□白江申
發展理念是發展行動的先導,是管全局、管方向、管長遠的根本,是發展思路、發展方向、發展著力點的集中體現。創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念是做好一切工作的思想武器和行動指南,也是礦山企業做好各項工作的重要遵循。礦山企業只有堅持用新發展理念推動工作,以新發展理念引領企業文化建設,才能確保企業厚植新形勢發展優勢,順應新時代發展要求。本文結合中鋼集團錫林浩特螢石有限公司實際情況,探索礦山企業如何用新發展理念引領企業文化建設方向。
創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。從國家層面看,創新驅動發展戰略的大力實施,推動了新技術、新產業、新業態的發展。從企業層面看,創新是企業進步的靈魂,是企業發展的不竭動力。對于礦山企業來說,我們只有把創新發展擺在企業文化建設的核心位置,構建具有時代特征、行業特色、企業特點的創新文化,才能助推企業高質量趕超發展。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司作為國家納入類稀土管理的螢石行業中的礦山企業,通過實施以“理念創新、管理創新、技術創新”為重點的群眾性經濟技術創新工程,推動企業發展。理念創新方面:提出了“愉快的學習、愉快的工作、愉快的生活、愉快的相處”的和諧理念,“安全是一切工作的總前提、安全就是最大效益”的安全理念、“質量是企業的生命,質量是效益的源泉”的質量理念,“為員工未來投資、為企業發展奠基”的培訓理念,“差異化產品、特色化服務”的營銷策略,形成了“開拓、奉獻、創新、發展”的企業愿景,提煉了“特別能吃苦,特別能戰斗,特別顧大局,特別講奉獻”的螢石公司精神,這一企業精神被廣大干部員工認可,并在工作中成為大家團結協作、爭創一流的精神支柱。另外,圍繞產品質量和員工隊伍建設,提煉了“磨練優秀隊伍、精選優質產品”“嚴格、規范、高效、精細”等選礦理念,對促進螢石精礦質量均衡穩定,素質不斷提高和企業文化建設起到了積極推動作用。管理創新方面:礦山成立之初,沒有沿用傳統礦山企業組織模式,而是圍繞壓縮管理層級,理順職責關系,推行“五部一室”扁平化管理模式,實現了管理職能高效化,業務流程簡潔化,人員配置最優化,打造競爭全新優勢,構建充滿活力、富有效率的管理構架。技術創新方面:根據礦床地質特征,認真研究采區礦石結構、礦石質量和現在選用的爆破參數,并考慮井下鏟運、提升設備和礦石倒流設施允許的最大礦石粒度,選擇有代表性的采場進行爆破孔距調整實驗效果顯著,采場塊礦率由原來2.7%增加到7.0%以上,一次性爆破炸藥使用量降低2千克左右,可增加經濟效益約60萬元/年;針對選礦車間油酸使用量大,選礦成本較高的情況,自行研制油酸加藥機,降低油酸消耗,做到加藥均勻,優化浮選指標,節省選礦成本約160萬元。另外,通過實施常溫浮選藥劑試驗、破碎系統互聯改造、不同品位礦石合理配礦、動力排尾系統改造等項目,進一步促進采選生產能力的持續提高。實踐證明,創新對企業發展來講是至關重要的,是起決定性作用的。因此,要把樹立和踐行創新發展理念作為礦山企業文化創建的首要著力點。
協調發展是持續健康發展的內生特點,是引領礦山企業文化建設的重要抓手,習近平總書記指出:“要加大力度支持革命老區、民族地區、邊疆地區、貧苦地區加快發展,強化舉措推進西部大開發形成新格局……”對于國有企業來說,我們要主動融入國家區域協調發展戰略,認真實踐協調發展理念,自覺把協調發展作為企業文化建設的內在要求,履行好企業政治責任和社會責任。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司作為地處民族地區、邊疆地區的礦山企業,通過解決臨時用地、草場塌陷治理等關系牧民切身利益的問題,開展吸納地方富余勞動力就業、解決牧民用電用水困難、冬季為牧民鏟雪清路等幫扶活動,譜寫企地協調發展新篇章,唱響企地和諧發展共贏曲。對于平臺公司管理的各個礦山企業來說,各單位之間只有協調發展,才能全面提高資源綜合利用效率,不能只考慮個體利益,否則就會成為無源之水無本之木。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司作為中鋼礦業螢石板塊大家庭中最早成立的礦山企業,在企業發展歷程中,始終注重提高管理水平、生產優質產品、磨煉優秀隊伍、優化工藝流程、履行社會責任,努力創造可復制推廣的工作經驗,為螢石板塊后續開發的礦山企業提供參考,為建設中國第一螢石公司貢獻先鋒力量。綜上所述,協調發展能夠更好的促進祖國邊疆鞏固、民族團結、社區和諧,能夠更好的推動企業高質量趕超發展。因此,要把樹立和踐行協調發展理念作為礦山企業文化創建的直接出發點。
踐行綠色發展理念、塑造綠色發展形象是礦山企業文化的創新追求和時代課題。習近平總書記指出:“要從轉變經濟發展方式、環境污染綜合治理、自然生態保護修復、資源節約集約利用、完善生態文明制度體系等方面采取超常舉措,全方位、全地域、全過程開展生態環境保護?!睂τ诘V山企業來說,必須從新時代黨和國家事業發展全局和中華民族永續發展的高度,來充分認識習近平新時代中國特色社會主義生態文明思想的重大意義,自覺把綠色發展理念融入礦山企業文化建設全過程,妥善處理礦產資源開發與生態環境保護的關系。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司作為地處祖國北疆的礦山企業,正常生產期間,扎實推進礦產資源開發與草原生態環境保護。首先,對歷史遺留的地表塌陷區、廢石廢渣堆放區、土坑、探槽進行綜合治理,保護礦區草原生態環境;其次,對生產車間振動篩粉塵、礦區道路行車揚塵和各采區井口渣臺等區域進行綜合治理,抑制塵埃擴散,改善大氣環境質量;再者,通過綠化美化生產生活環境,提升企業市場競爭軟實力;最后,實施清潔生產與煙氣/污染物減排工程示范項目,做到達標排放,推進“碳達峰、碳中和”工作,實現礦產資源開發和生態環境保護的協同共進。生態環境的優化,彰顯了企業生態優先、綠色發展的新形象,促進了企業連續多年保持盈利。退出自然保護區以來,堅決落實習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略,主動完成了所有采選生產生活設備設施拆除工作和礦區地質環境閉坑綜合治理任務,提前半年完成了企業退出自然保護區工作,為祖國北疆這道亮麗風景線做出了貢獻。實踐證明,在綠色發展理念的導向作用下,礦山企業在戰略、組織、生產、投資等環節產生的綠色效應實現了礦產資源開發與生態環境保護的有機結合。因此,要把樹立和踐行綠色發展理念作為礦山企業文化創建的根本著眼點。
開放是國家繁榮發展的必由之路,是企業高質量趕超發展的重要法寶。改革開放四十多年來,我國形成了全方位、多層次、寬領域的全面開放新格局,創造了良好的國際環境,開拓了廣闊的發展空間。作為國民經濟重要支柱的國有企業,為我國綜合國力提高和經濟社會發展做出了卓越貢獻。對于礦山企業來說,必須以開放的思想、開放的姿態引領企業文化建設,加快培育新的競爭優勢,為國內國際雙循環資源供給貢獻力量,這也是新時代礦山企業順應開放發展要求、加強企業文化建設的題中應有之義。一方面,礦山企業文化建設必須放眼全局,拓展空間,增強企業文化對外影響力;另一方面,積極向先進企業學習,全面對標找差,借力發展,持續提升企業文化建設水平。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司在改革開放的環境中發展壯大,品牌知名度、市場影響力不斷提升,螢石精礦和多品級的冶金級塊礦遠銷內蒙、山東、河北、河南、四川、遼寧等地,并出口韓國、日本及歐美市場。在開展基層員工教育培訓上,采用請進來、走出去的工作方式,定期舉辦各工種崗位技能培訓班及特種作業專項培訓班,定期組織各崗位工種技能考試,不斷提高崗位員工操作熟練程度和技術水平,廣大員工整體素質提高形成的強大合力又促進公司又好又快發展。如此,形成越來越好的良性循環。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司的實踐證明,企業取得的這些成績得益于改革開放。因此,要積極投身改革開放和強企文化實踐,把樹立和踐行開放發展理念作為礦山企業文化創建的關鍵切入點。
讓廣大人民群眾共享改革發展成果,是中國特色社會主義的本質要求,也是我們黨堅持全心全意為人民服務根本宗旨的重要體現。礦山企業在文化建設上堅持共享發展理念,就是全心全意依靠職工辦企業,形成人人參與、人人盡力、人人都有成就感的生動局面,使共享共建文化融入企業管理和員工行為,推動礦山企業文化建設再上新臺階。中鋼集團錫林浩特螢石有限公司積極搭建參與管理的平臺,通過實施礦務公開,讓每一位都能知礦情、議礦事、參礦權,充分發揮民主管理、民主監督作用。同時,通過選拔政治立場堅定、理想信念牢固的復合型人才,實現個人理想追求與企業發展目標的戰略融合,提高與企業同頻共振的積極性、主動性、創造性。在實施聚力工程上,通過建設活動室、籃球場等文化場所,購置臺球案、乒乓球案及多功能健身器材等體育用品,開通公司至市區直通車,開展健康文明、喜聞樂見的文體活動和文藝演出,安裝無線網絡信號,調整福利補貼,配置宿舍電視機,改善居住生活條件,增強企業凝聚力和向心力。在打贏脫貧攻堅戰上,通過安排當地牧民就近就業,硬化企業周邊牧民出入道路等幫扶措施,為實現民族地區、邊疆地區更加充分就業和“兩不愁三保障”做出貢獻。綜上所述,只有堅持全心全意依靠群眾的方針,才能調動廣大群眾參與支持企業發展的積極性,促進企業持續發展,員工團結進步,社區和諧穩定,實現“有閑、有錢、有趣”的目標。因此,要把樹立和踐行共享發展理念作為礦山企業文化創建的最終落腳點。
總之,建設符合時代潮流的礦山企業文化是礦山企業持續發展的必然要求和趨勢,我們要自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,努力提高全面、準確、完整貫徹落實新發展理念的能力和水平,推動塑造具有鮮明特點的礦山企業文化體系,從而為礦山企業高質量趕超發展提供精神動力和思想保障。