貫通創新鏈 加快建設世界一流企業

中國兵器裝備集團有限公司黨組

中國兵器造世界獨有的最高電壓等級、最大容量、全解體式1500 兆伏安1000 千伏現場組裝變壓器

日前，兵器裝備集團智能創新研究院宣告成立，這是兵器裝備集團學習貫徹習近平總書記關于推進高水平科技自立自強重要論述的重要舉措，積極落實《關于推進國有企業打造原創技術策源地的指導意見》的具體行動，搶抓國家級科創平臺發展機遇的最新成果。

黨的十八大以來，兵器裝備集團深刻領悟習近平總書記關于加快建設國家科技力量的重要論述，認真貫徹黨中央關于加快建設科技強國決策部署，牢記“國家利益高于一切”職責使命，加快建設具有全球競爭力的世界一流科技企業集團，致力成為國家戰略科技力量，源源不斷為國防和軍隊現代化先進技術支撐，全力以赴為科技強國建設貢獻兵器力量。2021 年度研發投入171 億元，同比增長24%，研發投入強度6%，高于央企平均水平；專利申請量3614 件，同比增長24%；獲得國家科學技術進步獎二等獎2項、國防科學技術獎19項，創歷史最高水平。2022 年一季度研發投入同比提升33.4%，專利申請量、發明專利申請量同比分別提升89.9%和141.5%。

強化戰略引領，明確建設世界一流科技企業集團的精準“導航圖”

兵器裝備集團黨組認真落實“第一議題”制度，把習近平總書記關于科技自立自強的重要論述作為重點內容深入學、認真悟、扎實抓，以強烈的政治使命感和政治責任感，推動向科技企業集團轉型，在打造國家戰略科技力量上體現軍工央企的使命擔當。“十四五”規劃明確“建設具有全球競爭力的世界一流科技企業集團”戰略愿景，要求聚焦“科技創新引領”，全面重塑軍工科技創新和制造體系能力，確保實現突破；搶占汽車轉型升級制高點，確保自主品牌數一數二、新能源汽車發展實現突破；重塑國際合作和競爭新優勢，確保專、精、特、新戰略性新興產業培育和國際化經營實現突破。分“兩步走”建設世界一流科技企業集團，第一階段，到2025 年，實現向科技企業集團轉型，構建以各級各類創新平臺為載體、以高層次科技人才為支撐、以激勵機制為保障的科技創新體系，充分激發各類創新主體活力，形成引領發展的科技創新能力；第二階段，到2035 年，基本建成具有全球競爭力的世界一流科技企業集團，成為具有行業話語權和影響力的技術先導者、質量效益高的產業領軍者、吸引行業頂尖人才和創新團隊的人才高地。

長安民生物流引入智能倉儲管理系統，建成中國首個汽車物流無人倉副本

強化重點突破，豐富建設世界一流科技企業集團的硬核“工具庫”

兵器裝備集團勇擔打造原創技術策源地重任，針對制約產業發展技術瓶頸，持續開展關鍵技術攻關，以技術突破帶動產業發展。把學習貫徹習近平強軍思想作為首要政治任務和長期戰略任務，把習近平總書記關于武器裝備建設的重要指示批示精神作為行動指南和根本遵循，以機械化、信息化、智能化融合發展為方向，以智能創新研究院為新的起點，以專業研究院為支撐，加快構建武器裝備建設新發展格局，軍品體系策劃能力、技術創新能力、裝備供給能力大幅提升，強軍報國能力全面提升。深入貫徹習近平總書記關于“一定要把民族汽車品牌搞上去”和“發展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”等指示批示精神，在中國汽車行業率先構建分工有序、各有側重、優勢互補、全球協同的“六國九地”創新體系，建成涵蓋振動噪聲、碰撞安全、制動性能、底盤試驗、驅動系統等領域的國際先進實驗室，掌握整車性能、車身、底盤、電氣、CAE 以及智能化、新能源等關鍵技術，長安汽車國家企業技術中心評價結果多年居行業第一，自主品牌銷量始終居行業前列；以打造阿維塔為新的起點，加快向低碳智能出行科技公司轉型，致力樹立未來智能電動汽車發展模式新標桿。在戰略性新興產業方面，以高端成像顯示材料、半導體制程光電材料和生命科學用特種材料為重點，發展光電信息基礎原材料；以微納光學器件、新型顯示器、車載顯示系統等為重點，發展新型光電產品；以特高壓變壓器技術為突破口，提出并建立TEAM 第21 基準問題，擴展和更新為包括6 組18 個基準模型的基準族，成為目前唯一以“族”形式定義的國際TEAM 基準問題；8次榮獲國家科學技術進步獎，擁有50 余項“中國首臺套”的技術創新成果，成為中國特高壓技術引領世界的金色名片。

強化數字化轉型，暢通建設世界一流科技企業集團的發展新通道

兵器裝備集團認真組織數字化轉型專項行動，加快打造“數字兵器”。實施數字化轉型專項行動，加速總部管理數字化建設，戰略管控信息化基礎夯實，數字化設計制造實現集成應用，建立管控系統34 個，PDM、MES、ERP 等信息系統普及率大幅提升，帶動全業務、全鏈條、全層級數字化轉型，推進核心業務數字化全覆蓋。以構建“價值創造型財務管理體系”為目標，推廣成員單位管理會計應用，提升財務信息質量和實效性。在汽車智能化領域，長安汽車成為首個加入美國智能汽車聯盟（MTC）的中國品牌車企，獲得“美國加州路測無人駕駛汽車測試牌照”；“智能駕駛艙”項目入選國家工信部“新一代人工智能產業創新重點項目入圍揭榜單位”，預計2025 年實現自動駕駛L4 量產；發揮汽車現代產業鏈鏈長作用，引領全集團數字化轉型，推動生產設備、生產現場和車間工廠數字化智能化轉型升級。長安民生物流引入了智能倉儲管理系統，建成中國首個汽車物流無人倉，探索出一條適合第三方物流的“物聯網+托盤”“物聯網+料盒”的建設路徑，整體提升作業效率4 倍以上。在金融產業領域，財務公司堅持互聯網+金融產業融合發展，推出“掌上兵財”移動金融服務。長安汽車金融搭建微信服務平臺，引入語音識別、人臉識別、視頻面簽和大數據風控技術，實現了客戶的全流程管理。強化數字化轉型與綠色低碳發展的有機協同、相互促進，堅持節約優先，積極運用數字化工具、信息化手段推進節能減排降耗，不斷降低碳排放強度；以產業結構調整優化帶動碳排放下降，加快發展壯大技術含量高、碳排放強度低、市場前景廣的前沿技術、高端產品，在雙碳行動中走有前列、作出示范；倡導簡約適度、綠色低碳的生活習慣、消費方式和工作模式，致力打造綠色低碳、數字化智能化科技企業集團。

強化雙輪驅動，厚植建設世界一流科技企業集團的強勁動力源

深入貫徹習近平總書記關于科技創新與體制機制創新雙輪驅動的重要指示批示精神，制定《關于加快建設科技企業集團的實施意見》，全面推進“五加兩減”（考核加分、利潤加回、投入加大、激勵加碼、改革加力和兩金減出、容錯減壓）的科技創新激勵保障機制。落實《關于系統推進中央企業科技創新激勵保障機制建設的意見》，先后發布《科技創新成果激勵管理辦法》《關鍵核心技術研究資金支持辦法》等激勵制度，實施“四特一新”工資總額特殊事項清單，對重點型號項目、重大專項任務、“卡脖子”技術攻關加大工資資源支持。重慶紅宇設立項目爭取激勵、項目研制激勵、項目成果激勵、重大項目專項激勵等獎項，其中項目研制激勵標準調整至原標準的3 倍以上。強化人才驅動創新，制定《關于加快推進中長期激勵的指導意見》《超額利潤分享操作指引》等，構建“1+N”式政策包，創新引才機制，完善育才模式，建立“人才特區”，實行更具市場化、更靈活的引才、育才、考核、激勵模式。長安汽車將項目跟投作為激勵科技人員的“拳頭”工具，已有40 多個項目開展跟投、參投人數近4000 人，在品牌向上、產品突破方面發揮了重要作用。成都光明抓住科改試點契機構建中長期激勵矩陣，分層級、分階段、分群體統籌運用員工持股、股權激勵、項目收益分紅、超額利潤分享等激勵方式。修訂完善集團《知識產權戰略規劃》，不斷優化核心專利布局。培育創新文化，傳承“把一切獻給黨”的人民兵工精神，打造“敢為人先、創新求變、攻堅克難、勇攀高峰”的創新文化體系，形成尊重知識、崇尚創新、尊重人才、熱愛科學、獻身科學的濃厚氛圍，匯聚建設具有全球競爭力的世界一流科技企業集團的磅礴力量。