增強“焰心”內層聚合力 提升“外焰”燎原戰斗力

共青團哈爾濱市南崗區委員會

哈爾濱市南崗區現有1.4萬名團員、29.84萬名青年人，下轄基層團組織1069家。在縣域共青團基層組織改革的“發令槍”打響近一年時間里，團南崗區委發揚自我奮斗精神，將基層組織改革作為全區各級團干部的“練兵場”，把改革任務作為團組織的“造血機”，勇破體制難題，敢闖機制禁區，全面翻新基層團組織基底細胞，使團的基層組織漸新、漸全、漸強。通過改革，團區委機關編制數增加1個，專、掛、兼職干部比改革前增加5人，各鄉鎮（街道）團工委工作力量增至5到7人，增幅達411%，村（社區）、社會領域現有團的經常性工作力量比改革前增加660人，少先隊推優入團比例達100%，推優入黨比例達84.75%，新建“兩新”企業團組織28個及科技、體育、文化等類“團辦青年社團”21個，青年之家實現街道、鄉鎮全覆蓋。

南崗區少先隊推優入團區校共育“五青工程”

一、實現黨建聚合力，促團的基層組織改革“有保障”

共青團在黨的關懷下走過了百年征程。在此次基層組織改革中，團南崗區委積極尋求黨委支持和幫助，打通各個“淤滯”關鍵點，真正將黨建帶團建落實到位。

聚黨建之力，著眼做好頂層設計。改革試點工作得到了南崗區委的高度重視，在成立區委改革推進領導小組的同時，以區委名義出臺了改革試點實施方案，將黨建帶團建、隊建納入黨建工作部署和年度工作考核，納入區委巡察監督內容，將學校共青團工作和少先隊工作納入教育評價和教育督導，形成了黨委鼎力支持、團委嚴格落實的改革新局面。

聚黨建之力，著眼加大經費保障。按照每個青年1元的標準落實青年工作經費，并列入財政預算。同時向各街道、鄉（鎮）每年撥付2萬元的團建工作經費，極大保障了基層團組織的工作開展。

團干部的能力決定工作落實的效果，為保證改革任務保質保量完成，共青團南崗區委整頓團干部隊伍，打造了一支拉得出、沖得上、打得贏的南崗團干鐵軍。

注重多面選拔，組建團干“生力軍”。改革必先改人，為使團干部這道“清渠”保持暢通清澈，就需要從源頭“活水”上下功夫。團南崗區委注重加強干部個人素質和能力提升，堅持量才使用和放手使用，積極為干部的成長成才搭臺鋪路。團區委機關從2017年只有3名專職團干部，到如今6名專職團干部100%配齊;先后有6人到團區委掛、兼職工作，并有1人留任，從根本上解決了團的機關工作力量弱的難題。

注重教育培養，鍛造團干“排頭兵”。共青團作為黨的助手和后備軍，在不同歷史時期都曾源源不斷地為黨培養、輸送新生力量和工作骨干。自2018年以來，團干部培訓已經是常態化“訓練科目”，團南崗區委依托區委黨校加強對團干部政治性培養，同時加入時事課程和團活項目，有效提高了團干部的政治素養，增加了團干部之間的融合度。

南崗區中學團校授課

南崗區團代表聯絡站第一次座談會

注重嚴管助推，帶出團干“先鋒隊”。團干部的成長、流動可以更好促進年輕干部在各崗位建功立業。團南崗區委通過嚴管加助推的方式，建立了“南崗區團干部協管制度”，調整了基層團干部任用的溝通批復程序，現全區直屬團干部已全部實現黨（團）員身份。制定出臺了《南崗區共青團干部“三位一體”目標考評制度》，并對考評結果加大運用。近兩年來，有2名基層團干部經團南崗區委推薦轉崗、提拔任用，1名團區委機關科級干部原地提拔擔任副處級領導，3名干部任職科級崗位。經過一番改革，增加了團組織的“黏性”、團干部的“活性”，確保了團的工作有人干、愿意干、使勁干。

改革就要一改到底、改必創新，團南崗區委將4方面10項改革舉措分解成了37條具體落實措施，推動改革任務精準落實。青年之家由原來的7家增加到21家，并且通過開展各種主題活動不斷增加活躍度，全年共開展活動287次，參與人數達5740人。南崗區青年志愿者協會正式在民政部門注冊，實現了青年志愿者隊伍專業化、規范化運營，在2022年疫情防控工作中，先后有五百余名志愿者投入到抗疫一線。同時整合社會資源，全年社會化籌措資源款項達11.96萬元。建設共青團線上凝聚青年塔群274個，常態化聯系服務青年11017人。通過改革創新，基層團的工作力量逐漸增強，組織設置和運行機制得到拓寬，改革團員發展和教育管理方面有所創新，黨的領導機制和支持得到有效保障，為基層團組織開展工作提供了強有力支持。

（編輯·洪濤）