清華大學“機械力量”第八期“登粵探疫”隊 上海交通大學“思源粵行”團

突如其來的新冠肺炎疫情給我國的制造業帶來了巨大的影響,廣東也未能幸免,特別是對流動人口較為密集的珠三角地區,影響之大,前所未有。然而珠三角地區的制造業企業中也不乏抗“疫”的優秀案例。清華大學“機械力量”第八期“登粵探疫”隊和上海交通大學“思源粵行”團赴珠三角地區實地調研,以珠三角地區疫情中產值受疫情影響較小,甚至不受影響的制造業企業以及負責復工復產的有關政府部門為調研對象,關注疫情下廣東制造業企業疫情防控的優秀案例。
他們發現,這些企業實現突圍的共性,總結起來有三方面。一是恰當的存貨管理,存貨會影響企業的生產、供貨能力;二是成熟的供應鏈管理,企業有著各自的銷售模式,但都保持著與供應鏈上下游企業的密切合作,維持著長期且穩定的關系,提高了自己應對風險的能力;三是企業與政府的聯動,充分利用政府在停工停產、復工復產期間出臺的一系列相關政策。
他們也注意到,企業成功突圍也有賴于各自采取的獨特抗“疫”方式。如視源電子科技股份有限公司堅持零應收賬款財務原則。廣汽新能源汽車有限公司則在疫情期間創新銷售模式,提升用戶的購車體驗等。
隨著疫情呈現出全球化、常態化的趨勢,企業又能否結合原先的成功經驗,更加自信、坦然地應對可能到來的困難呢?