鄧楚然, 萬嬋, 趙雙, 潘徽, 馬冠雄
(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司, 廣東, 廣州 610106)
電力是一種以電能作為動(dòng)力的清潔能源,在能源體系結(jié)構(gòu)中占據(jù)著及其重要的位置[1]。為了適應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展的需求,電網(wǎng)面臨著極大的挑戰(zhàn),需要在保障電網(wǎng)運(yùn)行、能源安全的基礎(chǔ)上,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力需求。另外,電網(wǎng)公司也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自身的電源結(jié)構(gòu),推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)向多元化趨勢(shì)發(fā)展,解決目前出現(xiàn)的各種能源問題,例如能源短缺、供電安全低下、全球氣候變暖等[2]。
文獻(xiàn)[3]電網(wǎng)當(dāng)前和未來的總體風(fēng)險(xiǎn)的目的,基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了一種地區(qū)電網(wǎng)綜合預(yù)警系統(tǒng),給運(yùn)行人員一個(gè)量化的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)值,為整個(gè)電網(wǎng)當(dāng)前和未來安全性打分,在電網(wǎng)調(diào)度控制中有良好的應(yīng)用前景。文獻(xiàn)[4]設(shè)計(jì)并開發(fā)了一套實(shí)用的電網(wǎng)調(diào)度操作過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與輔助決策系統(tǒng),提高調(diào)度人員對(duì)于復(fù)雜調(diào)度操作過程潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制水平,并構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的接口平臺(tái),融合了操作票系統(tǒng),提高電網(wǎng)調(diào)度操作過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的效率和準(zhǔn)確率。文獻(xiàn)[5]綜合考慮省級(jí)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效益、電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)效益和電網(wǎng)運(yùn)行效率3個(gè)維度借鑒并應(yīng)用熵權(quán)法的思想,基于ELECTRE-Ⅲ算法構(gòu)建了省級(jí)電網(wǎng)效益與效率綜合評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)省級(jí)電網(wǎng)進(jìn)行綜合評(píng)估。
指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行快速閱讀,填出作者的寫作目的(the purpose of the writer);了解語篇整體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,完成段落與段意(the main ideas)的匹配。
省級(jí)電網(wǎng)公司資產(chǎn)規(guī)模大,是國家電網(wǎng)公司的重點(diǎn)單位,其綜合管理狀況直接影響著國家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司管理職能的發(fā)揮情況,間接影響國家電力行業(yè)的管理制度的有效性。省級(jí)電網(wǎng)公司如何在現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境中,通過高效的管理制度,促使電網(wǎng)公司綜合管理水平提升,是目前省級(jí)電網(wǎng)公司亟待解決的主要問題。但是現(xiàn)有省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)評(píng)估系統(tǒng)由于綜合管理指標(biāo)選取較為簡(jiǎn)單,導(dǎo)致綜合管理狀況評(píng)估效果較差,故總結(jié)以往研究經(jīng)驗(yàn),將其運(yùn)用到省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理中,提出省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理復(fù)雜性指標(biāo)評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究。
依據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)綜合管理指標(biāo)選取不明確的問題,針對(duì)系統(tǒng)軟件模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)。
以選取的省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)具備體系復(fù)雜、因素眾多、涉及面廣等特征,以省級(jí)電網(wǎng)公司發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合電網(wǎng)公司各個(gè)管理環(huán)節(jié),遵循全面性原則、系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、功能性原則、可操作性原則、區(qū)域性與行業(yè)性原則、動(dòng)態(tài)性與繼承性原則選取省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo),構(gòu)建省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)體系,具體如圖1所示。

圖1 省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)體系示意圖
但如今,許晴“膨大”了。《邪不壓正》里,一招一式,巴不得把每個(gè)男觀眾浪暈。染上了黃曉明的油膩缺點(diǎn),“快看我,多美多撩多性感?!币幌戮蜎]意思了。
其中,堅(jiān)強(qiáng)性綜合管理指標(biāo)描述省級(jí)電網(wǎng)公司硬件設(shè)備承受負(fù)荷發(fā)生變化的能力[6],具體指標(biāo)如表1所示。
以不同情景為自變量,通過仿真實(shí)驗(yàn)得到綜合管理技術(shù)效率評(píng)估數(shù)據(jù)如表8所示。

表1 堅(jiān)強(qiáng)性綜合管理指標(biāo)表
可靠性綜合管理指標(biāo)描述電網(wǎng)及其設(shè)備是否能夠滿足用戶的電能需求[7],具體指標(biāo)如表2所示。

表2 可靠性綜合管理指標(biāo)表
經(jīng)濟(jì)性綜合管理指標(biāo)描述省級(jí)電網(wǎng)公司的電網(wǎng)建設(shè)投入、運(yùn)維效益以及社會(huì)效益情況[8],具體指標(biāo)如表3所示。

表3 經(jīng)濟(jì)性綜合管理指標(biāo)表
環(huán)保性綜合管理指標(biāo)描述省級(jí)電網(wǎng)公司的環(huán)境友好程度[9],具體指標(biāo)如表4所示。
互動(dòng)性綜合管理指標(biāo)描述電網(wǎng)公司對(duì)用戶個(gè)性化供電服務(wù)要求滿足程度以及供電方案可選擇程度[10],具體指標(biāo)如表5所示。
檀山溝水庫位于盂縣檀山溝村上游的檀山溝河干流上,主要用于解決盂縣工農(nóng)業(yè)灌溉以及生活用水。水庫大壩擬采用堆石混凝土重力壩,設(shè)計(jì)壩頂相對(duì)高程為40.9 m,壩基底相對(duì)高程為1.5 m,壩底最大寬度為34.25 m,擬建水庫正常蓄水位相對(duì)高程為34.7 m,設(shè)計(jì)洪水位相對(duì)高程為37.15 m,校核洪水位相對(duì)高程為39.45 m,庫容為122.0×104m3。
高效性綜合管理指標(biāo)描述電網(wǎng)能源利用率、電網(wǎng)輸送效率、電網(wǎng)運(yùn)行效率以及智能設(shè)備投入情況率等[11],具體指標(biāo)如表6所示。

表4 環(huán)保性綜合管理指標(biāo)表

表5 互動(dòng)性綜合管理指標(biāo)表

表6 高效性綜合管理指標(biāo)表
上述過程完成了省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)的選取,并構(gòu)建了省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)體系,為后續(xù)省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理狀況評(píng)估做準(zhǔn)備。
榆林市礦區(qū)的榆橫北區(qū)主要分布的煤礦有小紀(jì)汗煤礦(生產(chǎn))、榆陽煤礦(已停產(chǎn))、袁大灘煤礦(建井),大海則煤礦(建井)和巴拉素煤礦(建井);榆神礦區(qū)主要分布的煤礦有錦界煤礦(生產(chǎn))、隆德煤礦(生產(chǎn))、涼水井(生產(chǎn))、小保當(dāng)一號(hào)和二號(hào)煤礦(建井)以及周邊很多已關(guān)閉的小煤礦。為保證安全,煤礦在建井和生產(chǎn)階段均需外排大量的礦井水[9]。
綜合管理指標(biāo)權(quán)重由主觀權(quán)重與客觀權(quán)重共同決定,應(yīng)用層次分析法與熵權(quán)法分別計(jì)算綜合管理指標(biāo)主觀與客觀權(quán)重,通過線性加權(quán)組合法確定綜合管理指標(biāo)權(quán)重[12]。
主觀權(quán)重確定步驟如下。
步驟一:依據(jù)上述綜合管理指標(biāo)體系構(gòu)造判斷矩陣,表達(dá)式為
Aij=a11a12…a1m
a21a22…a2m
???
am1am2…amm
(1)
式中,Aij表示i綜合管理指標(biāo)對(duì)比j綜合管理指標(biāo)得到的評(píng)分結(jié)果均值[13]。
步驟二:對(duì)判斷矩陣各列進(jìn)行求和,得到和值向量為Bj=[b1,b2,…,bm]。
步驟三:歸一化處理特征向量,得到Cij=Aij/Bj。
以上述確定的綜合管理指標(biāo)權(quán)重為依據(jù),應(yīng)用柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)評(píng)估省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理效率[15]。省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理效率由技術(shù)效率與配置效率決定,具體評(píng)估過程如下。
ωi=∑mj=1cij∑mi=1∑mj=1cij
(2)
客觀權(quán)重確定步驟如下。
步驟一:采集原始綜合管理指標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,得到標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)向量為
如圖1所示,省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)主要分為六大類,分別為堅(jiān)強(qiáng)性綜合管理指標(biāo)、可靠性綜合管理指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性綜合管理指標(biāo)、環(huán)保性綜合管理指標(biāo)、互動(dòng)性綜合管理指標(biāo)與高效性綜合管理指標(biāo)。
Yij=y11y12…y1m
y21y22…y2m
???
ym1ym2…ymm
(3)
式中,α表示主觀權(quán)重重要程度,范圍為[0,1]。
步驟二:計(jì)算綜合管理指標(biāo)yi不確定度,表達(dá)式為
H(yi)=-∑nj=11+yijyiln1+yijyi
(4)
梨友所向披靡,眼看就要打到桂州了。桂州是一座大城,人口六十萬,殷富甲于天下,若讓梨友占了,按皇上的話說“國家根本就動(dòng)搖了”,所以皇上才請(qǐng)秀容月明去救桂州。
在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員不僅需要全面地了解建筑內(nèi)容,還需要進(jìn)行集中性的考慮,防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤或者是考慮不周全的情況。而且,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成之后,設(shè)計(jì)人員還需要針對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整體性的分析,重點(diǎn)關(guān)注工程建設(shè)過程中所存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格地按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,確保設(shè)計(jì)方案的有效性和完整性。
步驟三:計(jì)算綜合管理指標(biāo)信息熵,表達(dá)式為
e(yi)=H(yi)lnn
(5)
步驟四:計(jì)算客觀權(quán)重向量,表達(dá)式為
式中,n表示綜合管理指標(biāo)總數(shù)量。
μi=1-e(yi)m-∑mi=1e(yi)
(6)
依據(jù)上述獲得的主觀與客觀權(quán)重?cái)?shù)值,利用下述公式確定綜合管理指標(biāo)權(quán)重,表達(dá)式為
θi=αωi+(1-α)μi
(7)
式中,Yij表示第j個(gè)區(qū)域中第i個(gè)綜合管理指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化值[14]。
步驟四:計(jì)算主觀權(quán)重向量,表達(dá)式為
柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)表達(dá)式為
lnyit=θi·A0+αitlnkit+βitlnlit+vit-uit
(8)
式中,yit表示省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)在t時(shí)期的實(shí)際產(chǎn)出,A0表示初始參數(shù),αit與βit表示彈性系數(shù)[16],kit與lit表示電網(wǎng)建設(shè)投入量與勞動(dòng)人數(shù),vit與uit表示電網(wǎng)企業(yè)隨機(jī)誤差與技術(shù)非效率項(xiàng)。
由式(8)得到省級(jí)電網(wǎng)公司技術(shù)效率為
在當(dāng)今的酒店管理專業(yè)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的過程中,教師如果僅僅對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解,就會(huì)使得學(xué)生缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及能力,對(duì)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需求不能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的滿足。因此在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的過程中,教師一定要采用情境教學(xué)的方式,對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容在學(xué)生的面前進(jìn)行展示,這樣才可以使得學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解以及記憶實(shí)現(xiàn)有效的加深,使得學(xué)生的實(shí)踐能力得到有效的提升。
rit=yityit=e-uit
(9)
將式(9)代入式(8),進(jìn)一步獲得配置效率為
rait=exp-uit1αit+βit+1
(10)
通過上述軟件模塊的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)復(fù)雜性評(píng)估系統(tǒng)的運(yùn)行。
選取某省級(jí)電網(wǎng)公司作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,依據(jù)電網(wǎng)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,確定綜合管理指標(biāo)權(quán)重,為仿真實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行做準(zhǔn)備。
首先通過測(cè)試確定主觀權(quán)重α,以權(quán)重合理性參數(shù)為因變量,得到主觀權(quán)重變化曲線如圖2所示。

圖2 主觀權(quán)重變化曲線圖
如圖2數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)主觀權(quán)重α為0.6時(shí),權(quán)重合理性參數(shù)最大,則確定最佳主觀權(quán)重α為0.6。
依據(jù)最佳主觀權(quán)重參數(shù),通過計(jì)算獲得綜合管理指標(biāo)權(quán)重?cái)?shù)值如表7所示。

表7 綜合管理指標(biāo)權(quán)重?cái)?shù)值表
省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)綜合管理三級(jí)指標(biāo)數(shù)量較多,以表7數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)綜合管理效率評(píng)估仿真實(shí)驗(yàn)。
依據(jù)上述準(zhǔn)備數(shù)據(jù)進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn),通過省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理技術(shù)效率與配置效率評(píng)估結(jié)果反映設(shè)計(jì)系統(tǒng)的性能,具體實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析過程如下。
①流域?qū)用?,成立了石羊河流域管理局、黑河流域管理局(隸屬黃河水利委員會(huì))、疏勒河流域管理局、討賴河流域管理局、黨河流域管理局(隸屬酒泉市政府),初步建立完善了與流域管理機(jī)構(gòu)職責(zé)配套的法律法規(guī)、水量分配方案、調(diào)度管理辦法。
2.2.1 綜合管理配置效率評(píng)估分析
(4)名師示范。以名師牽頭,聘請(qǐng)?zhí)珎}及周邊地區(qū)企業(yè)的技術(shù)能手,共同建立名師工作室:①協(xié)同企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā);②通過工作室的平臺(tái)培養(yǎng)“師傅型”教師;③為地方企業(yè)提供專門人才,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì);④提供專業(yè)技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)。

表8 綜合管理配置效率評(píng)估結(jié)果對(duì)比
如表8數(shù)據(jù)所示,在情景7條件下,本文設(shè)計(jì)的綜合管理技術(shù)效率評(píng)估誤差達(dá)到了0.29,遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離正常誤差水平,與其他文獻(xiàn)方法相比,其綜合管理配置效率評(píng)估數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值誤差較小,與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值趨近一致,常規(guī)情況下,設(shè)置系統(tǒng)評(píng)估數(shù)值誤差在范圍0.05內(nèi),均滿足省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理指標(biāo)復(fù)雜性評(píng)估需求。上述實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,設(shè)計(jì)系統(tǒng)綜合管理技術(shù)效率與配置效率與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值誤差均小于0.05,符合省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理需求,充分表明設(shè)計(jì)系統(tǒng)具備可行性。
在價(jià)值觀中,群體觀更加傾向于社會(huì)取向。因此,為從根本上提升學(xué)生日后對(duì)社會(huì)生活的適應(yīng)能力,教師就應(yīng)從維持學(xué)生自我觀與群體觀的平衡入手,幫助其獲得較高的自我價(jià)值觀感人際價(jià)值感,以便在認(rèn)清自我的情況下,擁有更加良好的人際關(guān)系。
2.2.2 復(fù)雜性評(píng)估權(quán)重分析
輸入60次迭代模式,分析不同方法下的指標(biāo)復(fù)雜性評(píng)估權(quán)重,權(quán)重與實(shí)際評(píng)估數(shù)據(jù)的擬合度越高,復(fù)雜性評(píng)估結(jié)果越準(zhǔn)確,對(duì)比結(jié)果如圖3所示。
我國的連鎖企業(yè)中,雖然在名義上稱為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,明顯能夠感覺到連鎖意識(shí)相對(duì)較弱,而且部分連鎖企業(yè)的自主和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)較強(qiáng)。根本原因在于連鎖企業(yè)的管理不到位,很多情況下都不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)一管理。一方面在缺乏了統(tǒng)一的管理模式后,連鎖經(jīng)營(yíng)就像是一盤散沙,沒有集體力量的支持,每個(gè)終端都是在單獨(dú)發(fā)展,發(fā)展前景渺茫。而站在消費(fèi)者的角度來說,對(duì)于連鎖企業(yè)的辨識(shí)度也會(huì)在無形中削弱,甚至?xí)绊懙綄?duì)連鎖品牌的忠誠度。另一方面,連鎖在管理方面所需要的成本較大,不準(zhǔn)需要龐大的管理系統(tǒng),而且還需要對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和管理,缺乏統(tǒng)一集成的輔助平臺(tái)。

圖3 不同方法的復(fù)雜性評(píng)估結(jié)果對(duì)比
由圖3可知,在60次迭代下,本文方法的權(quán)重?cái)M合度在20次左右達(dá)到最高值,且一直穩(wěn)定保持在較高水平,說明該方法受到指標(biāo)復(fù)雜性的影響較小,為復(fù)雜性指標(biāo)精準(zhǔn)評(píng)估提供依據(jù)。
省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理復(fù)雜性指標(biāo)評(píng)估系統(tǒng)依據(jù)省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理不同需求,選取了綜合管理指標(biāo),極大地緩解了綜合管理指標(biāo)的復(fù)雜性問題,以此為基礎(chǔ),以主觀權(quán)重與客觀權(quán)重結(jié)合的方式確定指標(biāo)權(quán)重。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,設(shè)計(jì)系統(tǒng)能夠較為精確的評(píng)估省級(jí)電網(wǎng)公司綜合管理效率,為省級(jí)電網(wǎng)公司的發(fā)展與管理提供了幫助。