
2022年9月,深圳市老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)(下文簡(jiǎn)稱“深圳老基會(huì)”)對(duì)外發(fā)布了公益項(xiàng)目“暖夕伙伴助老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”2.0版,這是該項(xiàng)目自去年5月發(fā)起至今進(jìn)行的一次重大變革,項(xiàng)目目標(biāo)從“支持網(wǎng)絡(luò)成員開(kāi)展聯(lián)合勸募打開(kāi)公眾籌款路徑”轉(zhuǎn)為“陪伴網(wǎng)絡(luò)成員成為‘三好’機(jī)構(gòu)”。
作為一家致力老齡公益生態(tài)建設(shè)的公募基金會(huì),深圳老基會(huì)在去年完成理事會(huì)換屆后正式推出了“暖夕伙伴助老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”公益項(xiàng)目,通過(guò)支持“具有發(fā)展?jié)摿s面臨困境或瓶頸”的涉老社會(huì)組織,搭建一個(gè)助老服務(wù)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),探索打破老齡公益領(lǐng)域資源相對(duì)匱乏的現(xiàn)狀,建立與社會(huì)大眾的穩(wěn)定鏈接,共同為老年人所處的社會(huì)環(huán)境(家庭/社區(qū)/當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)主管部門等)帶來(lái)持續(xù)的正向改變。
截至2022年8月底,全國(guó)已有20個(gè)省市區(qū)101家涉老社會(huì)組織成為暖夕伙伴,深圳老基會(huì)通過(guò)能力建設(shè)、聯(lián)合勸募、項(xiàng)目資助等方式累計(jì)投入資助金近200萬(wàn)?!洞笊鐣?huì)》雜志對(duì)深圳老基會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃晨樂(lè)進(jìn)行了訪談,以期更深度了解該項(xiàng)目的發(fā)起背景和成效。

《大社會(huì)》雜志:深圳老基會(huì)為什么要發(fā)起“暖夕伙伴”這個(gè)公益項(xiàng)目?
黃晨樂(lè):“暖夕伙伴”項(xiàng)目緣起于去年初基金會(huì)決定和中國(guó)公益項(xiàng)目大賽合作舉辦養(yǎng)老專題賽道,目的是面向全國(guó)遴選優(yōu)質(zhì)的助老公益項(xiàng)目進(jìn)行資助,希望能發(fā)掘出一批深耕老齡領(lǐng)域、長(zhǎng)期在一線探索農(nóng)村/城市社區(qū)養(yǎng)老問(wèn)題的機(jī)構(gòu)。
這里也需要先說(shuō)一下養(yǎng)老專題賽道的背景,深圳老基會(huì)成立很早,但一直沒(méi)怎么開(kāi)展業(yè)務(wù),2016年進(jìn)行社會(huì)化重組之后也主要在探索公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革,和政府部門的合作比較密切。
這屆理事會(huì)在機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略上有重大變革,核心是依托公募基金會(huì)的平臺(tái)能力,如何放大連接器的作用共享給老齡公益生態(tài)中的伙伴。
戰(zhàn)略的調(diào)整意味著組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)也要同步進(jìn)行調(diào)整,比如基金會(huì)成立了暖夕伙伴事業(yè)部來(lái)承載新的戰(zhàn)略,一方面直接拿出來(lái)資金通過(guò)中國(guó)公益項(xiàng)目大賽進(jìn)行資助,另一方面通過(guò)行業(yè)共創(chuàng)的方式,探索議題網(wǎng)絡(luò)的可行性。
“暖夕伙伴”這個(gè)項(xiàng)目回應(yīng)的是當(dāng)前專注為老服務(wù)領(lǐng)域的社會(huì)組織非常少的現(xiàn)狀,我們?cè)谵k養(yǎng)老專題賽道的時(shí)候發(fā)現(xiàn),雖然經(jīng)過(guò)申報(bào)延期、多方動(dòng)員,申報(bào)機(jī)構(gòu)還是不到100家(最終有效為96家機(jī)構(gòu)),其中超過(guò)60%為社工類機(jī)構(gòu),僅有3家為公益類且專注在老齡領(lǐng)域的機(jī)構(gòu);開(kāi)展的涉老項(xiàng)目類別以物資發(fā)放、困難救助為主,項(xiàng)目整體呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)粗糙、缺乏專業(yè)度等問(wèn)題,難以有效應(yīng)對(duì)中國(guó)在快速進(jìn)入老齡化所產(chǎn)生的社會(huì)需求和挑戰(zhàn)。



《大社會(huì)》雜志:老齡化社會(huì)產(chǎn)生的需求和問(wèn)題很多,哪些是社會(huì)組織能夠參與解決的?
黃晨樂(lè):第七次人口普查的數(shù)據(jù),中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有2.64億老年人。這個(gè)數(shù)字有多龐大呢?全球人口超過(guò)2.5億的國(guó)家都只有4個(gè)。除了老齡化人口規(guī)模大,我們還同時(shí)面臨老齡化速度快、未富先老、少子化的多重挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì)老齡化也已經(jīng)成為了國(guó)家的戰(zhàn)略。在這樣的背景下,我們認(rèn)為除了市場(chǎng)和政策覆蓋以外,社會(huì)組織應(yīng)該關(guān)注在經(jīng)濟(jì)狀況、宜居環(huán)境狀況、健康醫(yī)療狀況、照料護(hù)理服務(wù)狀況以及精神文化生活狀況中相對(duì)弱勢(shì)的老人需求。
比如,在經(jīng)濟(jì)狀況方面,還有近千萬(wàn)的老年人非常困難,沒(méi)有存養(yǎng)老錢的老年人超1.5億,農(nóng)村老年人人均可支配收入僅有城市老年人的三分之一;在健康醫(yī)療狀況方面,80.1%的老年人患有慢性病,約2900萬(wàn)老年人患病后不就醫(yī);在照料護(hù)理服務(wù)狀況方面,失能老年人約1100萬(wàn),近45%獨(dú)居無(wú)人照料或只有老伴照料;在宜居環(huán)境狀況方面,基礎(chǔ)生活設(shè)施(自來(lái)水、煤氣/天然氣/沼氣、暖氣/土暖氣、室內(nèi)廁所、洗澡/淋浴)5項(xiàng)都沒(méi)有的農(nóng)村老年人超過(guò)2845萬(wàn),獨(dú)居老年人基礎(chǔ)生活設(shè)施缺乏比例近四分之一;在精神文化生活狀況方面,36.7%的老年人會(huì)感到孤獨(dú),經(jīng)濟(jì)狀況困難的老年人近四分之一沒(méi)有任何休閑活動(dòng)等等。
《大社會(huì)》雜志:老齡公益領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀是什么樣的?
黃晨樂(lè):雖然社會(huì)整體環(huán)境對(duì)公益慈善的了解、認(rèn)可和支持越來(lái)越多,政府部門、愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士等各方投入社會(huì)領(lǐng)域的資源也在逐漸增加,但資金主要集中于兒童、婦女、教育、醫(yī)療救助等人群和領(lǐng)域,對(duì)于老人的關(guān)注度非常低,絕大部分開(kāi)展為老服務(wù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)資金來(lái)源90%以上來(lái)自政府購(gòu)買服務(wù),資金來(lái)源單一且受政府部門、政策影響非常大,這樣的資金環(huán)境對(duì)為老服務(wù)類的社會(huì)組織發(fā)展很不利。
總的來(lái)說(shuō),老齡公益領(lǐng)域缺少愿意讓人試錯(cuò)和等待結(jié)果的耐心資本。
《大社會(huì)》雜志:老齡公益領(lǐng)域的議題網(wǎng)絡(luò)真的有需求嗎?
黃晨樂(lè):從全國(guó)來(lái)看,有開(kāi)展和老年人相關(guān)公益項(xiàng)目較為知名、有一定影響力的基本上都是全國(guó)性的公募基金會(huì),如中華社會(huì)救助基金會(huì)“銀天使計(jì)劃”或針對(duì)特殊老人群體如深圳市龍?jiān)酱壬苹饡?huì)“抗戰(zhàn)老兵關(guān)懷”等,全國(guó)以老年人作為服務(wù)群體的基金會(huì)中,僅有中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、江蘇老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)在最近兩三年剛開(kāi)始活躍,缺少行業(yè)視角和行動(dòng)。
現(xiàn)有的公益生態(tài)中,環(huán)保領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、救災(zāi)領(lǐng)域、婦女領(lǐng)域的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)相對(duì)比較成熟,背后均有來(lái)自所在領(lǐng)域的基金會(huì)支持,如婦女基金會(huì)“天才媽媽”、SEE基金會(huì)“衛(wèi)藍(lán)俠”、西部陽(yáng)光基金會(huì)“橋畔計(jì)劃”、壹基金救災(zāi)聯(lián)盟等,議題網(wǎng)絡(luò)對(duì)于關(guān)注同一議題的伙伴機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息交流、知識(shí)共享、激勵(lì)和動(dòng)員大規(guī)模的集體行動(dòng)、為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)采取行動(dòng)都能起到至關(guān)重要的作用。



《大社會(huì)》雜志:“暖夕伙伴”具體是如何切入議題網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的?怎么理解“三好”機(jī)構(gòu)?
黃晨樂(lè):我們目前在嘗試通過(guò)雙輪驅(qū)動(dòng)的方式,一方面幫助議題網(wǎng)絡(luò)的成員清晰業(yè)務(wù)模式,以項(xiàng)目對(duì)于本地老齡化問(wèn)題的回應(yīng)能力為核心,通過(guò)引導(dǎo)伙伴關(guān)注和思考所在區(qū)域老人生存和生活質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)計(jì)或優(yōu)化能真正能體現(xiàn)機(jī)構(gòu)價(jià)值、回應(yīng)社會(huì)需求、解決具體問(wèn)題,讓公眾能感知、理解、共情并捐贈(zèng)支持的品牌公益項(xiàng)目,支持機(jī)構(gòu)培育出有區(qū)域影響力的項(xiàng)目品牌,另一方面,通過(guò)提供持續(xù)的非限定資金支持、對(duì)接優(yōu)質(zhì)的資源方和資助方,幫助伙伴機(jī)構(gòu)在常態(tài)化籌款、節(jié)點(diǎn)籌款中尋找到適合的公眾籌款方式,積累長(zhǎng)期捐贈(zèng)人和忠實(shí)的追隨者,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
上個(gè)月,我們完成了“暖夕伙伴”的項(xiàng)目迭代,提出了要陪伴伙伴機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)為“三好”機(jī)構(gòu)的目標(biāo),具體來(lái)看,要讓伙伴機(jī)構(gòu)具備:好的公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念和管理能力——有專業(yè)有效的公益項(xiàng)目;好的公益?zhèn)鞑ヒ庾R(shí)和實(shí)踐能力——有本地相關(guān)方及社會(huì)影響力;好的可持續(xù)思維和公眾籌款能力——有穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)捐贈(zèng)人和價(jià)值認(rèn)同。
我們想做的是探討如何從具體的社會(huì)問(wèn)題和需求出發(fā),整合基金會(huì)、社會(huì)組織的資源共同構(gòu)建為老服務(wù)的公益生態(tài),連接公眾、企業(yè)、政府,一起在老齡化的巨大挑戰(zhàn)中探索可持續(xù)的公益解決方案,最終改善弱勢(shì)老人的生存和生活質(zhì)量。