夜間的溫暖愿留下

何林

?“書店是城市的書店，閱讀是人們的閱讀”。當人們反復談起閱讀的可貴時，直接承載書籍的書店本身也不可避免地走入大眾視野。實體書店行業生存的艱難有目共睹，而在閱讀呈現回潮趨勢的當下，我們應當對書店投去比以往更多的關注。

寒冬中失落的廣州書店?

2021年底，知名的網紅書店“言幾又”在深陷員工離職潮的同時，“關店如山倒”。先是上海、成都多店宣布“內部調整”，隨后廣州K11黑金旗艦店直接撤店，一張“租約到期，不再續約”的通知，被貼在緊閉的大門上。但所謂的租金到期只是體面撤離的借口，實質是無法繳納租金與水電的窘迫。

早在諸如“言幾又”這樣的新一代網紅書店誕生之前，廣州的實體書店已經歷過一次“大洗牌”。伴隨廣州購書中心2014年的調整，大聲書店、紅楓葉書店等逐漸消失，學而優書店也從巔峰時期的數十家店“退隱”到新港西路的唯一一家店面。遑論靠創始人賣畫維系的博爾赫斯書店、轉到孔夫子舊書網營業的文津閣……

而1200bookshop作為目前極具“廣州氣質”的本土書店，長久以來都是廣州實體書店的一個縮影。它擁有“年輕、文藝、富有溫情”的標簽，在行業環境不景氣的今天仍然為眾多愛書人所光顧。在廣州實體書店處于艱難轉型寒冬的當下，1200bookshop自稱“對明天并不悲觀”。

白天的書店，夜晚的溫度

距離2014年在廣州體育東路開第一家門店，1200bookshop老板劉二囍已在廣州先后開了9家門店。正如誠品書店之于蘇州、先鋒書店之于南京，1200bookshop已成為廣州重要的精神文化地標。

1200bookshop的故事本就充滿浪漫色彩。從劉二囍將自己徒步臺灣1200公里的里程定為書店名字，再到24小時不打烊的特色，1200bookshop呈現在公眾面前的遠遠超出人們對于一家書店的傳統印象。劉二囍一直強調：“1200bookshop白天是一間書店，是人文的一種表達。但夜間它是一種溫度，是一種包容。”

作為廣州第一家24小時不打烊書店，它把“為城市點燃一盞深夜的燈”作為口號。這種調性既彰顯在24小時不打烊、收容流浪漢與背包客的包容中，也體現在書店公眾號的每日推送中。深夜故事會、新年讀書會等活動超越了書店三件套（圖書、文創、咖啡）的經營模式，成功地將文化活動帶入到了這個場域之中。深夜故事會讓普通人得以擁有分享人生經歷的機會，在這里打開傾訴的閥門。新年讀書會則在朗讀中加深了讀者對書店和書的參與感，完成了一種人文精神的高度確認。

往何處去？

作為1200bookshop的第一家門店，體育東路店對書店本身和讀者而言都是最能代表1200bookshop氣質的存在。但不可否認的是，體育東路店比其他分店面臨更為艱難的運營情況。

溫是體育東路店的上任店長。與書店共度的時光里，月度財務報表總在提醒她：書店正處在掙扎著活下去的階段。

體育東路店地段繁華，3層共計600多平米的臨街店鋪租金高昂，而其他分店的租金只需這里的1/5，甚至1/10。面對電商平臺對圖書市場的價格爭奪，書店盡管偶有折扣活動，但溫直言，因為進貨成本很高，再打折幾乎不可能。

與高昂運營成本形成鮮明對比的，是顧客在此消費的慘淡。“買書的只有20%左右的人，其他人都是在閑逛，或者是喝咖啡、學習和辦公。”溫小姐無奈地說，“很多人來這里一坐就是大半天，顧客消費的流動性太差。所以看起來人流很多，但其實每個月都在虧錢。”一杯售價30元的咖啡，或許就是一位顧客在此的全部消費。而書店里除了消費區之外還設有免費閱讀區，人們甚至不必花錢買咖啡和書——1200bookshop為大多數塑封書都配備了試讀本，一個下午或許就能看完一本。

除去這些，疫情也重創了1200bookshop。疫情期間，一半以上的門店被關閉，營收不及往常的1/10，1200bookshop被迫停止了不打烊營業。

2020年2月，1200bookshop在公眾號上通過開放文創、儲值卡的購買，尋求讀者的支持。這場自救最終獲得了50萬收入，給了1200bookshop喘息的機會。但數月后，1200bookshop迫于資金問題，又關閉了中信后街店。

現在間斷爆發的疫情始終讓1200bookshop提心吊膽，除了隨時面臨關店的可能之外，顧客消費欲望的降級也影響了書店的生存。溫略顯苦澀地說：“因為疫情，我們一直在一個比較難的狀態里想要活下去。”

“當然，疫情只是加速了書店的倒下，實體書店本身的模式就很脆弱。”溫補充說，在疫情和書店行業本身低迷的雙重影響之下，“不知道有多少書店能夠撐下去”。

目前，1200bookshop正在運營線上抖音直播。盡管尚處于起步摸索狀態，但這是1200bookshop線上轉型邁出的第一步。溫介紹說：“疫情帶來了太多的不確定，我們今后可能會把重心轉到線上，但我們還是會保留實體書店。”

販售文化價值

“一個不得不承認的殘酷事實是，書店不再只為讀書人而開。真正對書籍有閱讀需求的人不一定只來書店，他們還可以去圖書館、去電商平臺買書，這樣更便宜。”當提及1200bookshop的定位時，劉二囍談到，“書店已經成為一座城市里的綠洲、有氧地帶，人們在這里得到一些放松，是一個滿足人們美好生活需要的文化體驗型空間。”

如今，傳統的書店發展觀念已然不適用。京東、當當等電商平臺的圖書常常打出50%的折扣，微信讀書的免費閱讀機制更是大大壓縮了人們閱讀紙質書的需求。

書店漸漸不是只有賣書這一功能，書店面臨的轉型，是成為一個只是名字還叫“書店”的復合型載體，它的邊界被拓寬，定義在被不斷改寫。劉二囍認為，書店終究是賣咖啡的書店，而不是賣書的咖啡店。30元一杯的咖啡，其價值并不在于咖啡本身，而是伴隨這杯咖啡而擁有的、在書店坐下看一本書的附加價值。總而言之，書店或許應該從販售商品轉向販售這樣的一種文化價值。

“書店與咖啡店最大的區別就在于精神場所的氣場。很多年輕人會選擇在生日這天來書店，有的人在遇到變故時也會選擇在書店待上很久重新思考。”劉二囍說，書店能給人一種找回自我、思考人生的力量，成為生活中的別處。“而只有生活在別處的時候，才能帶來一種能量，這種能量是書之外的東西無法給的。”

對于早在大學時期就與1200bookshop結緣的小吳來說，這間書店就是一個這樣的存在。大二時一次突發奇想的廣州夜行，將他帶到了深夜亮燈的1200bookshop門前，此后他便成為了這里的常客。夜晚的書店比起白天喧鬧的生活，給了他更多平靜和面對繁重學業的勇氣。畢業后，小吳留在了廣州生活。現在閑暇時他仍然會逛逛書店，回憶曾經與書為伴的時光。

人們依然可以有理由相信，1200bookshop以及它身后代表的整個實體書店行業，未來仍有變革與破局的可能。

責任編輯：丁莉莎