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海港工匠煉成記

2022-08-13 13:29:12黃碩
教育家 2022年31期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型設(shè)備系統(tǒng)

文 | 黃碩

碧海連天,舟山群島上的山體蜿蜒起伏,好似一群奔跑的少年,躍動著沒入海里,小心翼翼地從幾艘萬噸巨輪底下穿過,就像扎了一個猛子,在遠(yuǎn)處海面上又露出來黛青色的軀體。

高級工程師李圭昊站在海邊,看著萬噸巨輪緩慢靠近,岸上幾座幾十米高的重型起重機如紅色巨獸一般,舞動著巨大的吊機,將船上的集裝箱一個個抓放到岸上。李圭昊知道,這里是世界上最繁忙的港口——寧波舟山港,在吞吐量全球第一的寶座上連續(xù)待了十三年,比他的工齡還多一年。

幫企業(yè)省了一百多萬

2010年入職浙江省海港集團、寧波舟山港集團下屬寧波北侖第一集裝箱碼頭有限公司以來,李圭昊一直與那些紅色巨獸打交道,熟悉它們的“脾氣”,檢查、維修、保養(yǎng),保證它們健康正常地運作。重型起重機從外形上看可分為橋吊和龍門吊,它們身上有很多線纜和電器元件,來保證它們遵從司機的控制。當(dāng)運行異常時,李圭昊就要迅速趕到現(xiàn)場,爬上爬下,以最快的時間找到故障發(fā)生位置,解決問題。

這是一份需要經(jīng)驗和運氣的工作。這些家伙體型巨大,出故障后,維修人員要排查多個點位,有的電機控制器需要連接電腦才能查看運行狀態(tài)是否正常,排查的過程費時費力,讓維修人員十分頭疼。“有時候完全憑經(jīng)驗,在腦子里盤一遍問題可能出在哪里。有時候也是碰運氣,正好檢查的點位就是故障點,其實根本沒想到。”李圭昊說,修理一臺設(shè)備,通常需要一位資深的維修人員帶著一兩位同事一起去現(xiàn)場,要是同時壞了兩三臺設(shè)備,維修資源就不好協(xié)調(diào)了,如果故障發(fā)生在晚上,維修人員爬上爬下,還存在安全隱患。

2016年,公司規(guī)模擴大,新添了設(shè)備,維修的痛點更突出了。李圭昊組織了團隊,琢磨能否研究出一套信息管理系統(tǒng),讓維修人員坐在辦公室電腦前,就能看到設(shè)備的運行狀態(tài)。李圭昊的想法并非空中樓閣,因為設(shè)備上本身就有運行監(jiān)控系統(tǒng),但因為設(shè)計不夠合理,缺乏維護,經(jīng)常斷電,系統(tǒng)的電腦經(jīng)常出故障,而且監(jiān)控系統(tǒng)只在單個設(shè)備上運行,必須去現(xiàn)場才能查看。李圭昊和團隊要做的,就是把五六十臺設(shè)備的運行監(jiān)控系統(tǒng),集成到一臺電腦上來。

4G物聯(lián)網(wǎng)的成熟應(yīng)用,也讓李圭昊的想法更容易實現(xiàn)?!叭绻褂迷瓉韨鹘y(tǒng)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)部署,我們要在設(shè)備的最高處裝一些天線,再往下拉一些通信電纜,最后集合到電控房,硬件安裝過程會非常漫長?!倍柚?G網(wǎng)絡(luò),只需要在設(shè)備上安裝一個路由器,接入公司公共網(wǎng)絡(luò),就可以聯(lián)通后臺了,整個過程只需要一個小時。李圭昊花了半年多時間,在兩臺設(shè)備上做實驗。他向領(lǐng)導(dǎo)匯報:網(wǎng)絡(luò)是穩(wěn)定的,開發(fā)的功能是能夠滿足需求的。經(jīng)過集體討論后,大家一致同意將全部設(shè)備都用上了信息化管理系統(tǒng)?!熬拖瘛⑿拧粯?,現(xiàn)在已經(jīng)是我們普通使用的工具了。”李圭昊說,只需坐在電腦面前,就能直觀地看到設(shè)備的問題出在哪里,極大提升了維修效率。

除了方便維修,李圭昊說,如同“微信”的小程序,設(shè)備信息化管理系統(tǒng)可以開發(fā)出更多功能。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),公司提出“成本管控”的號召。李圭昊和團隊就在已有的系統(tǒng)上,開發(fā)了兩個功能,幫助公司節(jié)省成本一百余萬元。

一個是油電監(jiān)測系統(tǒng)。龍門吊等設(shè)備轉(zhuǎn)移場地后,需要關(guān)閉柴油發(fā)動機,及時接入場地架設(shè)的電力系統(tǒng),以降低能耗。這需要司機主動操作,忘記的情況時有發(fā)生。用上李圭昊團隊開發(fā)的功能后,管理人員能夠監(jiān)控設(shè)備用油情況,及時提醒司機切換至用電狀態(tài)。李圭昊算了一下,保守估計當(dāng)年可以節(jié)省100噸柴油,節(jié)省柴油費50萬元。

另一個是胎壓監(jiān)測系統(tǒng)。有的起重機使用軌道式,有的則使用輪胎式。李圭昊所在的港口大多數(shù)是輪胎式起重機,輪胎漏氣會造成輪胎磨損加快,需要司機或維修人員現(xiàn)場檢查。裝上胎壓監(jiān)測設(shè)備后,漏氣的輪胎會在電腦終端上標(biāo)注出來,提高了管理輪胎的效率。李圭昊算了一下,當(dāng)年輪胎用量比往年減少了40~50個,一個輪胎的市場價格在1萬~2萬元之間,僅此一項的成本就降低了70萬元左右。

憑著多年來的努力和創(chuàng)新,李圭昊2019年被評為寧波舟山港集團“海港工匠”,2019年獲浙江省勞動模范稱號,2020年被評為全國向上向善好青年(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年)。

應(yīng)用型創(chuàng)新人才是怎樣煉成的

“我們(應(yīng)用型工程師)都要靠做出來的。我現(xiàn)在跟大學(xué)畢業(yè)生也是這樣講的,你如果只會嘴巴上講講,動手能力沒有,老師傅也看不上你。你能做出來,能解決問題,別人都看在眼里,自然而然你就有了一些領(lǐng)導(dǎo)力?!崩罟珀粡娬{(diào)實踐在他自身成長的路上,起著至關(guān)重要的作用。

李圭昊大學(xué)就讀于浙江工業(yè)大學(xué)機電一體化專業(yè),和入職的電氣修理崗位“還算是匹配的”,工作中搞不懂一些設(shè)備的原理時,他會再翻一翻大學(xué)的專業(yè)課書籍。“但在學(xué)校里沒有積累什么實踐經(jīng)驗”,學(xué)校里設(shè)有實驗課,但李圭昊沒有認(rèn)真對待,如今想起來他認(rèn)為那其實是一次挺好的鍛煉機會。“雖然在大學(xué)僅僅學(xué)到了一些理論知識的皮毛?!崩罟珀徽f,但和普通的職校畢業(yè)生相比,他更容易去聯(lián)系理論,從問題的本質(zhì)上解決問題。

入職之初,李圭昊跟著公司里的老師傅們,學(xué)習(xí)設(shè)備的基本情況,有時候看不明白設(shè)備結(jié)構(gòu)的運行邏輯,他就下班后把設(shè)備圖紙帶回宿舍,繼續(xù)研究。大約一年以后,他才開始進行設(shè)備維修的工作。又過了一年,公司要改造兩臺處于報廢狀態(tài)的龍門吊,領(lǐng)導(dǎo)讓李圭昊參與進來。作為剛工作沒多久的年輕人,李圭昊覺得機會難得,后來他認(rèn)為這是他職業(yè)成長中最重要的一個項目?!耙驗楹茈y碰到設(shè)備大改這樣徹底性的改造項目,這個過程讓我明白了設(shè)備整體運行的最底層原理。也因為這些設(shè)備是20世紀(jì)90年代的,我認(rèn)識了最老的設(shè)備,其實對于我后面處理新設(shè)備是非常有幫助的?!?/p>

如今在帶新入職同事,李圭昊發(fā)現(xiàn)他們沒有比當(dāng)年的自己好多少,實踐經(jīng)驗仍比較欠缺。自己當(dāng)初是從零開始慢慢摸索的,像這樣的機會今天已經(jīng)不多了,“我自己是在一線扎扎實實干了一年多,動手能力得到了很好鍛煉,現(xiàn)在的年輕人沒有這么長時間,公司的項目也比較多,需要他們迅速進入工作狀態(tài)”。因此在工作中,李圭昊總是盡可能地給年輕同事們多一些現(xiàn)場歷練的機會。

除了實踐能力,應(yīng)用型創(chuàng)新人才還需要創(chuàng)新能力?!拔覀児疽恢币詠淼睦砟罹褪浅珜?dǎo)創(chuàng)新,我們的前輩都會主動去解決設(shè)備運行的痛點難點問題?!惫緢F委牽頭成立青年科技小組,李圭昊2011年加入,得到了認(rèn)可和鼓舞。他還深度參與了數(shù)項龍門吊創(chuàng)新項目,例如油電自動切換系統(tǒng)、大車自動糾偏系統(tǒng)、能量回饋系統(tǒng)等。在老員工和技術(shù)專家的帶領(lǐng)下,李圭昊逐步成長了起來?!霸谶@樣的環(huán)境里成長,對我的影響是非常大的,我敢于去對設(shè)備做一些糾正?!崩罟珀徽f,“因為老專家和老技術(shù)員的支持,我們作為新人也有底氣和勇氣,去提出一些創(chuàng)新的想法?!彪m然公司早期的設(shè)備多從日本進口,但李圭昊有了這樣一個念頭:“并不是說他們的設(shè)備都很完美?!?/p>

但要將創(chuàng)新的想法變成現(xiàn)實,那就是另外一回事了?!拔覀兯械拇笮晚椖?,試錯成本非常高?!崩罟珀慌e例說,做龍門吊能量回饋系統(tǒng)時,它的創(chuàng)新在于:吊具帶著集裝箱下降時,將其回饋的電流反饋至電網(wǎng)。即吊起箱子時用電,放下箱子時“發(fā)電”,可將單箱能耗降低約20%。不過李圭昊和同事要認(rèn)真考慮的是,能量回饋會對電網(wǎng)造成干擾,一臺可能影響不大,可公司當(dāng)時有50多臺設(shè)備。此外一套能量回饋的系統(tǒng)成本也要數(shù)十萬元,如果最終結(jié)果不理想,一兩千萬元的投入打了水漂,后果難以想象。“所以我們推進的過程會適當(dāng)放緩一些,比較謹(jǐn)慎。”李圭昊算了算,整個改造過程歷時5年左右?!八詰?yīng)用型創(chuàng)新人才,他可以不搞研究,但應(yīng)該具備系統(tǒng)化思維,綜合不同技術(shù)服務(wù)所工作的領(lǐng)域。”

交通運輸部數(shù)據(jù)顯示,目前國際海運承擔(dān)了我國約95%的外貿(mào)貨物運輸量,對保障國民經(jīng)濟順暢運轉(zhuǎn)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在設(shè)備維修一線成長起來的李圭昊告訴記者:“未來數(shù)字化和智慧化建設(shè),需要應(yīng)用型工程師了解更多無線通信、激光雷達、北斗定位這些高科技的應(yīng)用,對我們這些傳統(tǒng)的電氣工程師提出了更高的要求,也為我們的職業(yè)發(fā)展打開了新的局面。唯有努力,才可以跟上發(fā)展的步伐?!?/p>

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