須給予高度重視，如何在解決人們日常生活用水的同時，進行防水工程設計變得尤為重要。在建筑的防水工程設計中，需要著重對衛生間、浴室和廚房等做好防水工程設計，并選用合適的施工技術進行保障，為了盡量防止建筑內部發生滲漏問題，也可以選用合適的防水技術進行施工，這樣才能給工程帶來有力保證，并營造良好的人居環境。

3.4 土方工程施工技術

工程中的建筑土方承載著許多與土方有關的工作，包括所有建筑土方的開挖、回填和搬運等，同時還有與排灌、降水和土墻支護等工程有關的輔助施工。在施工中，應用最多的土方工程技術包括施工現場的表面平整與地基施工等。通過對土方工程施工技術規范的實踐，可以對整個施工項目建設過程加以規范，并以此保證整個施工項目的工程質量和安全。

4 建筑工程施工技術在現場施工中的相應措施

在工程建設前期制定了科學合理的施工組織計劃，是確保后續工程建設活動有序進行的主要前提條件，在土建人員施工活動進行之前，工程技術人員就必須先對建筑施工現場進行技術勘測，并根據具體的勘測成果，嚴格按照工程技術方法來描繪建筑工程圖樣，以進一步提高建筑施工現場統籌管控力度，以保證工程建設活動的完整性。建筑施工技術方面的重點主要問題，不僅能夠關系到施工技術管理部門，也能夠關系到施工過程管理人員以及建筑施工者之間。為了使得建筑施工工程更加的順利，只有強化項目管理部門和建設部門間的互動協調。同時，公司應該繼續吸納和學習其他公司的先進管理理念，促進創新，實現對物料生產的嚴格管理與監控，按照有關規定把管理工作落在現場上，提升物料的合理使用率。

4.1 管理人員應當科學制定現場施工計劃

現場施工管理工作實施時，要建立在科學合理的現場施工組織計劃的基礎上。在工程正式開始以前，要對施工現場進行詳盡的勘測，同時也要根據勘測成果、施工協議和施工設計圖等方面的文件，同時根據甲方所提交的文字材料對現場施工管理計劃書加以制定。在這里要包括施工大概的具體情況，包括與中標時間、工程預算、完成日期等有關的具體內容，同時有具體的施工進度計劃安排和關鍵部分特殊施工方法等。通過科學合理的編制現場施工組織計劃，使施工現場的管理越來越有序。圖2為建筑工程施工的項目成員組成及各自需要注意的事項。在對建筑工程的現場施工制度進行了完善以后，要想保障建筑施工質量，在開展施工前，現場管理也必須得到保證。這就需要強化建筑施工的原材料、建筑施工的相關技術、施工的進度以及建造質量等方面的監管，從而保證了建筑施工的順利開展，確保了建筑物的施工技術質量。通過采取這樣的方法，不但能夠優化管理人員的崗位態度，提高工作人員積極性，提高了施工現場的施工效率，同時也可以端正了職工態度，構建健康的現場施工管理生存環境。

圖2 項目成員組成及注意事項

4.2 對施工人員的專業素養進行管理

建筑的現場施工管理要求所有的施工人員都一起參加，只有提高工作人員的安全意識以及綜合素質，這才可以保證建筑施工現場管理的有效性。在進行建筑施工的過程里，大多數的施工人員是一些文化水平不夠高的人，因為沒有受到專業的培訓和學習，就很容易導致在進行相關技術方面工作的時候，無法很好的對工程的質量進行控制，久而久之就容易出現一些施工質量上的問題。優化員工素質，提升管理質量不論是在建筑施工的過程當中，還是在建筑施工的現場管理工作中，都要求與員工進行有效協作，才能保證建筑施工的健康進展。很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。在施工的過程中，要定時地對施工開展理論知識上的培訓管理工作，以進一步提高施工的專門技術知識素養。

4.3 提高施工人員的安全意識

由于建筑施工時間較長，而且工地的周邊環境比較差，在建筑施工過程中總是出現了一些安全隱患。通過對一些施工中的安全守則加以宣講，以此提高工程工作人員的安全意識。在建筑的現場施工過程中需要施工人員進行具體的技術操作，以保證建筑工程的完成，增強施工人員們的安全意識是能夠確保建筑安全施工質量的第一前提。因此施工企業必須組建專業的組織，來保障在施工過程中的安全防范和處理措施，以做到防患于未然。同時在進行施工的時候，建筑單位也必須時時將所有在場的職工的生命安全放在首位，并重視現場環境中的每一個環節，以消滅所有可能發生的安全隱患。只有現場的工作人員都有了很高的安全意識，才可以最大限度地減少在建筑施工過程中安全事故的出現，之后再建設完備的安全管理體系也可以使施工企業的安全問題得到更全面的處理[3]。

4.4 完善施工相關監管制度

建筑工程的現場監管制度是保證現場工作順利完成的重要基石。在對建筑施工現場進行監督管理的時候，不僅需要相關的建筑企業有完善的建筑體系，同時也需要建筑施工的過程要有一套完備的管理體系，這也是一家建筑施工公司能夠保證完成一個建筑工程所需要的根本基礎。建筑本身就是一個巨大而復雜的系統性工程項目，因此在建設施工的過程中必須耗費巨大的勞動力、物力以及財力。要想公司的施工效益和服務質量能夠在本質上得以提升，那就需要進一步完善整個建筑施工公司的施工管理體系的完善，從而形成了一種系統化的完善的監督機制，把具體的管理職責分配到每一位經理。

5 結語

在建筑行業的快速發展進程中，建筑工程施工技術仍然面臨著相應的不足與問題，影響力建筑產品質量的快速發展。為能更好地解決這些問題，建筑行業就必須進一步地對自身進行標準化管理，并進一步開發新的施工技能，規范完善現場管理體系，推動未來建筑施工的發展。