聚焦“黨建、團建、青建”全面開展團改工作

共青團五常市委員會

團五常市委組織青年志愿者開展抗擊疫情志愿服務活動

哈爾濱五常市有常住青年人口13.96萬人，其中團員1.25萬人。團五常市委按照“四個方面、十項舉措”指導要求，結合五常市實際工作情況，提出以“黨建、團建、青建”全面提升團的“引領力、凝聚力、服務力”的工作規劃，扎實推進帶動各項共青團改革工作乘勢而上、行穩致遠。

團五常市委成立青年創業就業基地

黨政支持是共青團改革工作的“指向標”和“能量源”，五常市委高度重視改革試點工作，改革伊始，在領導力量、統籌推進、機制保障方面給予全力支持，為改革工作提供了強大政治保障。

堅持“核心”政治引領。團五常市委嚴格參照“試點工作要堅持黨的全面領導”的工作要求，積極做好改革推進情況的匯報工作，市委常委會專題研究改革試點工作，并成立以市委領導任組長的領導小組，制定下發了《五常市共青團基層組織改革綜合試點工作實施辦法》，讓改革工作在市委的領導下改出節奏、改出成果。

聚焦“內圈”制度完善。團五常市委制定了《五常市關于推進黨建帶團建加強新時代團的基層組織建設的實施意見》，將團建工作全面納入黨建年度考核、基層黨組織書記述職以及黨委巡察體系;設立市委團校和各中學團校，組建師資隊伍，加強對團員青年的教育管理;由306名黨建指導員兼任團建指導員，輻射帶動黨團共建。完善經費保障機制，改革后全市團組織工作經費增加了90%。

打造“外環”隊伍建設。深入推進黨建帶團建，教育引導團員青年和少先隊員感黨恩、聽黨話、跟黨走，通過實施“童心齊向黨 共建同心圓”工程，構建黨團隊人才全鏈條培養體系，在全市少先隊開展“紅領巾獎章評選”，采用“3+X”工作法全面改革團員發展方式。2021年，少先隊員分批入隊1695人，發展團員824名，28歲以下113名黨員發展對象100%經過團組織推優入黨，進一步夯實了團組織的政治屬性。

為切實全面增強團組織自身“戰斗力”，團五常市委以共青團改革為契機，完善團干部力量選用、監督考核工作機制，拓展團組織對青年的有效覆蓋，有效夯實團組織服務團員青年的堡壘作用。

橫向覆蓋，選賢任能強隊伍。市級崗位增至2掛2兼，通過年輕后備干部考試，公開選拔兼、掛職團干部。目前全市共配備共青團、少先隊干部248名，平均年齡28.6歲，工作力量比改革前增加兩倍。建設了一支由282人組成的青少年事務社會工作者隊伍，基層團的工作力量實現向“年輕化、隊伍化、專業化”轉變。

縱向延伸，嚴管重教助成長。制定《五常市專（兼、掛）職團干部管理辦法》，設定團干部專屬KPI，采用“述職評議+日常表現+工作實效”相結合的方式，對全市團干部履職情況進行考評。已累計向組織部門推薦優秀團干部13人，全部受到提拔重用或職級晉升。同時，定期舉辦團干部培訓班，全面提升團干部整體素質。

側向拓展，本固枝榮強覆蓋。大力鞏固團的基層組織工作基本盤，實現青年之家鄉鎮全覆蓋，常態化開展活動一百五十余次。采取聯建共建方式探索非公團組織建設，在知名企業和家政服務、文化教育等新興行業設立10個團支部，直接聯系青年六千五百余名。

做好團員與青少年的聯系服務工作是共青團工作的主責主業，通過積極打造服務青少年、引領青年為社會服務的“青”字號品牌項目，真正做到把團組織建在團員青年的心上。固本強基筑陣地，打造團代表聯絡站、少先隊校外實踐基地等青少年活動陣地，實現校內外貫通。創立青年創業就業基地，舉辦青年電商培訓，累計有一百八十余名青年參訓受益。日臻完善立項目，開展“微心愿”“希望小屋”等活動，籌措資源助力青年成長;設立青年先鋒崗和團員示范崗，典型示范引導青春有為;實施返鄉筑夢項目，為實踐育人提供平臺。因時而動創品牌，建組織強服務，做好團屬社團“青”字品牌，組建籃球社、讀書社、聯誼社，使團組織真正成為青年的“能量站”“引路人”“連心橋”。擴隊伍重管理，做好“志青春”服務品牌，組建團五常市委青年志愿服務隊，招募志愿者一千二百余人，其中230人被評為哈爾濱市優秀志愿者。

路雖遠，行則將至;事雖難，作則必成。團改工作開展以來，團五常市委理清思路、腳踏實地、攻堅克難，牢牢把握“三建”有力抓手，以飽滿熱情和有力舉措解決了一個個改革攻堅中的痛點、難點，切實提升了全域團組織的戰斗力和服務力，改出了預期效果。下一步，團五常市委將鞏固改革成果，緊緊圍繞提升團組織“三力”，繼續加大基層組織改革力度，加快改革進程，爭取盡快全面完成改革任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（編輯·洪濤）