基于企業人員社會保障管理體系探討

王冰 中鐵上海局集團市政環保工程有限公司

在企業發展階段做好企業人員社會保障體系的構建，對相關的管理工作開展有著很重要的幫助，因此，對企業人員社會保障管理體系的構建要點進行分析，尋找科學有效的管理方法非常重要。

一、企業人員社會保障管理體系概述

企業人員社會保障體系技術企業對于人員進行保障的一種體系，也是保障群體利益的重要舉措和措施。社會保障是國家、社會以及個人分擔責任，可以同時抵御社會風險的制度。社會保障管理體系可見圖1 所示。其中以社會保險為主，社會福利、社會優撫、社會救濟等制度聯合進行，企業人員的社會保障管理體系也是這幾個部分所構成，但是其面臨的實施主體方面存在著明顯的差異[1]。社會保險是通過法律作為手段，與國家作為支撐，對于有收入和無經濟來源者，通過社會力量的方式進行輔助，通過補償金的方式以保證其可以正常地生活。社會福利與社會救濟實施的原則就是符合條件，通常是政府部門通過公共開支支付的，受益者不需要繳納任何的費用。社會優撫是政府或者社會出面，對于有社會褒揚性質的軍人享受的一些待遇，能夠享受到來自于社會以及國家的關心、愛護。

二、企業發展社會保險價值現狀

（一）助于引進更多的人才

對于現代社會的市場環境來說，如果企業要想在市場中獲取立足之地，就必須組建高水平的工作團隊，提高團隊的綜合素質和能力水平，才能促進企業發展，這些都需要通過建立符合要求的服務保障制度來實現。因此，完善的社會保障體系給企業發展提供基礎，同時也是人力資源開發的重要基礎與保障。此外，招聘人才時，應該吸收一些有水平、有想法、有見解的人才進入企業開展工作，讓企業的人力資源實現良性循環，為企業的發展做貢獻。

（二）提高員工的積極性和創造力

社會保險能夠更好地平衡公司和個人的利益關系，并且始終堅持“以人為本”的基板原則，讓員工感受到社會和公司帶來的關懷，同時還能夠充分地考慮到員工的根本利益。公司需要充分關心和愛護員工，滿足員工的根本需求，促進員工凝聚力的提升，還能夠促進員工的創造力和積極性的提高。對于員工來說，通過自己的工作獲取一定的報酬，讓他們能夠利用自己的知識、技術獲取一定的報酬，也能夠更好地安心工作，給企業帶來價值，促進社會發展[2]。

（三）提高人力資源穩定性

給員工購買社會保險需要長期的付出資金，特別是養老保險，需要連續支付，且一般年限都在15～20年左右。從某種意義來說，員工應該和企業保持長期的勞資關系，如果終止合同，社會保險也會中斷，那么其自身的權益也會受到侵害和影響。因此，員工在辭職前必須綜合分析自己的利益，如果不能找到給自己繳納保險的公司，也可以選擇單獨支付保險的方式，也可能會終止繳納保險。這樣容易導致人才流失，企業發展也會受到很大的限制。

三、企業人員社會保障管理體系建設問題

（一）企業社會保障制度不完善

員工是企業發展在重要支撐力量，堅持以人為本就是充分考慮到員工的根本利益，員工是企業發展的基礎和根本，同時也是提升企業競爭力的關鍵性措施和力量。當前我國因為企業內部的社會保障制度存在很多的問題，也是不完善的，導致人才穩定性較差，人才流失比較嚴重，所以企業必須重視保障制度的構建與完善，對于穩定員工團隊有重要作用和價值。企業社會保障體系制度如果不完善，造成社會保障以非社會的形式存在，具體可以從下述兩個方面出發進行分析：一方面，因為企業為社會保障制度的主要承擔者，這就說明，如果企業不盈利，員工社會保障制度就無法得到執行，甚至會失去生活來源，無法生存。另一方面，當前我國企業已經建設了完善的社會保障管理制度，但是內容方面有欠缺，比如，員工存在下崗難、不下崗更難的問題，所以，企業員工處于貧困的狀態，無法保障正常生活，甚至長期處于貧困的狀態，對于社會的發展與穩定都會產生負面的影響。

（二）企業職工福利待遇受到制約

企業要想吸引和留住高水平的人才，減少支出的成本，就必須加強員工的福利待遇管理工作。從企業的角度出發，制定有人性化的福利制度，讓員工有較強的歸屬感，才能更好地投入日常的工作中，也會讓工作效率和質量得到很大的提升，能夠更好地留住人才。從員工角度出發分析，企業給員工提供良好的福利待遇，發揮出制度的先進性，讓其能夠更好地滿足生活的需要，也會對員工的發展起到一定的促進作用。但是，就目前的具體情況分析，企業必須要調整福利制度，讓員工享受到更好的福利待遇，而很多企業卻不能達到這一要求，讓員工的合法權益受到限制，不能獲得一定的參與感和歸屬感，也不能體現出人性化方面。

（三）企業下崗人員以及退休人員的社保有問題

從國家政府部門到社會福利機構，都在充分地關注下崗職工的生活。在現代社會發展中，員工下崗的問題表現的更加突出，所以，對于下崗方面的關注度不斷地提高，而很多社會保障制度方面發展中，是一種摸索發展的制度，所以，存在問題是必然的。經過分析發現，企業工作人員的社會保障管理實際中，對于下崗人員以及退休人員方面管理的問題主要是如下兩點：一是企業人員與企業解除勞動關系后，在下一份工作開始前有過渡期的問題，由于非自身的原因而突然解除了勞動關系，員工無法短時間內找到合適的工作，在這個過程中，失業保險的再就業功能是比較弱化的，所以要做出改進和完善；二是企業的人員社會保障費用比較少，當前的社會保障體系規定的收入決定了收費標準，很多下崗人員的收費標準較低，總體獲得的收益也比較低，所以并不能獲取較高的經濟效益。

四、企業人員社會保障管理體系改善對策

（一）完善相應的社保管理制度

從員工方面出發進行分析，建立完善的社會保障監督管理機制才能更好地保證社會保障制度的落實，促進員工工作積極性、創造力的提升，能夠積極主動參與到各項工作中，讓企業和員工利益同時得到保證，營造出良好的企業經營發展環境。但是，從實際情況出發分析，很多企業不僅沒有處理好員工和企業的關系，也沒有意識到社會保險監督制度的重要作用。社會保險監督機制包含激勵與監督兩個方面。公司激勵就是從企業角度出發對于員工進行必要的指導和激勵工作，在業務執行中落實保險相關內容[3]。企業監督就是讓社會保險管理人員能夠充分地掌握互聯網人力資源監督管理技術，發揮出人力資源的監督管理作用，對于員工情況有充分的了解，隨時更新人員結構，促進工作效率和水平的提高，為人力資源的監督管理起到積極的作用，同時能夠客觀、科學地分析數據信息。同時，企業內部各個部門要聯合起來，發揮出管理和創新的優勢，促進管理效率和質量的提升，構建屬于企業發展的人力資源管理機構，進行管理和創新。建立完善的管理制度，實現管理思維的改進，提高企業水平。

（二）優化企業人員福利待遇

對于企業內部人員的福利待遇進行優化，促進管理效果的提升，可以增強企業對于高素質人才的吸引力，企業在員工心中的形象也比較良好，讓企業人才得以穩定，提高人力資源的管理水平；從員工角度出發分析，優化福利待遇能夠更好地滿足員工在物質方面的需求，也會更好地滿足員工的心理需求。因此，通過企業的福利待遇優化有效的落實以人為本的管理制度和原則，發揮出人性化設計的優勢，讓企業員工有較高的參與感，營造出更加人性化、高質量的福利管理制度體系。員工在世界發展中，需求事業呈現出個性化的特點，設計出符合員工需求的福利待遇管理制度，作為激勵制度的重要組成部分，能夠更好地體現出人文關懷的作用，為企業發展壯大提供良好基礎。

（三）完善企業下崗及退休人員社會保障制度

企業退休和下崗的職工也是企業不可或缺的組成部分，通過建設這些特殊人群的保障制度，才能更好地保護他們的合法權益，真正地落實以人為本的原則，達到公平、公正的效果和要求。下崗職工生活保障也必須作為失業保險的重要內容，實現統一的規劃與管理，實現社會保障立法，從而可以從長遠發展中保護人民的根本利益，也會為社會長遠發展做出貢獻，國家通過制定相關的法律法規制度，發揮出政府部門、司法部門以及社會民間組織的作用，實現法律監督與保護的作用。企業職工退休金、失業救助金等由員工和企業共同承擔，讓資金來源更加的豐富，給予員工必要的支持，讓下崗職工生活不會受到任何的影響，可以提供充足的資本渡過難關。對于退休員工來說，養老險直接進入賬戶內，并且落實統一性的職工養老保險制度，以便于形成完善的勞動保險管理制度體系[4]。

（四）確保公司信息和數據的安全

企業信息和數據對于企業的經濟利益存在直接的影響，互聯網、計算機等先進科學技術的全面應用，可以充分地掌握企業數據與信息，但是也容易造成信息的泄漏，給企業造成一定程度的損失。因此，公司應該建立完善的信息和數據保護管理機制，明確管理的標準和要求，同時對于員工進行必要的培訓和教育，讓其掌握足夠的知識。管理人員根據規范操作要求進行數據管理與操作，從而可以達到數據與信息的安全性管理要求。如果有員工泄漏公司的信息或個人信息，員工必須承擔相應的法律責任。同時，企業還必須設置訪問控制方式，設置相應的用戶權限，定期做好網絡維護的工作，提高管理和運行的水平。

（五）社保標準化體系建成后的支撐措施

1.健全社保服務機構。建立完善的社會保障制度，落實以人為本的理念和措施，真正地為員工謀福利、謀發展。積極學習社會保障相關理論，明確工作意義和方法，落實工作流程，讓企業的領導與職工對于保障制度有充分的認識和了解，讓企業領導更好的關心員工，了解員工的需求，以便于制定合適的管理制度，切實提升工作人員積極性。

2.加強宣貫力度。積極宣傳國家發布的保證政策和制度，落實宣傳和管理制度，從而給員工做好保險賬號的管理工作，積極宣傳相關的政策與措施，讓員工對于社會保障制度有充分的了解，也能夠更好地擴大社會保障服務的范圍，明確服務的方式和途徑。建立有效的監督管理機制，深入員工中間聽取員工的意見，結合員工需求制定相應的保險制度，不會損壞員工根本利益，讓社會服務工作順利實施。有明確的群眾舉報方式，能夠主動檢查與整改，落實監督管理的措施，發揮出輿論監督和管理的作用，從而可以做好實際工作[5]。

3.強化實施過程的監控管理。有效地落實和執行社會保險標準體系的推廣和宣傳，明確質量和進度管理措施，有計劃、有目的開展各項工作，并且實施有效的監督與檢查工作，進行全面考核與管理，提高工作能力與社會，實現全面工作的監控與管理。

4.加強培訓工作。培訓工作是社會保險體系內開展的基礎和根本，只有通過培訓才能掌握相應的知識，提高人員的專業技術水平，滿足日常工作工作。一是要重視意識方面的培訓，經過培訓讓員工對于社會保險標準化的管理，對于很多管理知識有充分的掌握，也能夠促進社會保險的有效管理。二是加強知識培訓，比如，對于員工實施基本知識標準體系文化培訓，進行社會保險相應崗位知識的培訓。在培訓工作完成之后，要進行人員考核，將考核結果和人員的薪酬待遇聯系起來，以提高人員學習的積極性和主動性。

5.注重持續改進。當前的社會保險服務體系內，已經開始全面的標準化建設，構建出自我約束、自我監督、外部監督、評價聯合的改進機制，形成高質量的管理體制。在工作中總結存在的問題，并且回顧和總結，然后提出相應的改進措施和方法，讓社會保險體系達到標準化建設和應用，為企業和員工的發展產生積極的作用。

五、結語

社會的發展和進步的過程中，各個方面的體系和制度都在不斷地完善與改進中，這樣才能更好地保護人們的利益，為人類社會長遠發展奠定基礎。建立完善的社會保障體系，是踐行以人為本的重要措施，也是保持社會長治久安的重要措施。因為我國的國土面積非常大、人員數量也比較多，不同地區的人相差很大，而社會保障體系是保護人們根本利益與合法權益的關鍵，所以，必須不斷地改進與優化社會保障體系，社會體系更加的完善，才能更好地實現社會管理水平提升，為現代社會可持續發展奠定堅實基礎。