《舞千年》創新路徑分析

張學少

摘 要：創意作為社會進步和經濟增長的內在源動力，在實踐和經濟層面深刻影響著社會發展。而創意管理作為文化產業化和產業文化化的強勁驅動力，對掌握和實踐如何發展創意經濟、推動文明進程具有重大意義。2021年12月，河南衛視和嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）聯手出品的綜藝節目《舞千年》好評如潮，為各類文化藝術和節目提供了借鑒，本文將從創意管理學視角對其展開探究，分析該節目是如何進行“創新”的。

關鍵詞：創意管理；舞蹈；傳媒；河南衛視；B站

中圖分類號：G22 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2022）05-0054-03

一、引 言

第一次文藝復興時期，文化經由創意而產生的影響力就遠遠不止于社會和思想層面，第二次文藝復興能夠迅速擴展至全球，并在實踐和經濟層面影響著全人類，是因為經濟增長和社會進步的內在源動力是創意。文化產業化和產業文化化的強勁驅動力是創意管理，而創意管理就是通過選擇、整合產品化創意資源，最大化提升多樣化創意資源與多元化創意需求之間的匹配效率和效果。因此，掌握和踐行好“創意管理”對發展創意經濟、推動文明進程意義重大。

人類的需求分為匱乏性需求與超越性需求，前者多為人們對衣食住行等基本物質消費的需求，后者則是精神文化層面的需求。隨著我國經濟的快速發展和社會文明的不斷進步，兩個需求的比例也不斷變化著。當人類的超越性需求越來越多，供需矛盾就會日益顯著，這時就需要進行創意和創意管理。因此，如何讓產品滿足人們的超越性需求，對產品設計、生產工藝和工藝流程進行創意管理就成為當前需要面對的難題和挑戰。

2021年12月，河南衛視和B站聯手打造的集文化、劇情、舞蹈、競技、綜藝于一體，并以擴展現實技術打造的5D沉浸式節目《舞千年》，一經開播便廣受好評。節目中，5位藝人紛紛扮演不同的歷史人物，共同尋找舞蹈經典，帶領觀眾在舞蹈中領略華夏文明的璀璨風采；更有北京舞蹈學院、中央歌劇院等12支舞蹈團隊的演員參與演繹。細膩感人的舞蹈故事和獨特的第一視角，讓觀眾在這場舞蹈盛宴中感受到舞蹈藝術走出殿堂、非同尋常的沉浸式體驗。《舞千年》開播后，不僅在網絡綜藝節目榜單中名列前茅，《人民日報》等主流媒體也給予了肯定，更收獲了大批海外粉絲。

二、《舞千年》的創新路徑

（一）創意之源

文化資源指人們從事文化生產活動時所利用的、具有文化特征的各類資源。河南文化遺產眾多，是中華民族與華夏文明的發源地，自古就有“天下名人，中州過半”之說，其消費價值、非使用價值和外部經濟性構成了重要的文化源頭。《舞千年》廣受好評表明河南文化資源具有尚未被認識的文化和經濟價值，若要獲得持續性發展，就要對文化資本與自然資本進行有效管理。

文化資源開發的基本流程包括：文化資源調研、文化資源認同、文化資源評價、文化資源投入。《舞千年》的成功“出圈”充分表明其按此流程對文化資源進行了選擇，并決定是否開發：首先，河南衛視與B站對河南文化資源（如《唐宮夜宴》《端午奇妙夜》等）進行了分類和充分調研。其次，別具一格的節目形式得到了相關權威人士的高度認同；再次，根據河南文化資源的特點，通過文化資源評價模型（知名度、美譽度、利用度、扶持度）對其展開綜合評價。最后，對其創意作品進行投入。

河南衛視和B站在創意生產過程中，內容創意、生產制造及營銷策劃各個環節均能夠流動、消化和沉淀，具有非流動性；節目包涵的文化資源對社會和個體的有形、無形利益進行了創新，具有獨特性；與非流動性共同作用形成資源的異質性，構建起與其他企業間的隔離機制，這種隔離機制更容易形成企業的生產特色與經營特色，能更直接地通過差異化獲取獨具特色的核心競爭優勢，從而成為企業持續競爭的保障。異質性資源是在企業成長中積累的、有價值的、難以復制的資源，是企業持續競爭優勢的源泉，為《舞千年》贏得了鰲頭獨占的機會。

（二）創意組織

創意作品必然有創意組織的特殊性。2020年后，河南電視臺合并了原來的電視文藝部、紀錄片工作室，并經過二次優化成立了18個導演工作室，成為借國風頻頻“出圈”的新晉“流量”；B站是一個熱愛中國傳統文化的年輕人的聚集地。兩者聯手體現了傳統媒體與新媒體平臺的融合借鑒，是《舞千年》成為文化創意的重要標志，是文化產生經濟效益的核心引擎，也是創意產業形成的重要動力。

創意階層是創意組織的重要構成，也是基本活力所在，對創意的組織發展具有重要意義。《舞千年》創意階層的特征體現在以下三個方面：常年堅持文化節目創作的制作人馮錚，被《唐宮夜宴》這支舞蹈驚艷進而激發創作靈感，立即聯想到其他舞蹈作品的可行度，即個性化；將《舞千年》的大體構想匯報給河南廣播電視局領導和B站負責人，即精英化；面對文化節目普遍叫好不叫座以及電視受眾老齡化加劇的現實，馮錚希望傳統電視節目能與年輕態的網絡平臺進行合作，碰撞出新的火花，即多樣性與包容性。創意階層對文化價值的偏好及其自身的文化素養，使他們能夠創造出既有文化情懷，又有市場效應的內容創意。

組織運行上，河南衛視與B站以文化和創造力作為經濟發展的工具，密切地與河南文化遺產進行聯合，重視民族與當地文化，以文化為基礎推動產品創造和區域再生體現出“舊瓶裝新酒”的融合思路。兩者的合作創造特征不僅實現了文化與經濟的融合，還實現了創意美學、精神、社會、歷史、象征和真實價值的經濟交換，成為穩定的、具備自進化能力的高層次文化和經濟融合的新奇組織系統。

（三）創意決策

好的創意作品離不開創意的決策，創意決策過程具體包括：1.有序的文化資源（即運用方式）；2.新奇性和商業性（即創意定位）；3.文化萃取（即符號性質類型）；4.符號轉化的雙重效用（即創意設計）。此處重點探討文化萃取和符號轉化兩個決策環節。創意階層在此過程中需具備較高的文化素養和較強的抽象能力，才能提煉出足夠多的富有文化意義的各類文化符號。符號轉化過程是將消費者需求融入文化符號的過程，具有文化價值和經濟價值的雙重屬性（新奇和商業性）。

同“意”同“類”決策路徑的衍生模式分為兩種：河南衛視依托生產技術對河南文化資源進行轉化（如《唐宮夜宴》等），深受觀眾認可，對其進行提煉、總結歸納出創意產品成功的關鍵，再從不同方面對這一主題進行創新性加工，生成的內容創意作品從《元宵奇妙夜》至《中秋奇妙夜》等為遞進式衍生；沒有遞進關系的創意內容《舞千年》為平行式衍生。

研究表明，企業內部社會資本利于企業內部各部門之間信息資源的交流。《舞千年》內部有出品人王仁海、李旎，總策劃楊亮、劉林軍，音樂總監張渠，總導演馮錚、姜小巍、徐鵬，藝術顧問許銳、許寧，編輯顧問張巍等頂級配置團隊，提高了信息資源的整合和利用能力，促進了企業價值創造；外部社會網絡是創意體驗賴以生存的環境。在目標市場上擁有領先用戶的超前需求，《舞千年》的開發決策勢在必行。

（四）創意運營

創意的運營是以價值網中的某一特定主體或某一特定功能活動為主導來進行創作的，稱為“主導性價值中心”。在主要功能活動方面，《舞千年》運用了內容運營模式中的IP運營和粉絲效應、平臺運營模式中的平臺搭建和開放性、眾籌運營模式中的消費者投票。

運營機理采用內容運營模式：進行模糊前端創意（河南文化資源）———對內容設定與生產（文化與科技融合）———原始產品形態（唐宮夜宴）———消費者注意、體驗和反饋（廣受好評）———粉絲效應和用戶轉化（亦屬眾籌模式中消費者投票）———內容再生產（傳承中華優秀文化和喚醒民族認同）———產品形態（《端午奇妙夜》直至《舞千年》）。

采用終端運營模式的管理策略：“終端”不僅是用戶進行內容體驗的必須硬件，更是互聯網流量的重要入口和匯集點，其實質是對家庭娛樂入口和互聯網流量入口的搶奪與控制。在更大的意義上，《舞千年》的出現展現出跨界融合創新所帶來的前所未有的巨大機遇和市場潛力。

（五）創意融資

當前，國家不斷加大對弘揚中國傳統文化的政策支持力度，河南衛視在成功打造春節晚會《唐宮夜宴》《端午奇妙夜》等一系列作品后，找到融合新出路，打響了文化名片。《舞千年》熱播期間，贊助商也不斷增加。筆者調查發現，2021年春節晚會至2021年“清明奇妙夜”無贊助商；2021年“端午奇妙夜”至“七夕奇妙夜”有仰韶彩陶坊獨家冠名；2021年“中秋奇妙夜”有金典獨家冠名；2021年《舞千年》有余額寶、奧妙、守一真源、蒙牛、娃哈哈等多位贊助商冠名，這充分表明河南衛視節目的成功。

（六）創意營銷

馬斯洛需求層次理論和比爾頓認為，創意消費行為特征表明：當人的低層次（生理和安全上）需求得到滿足時，就會轉而尋求高層次的滿足。《舞千年》不僅打破了觀眾在傳統節目形式中對舞蹈的觀感體驗，還激發了觀眾的民族自豪感和自我認同感，找到了實現自我的意義和價值。

B站的優勢在于它能夠通過廣泛的營銷渠道，準確地獲取和挖掘創意市場信息（包括消費者信息以及創意競爭者信息）；河南衛視的優勢在于它擁有創意商業化的能力（河南文化資源）。在價值發掘和價值共享的基礎上，兩者充分發揮了各自優勢，共同開發出新的創意，推動了價值再造的實現。

營銷方式上，《舞千年》在體驗營銷中做到了從參與程度及廣度劃分出的“五體”：讓觀眾通過視聽覺等感官體驗，獲得愉悅感；以觸動內在的情感與情緒為訴求，產生歡樂與自豪的情感體驗；刺激智力和引發思考的思維體驗；影響身體有形和生活形態的行動體驗；實現自我認同和民族文化歸屬的關聯體驗。

（七）創意價值

2021年，國風、國潮等傳統文化類節目及消費品呈爆發式增長，極大地滿足了人們的精神需求，獲得了對自身潛在的文化身份的追求和認同。這意味著藝術轉換方式正在走向以觀眾審美體驗為核心的體驗營銷，觀眾逐漸成為“權利”的中心。

在創意經濟時代，《舞千年》以中華文化為依托，通過政府扶持、與企業等多種力量進行合作的形式，巧妙借助科技實現了文化與功能的融合，推動了中華文化“走出去”。其文化身份的復活和標簽使觀眾不只是在欣賞一件藝術產品，而是成為了人們內心的精神故里，是居于斯、活于斯的靈魂。文化創意空間的開發者和管理者不僅要在不同階段引入新的創意空間，實現消費者與開發者的文化融合，更要不忘初心，助力中華文化“走出去”，成為最好的形象代言和推廣大使。

三、結 語

河南衛視在傳承和挖掘河南文化資源中進行了諸多創新性探索，《舞千年》節目亦獲得了觀眾們的喜愛和好評。本文從創意之源、創意組織、創意決策、創意運營、創意融資、創意營銷和創意價值7個方面對其創新路徑進行了分析，希望能為相關節目的創新發展提供借鑒。

參考文獻：

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[3] 劉晨旭.河南衛視“中國節日”系列節目創新傳播研究[J].新媒體研究，2021，7（16）：110-112.

[責任編輯：武典]