襄陽樊城 “立體考核”激勵干部擔當作為

林天新

襄陽市樊城區建立“年初亮目標、年中亮進度、年終亮成果”的考核工作機制。自主開發干部考評信息系統，對全區68家單位按照不同單位、不同類型、不同層級領導班子和領導干部，分層分類設置考核指標，形成多維交錯、矩陣排列的干部評價坐標體系。按照有排名的爭第一、有考核的爭優秀、各項工作出經驗的“兩爭一出”工作要求，將“兩爭一出”工作實績納入干部考評正向清單，作為領導班子和領導干部評價的重要依據。在項目建設、任務調度會議上設置“猛虎席”和“蝸牛席”，倒逼干部保持“拼、搶、實”的狀態。