變電運檢一體運作模式探析

國網陜西省電力有限公司榆林供電公司 張曉博 武 剛

當前，在我國社會發展不斷進步、技術不斷完善的背景之下，電網系統也正在作為電能源功能的供應組成部分，逐步發揮著其作用和意義。并且變電對于人們的日常生活、日常用電都產生了一定的影響。為此變電運檢一體化的運作模式正在被廣泛的應用在電網系統當中。如何切實有效的保障電網的穩定運行與發展，都是未來非常值得思考與研究的問題。

如今，我國許多地區在變電站的建設方面都逐步實現了無人值守的目標，這也就表明從前的運營模式已無法適應當前變電站及電網系統現代化運行和發展的基本要求，越來越多的技術型問題在未來亟待改善。變電系統在經全面綜合的分析與總結之后，必然需要一套行之有效的維護方法對其正常工作進行保障，這樣才能提高變電系統的安全性及穩定性，進而切實提高變電站的工作效率[1]。

1 變電運檢一體化發展的優勢與意義

長期以來，在電網系統當中，變電運行以及維修工作屬于兩個完全不同的工作內容，并也是需單獨運行的。變電運行的人員主要工作職責是要針對其進行檢查，同時面對異常情況需及時處理[2]。而變電檢修人員的工作則是針對問題進行檢修，同時完成高壓試驗工作。當前，電網系統在不斷發展的背景下提出了運維一體化的發展模式，這也就要求工作人員將從前變電站倒閘操作的情況進行改變，并也需將從前帶電檢驗設備及維修設備的情況進行改善[3]。

圖1 變電站

變電運檢一體化的發展得到了廣泛的推廣，其要求將傳統的變電運營維護以及變電檢修業務相結合，工作人員在進行倒閘操、設備檢修等工作時，明確在安全規范的前提條件之下，兩個片區進行工種的劃分，也就是說一人需要滿足身兼多職的要求，這樣才能達到運營維護檢修質量提高的根本目的，切實對人員的工作水平進行優化與提升。

與電力企業其他部門相比較，通過采用變電運檢一體化的方式可以充分提高對于變電設備運行維護以及檢修工作的重視。針對變電設備本身來說，檢修以及運檢一體化，實際上都具有比較顯著的價值[4]。為此，這也就需要積極做好人力資源的調動工作，使得相關的工作人員都可同時完成對于設備運行維護以及檢修的相關工作，彼此間實現資源的有效補充。這樣一方面緩解了人力資源短缺造成的問題，另一方面也確實提高了工作人員的整體工作效率，降低了變電運檢工作開展過程中為電力企業所帶來的不必要成本增加。

作為電力企業的工作人員，必須要具備專業技能，所以電力企業更加需注重對復合型人才的全面培養，切實保障電力企業在未來的發展呈現出綜合的發展態勢，為努力實現變電設備運營維護、檢修以及巡視工作開展的統一性作出努力，同時也為切實提高電力企業的經濟效益作出更多的保障[5]。

根據以往在變電運營維護和檢修工作開展過程中的實際情況來看，其所暴露出的問題較多，表明電力設備如何更好的運營檢修和維護將成為未來電力企業發展所關注的重點。采用變電運檢一體化的發展模式后，一旦發現變電設備出現了故障，相關人員就可在第一時間發現且進行處理。從一定程度上說確實提高了工作的效率，也有效增強了變電設備運營過程中本身的安全性以及穩定性。未來電力企業必然向著無人值守的方向發展，這也是有效推進電力企業長久進步的關鍵。

2 傳統運檢模式弊端及變電運檢一體化發展過程中存在的難點與問題

傳統運檢模式所暴露出的弊端和不足非常顯著，由于一個運營維護班組通常會管理大約幾座或幾十座變電所，為此工作內容非常復雜，對于工作人員自身的壓力也非常大。在日常的運行維護以及檢修運作的過程中，更需滿足持續檢修的工作目標，為此其本身具有一定的重復性。很容易導致工作人員出現工作積極性降低的情況，進而影響了工作效率。簡單概括其所暴露出的問題主要包括以下方面。

企業職工普遍存在老齡化的情況，且變電所的數量也在不斷增加，新的變電站在不斷投產、舊的變電站也在不斷改造，所以培養以及尋找運營維護以及維修人員成為了日常工作的重中之重；變電站運營維護的人力資源相對較少，且外部環境的變化，使得在確保供電條件不變的狀況下，一定要有足夠的運營維護人員滿足日常的工作調配要求，但很顯然依然存在著運營維護人員缺乏的情況。

問題流程相對復雜，針對問題的處理效率比較低，尤其在面對倒閘操作時很容易出現異常的情況。運營維護的人員并不能夠在第一時間對其進行處理，所以檢修人員的工作效率非常低；變電站彼此之間距離比較遠，并且分布比較廣。尤其是一些500kV的變電站，更是存在著彼此之間距離相距十幾公里的情況。所以這對于人力資源、物力資源以及財力都是一種考驗。

變電運營維護和檢修工作之間存在差異。雖然變電運營維護及檢修工作的開展都應納入到變電運檢的工作范疇之內，但是必須要明確二者間實際上是存在差別的，因為二者存在著內容方面的不同，所以對于不同專業的人員在開展工作的時候也提出了不同的要求。針對變電運營維護工作的開展，其不僅需要工作人員具備相應的綜合性知識與技能，同時也需要其具備及時發現設備使用過程當中的諸多問題，針對這些問題進行有效的解決和處理，這樣才能確保變電設備本身是穩定的。變電檢修工作的開展需要相關人員具備基礎知識，同時可以針對所學知識進行靈活運用，縮短變電檢修時間的同時提高檢修的效率。所以這也就切實說明了兩項工作的開展存在著一定的區別，所以未來也切實加大了變電運檢一體化工作開展的難度。

運營維護和檢修工作存在安全隱患。針對變電設備進行運營維護以及檢修的過程當中，尤其需要注重對其安全性的關注。因為一旦忽略了變電運營維修工作開展過程的安全性，就會導致電力企業承擔嚴重的經濟損失。原則上看，運營維護以及檢修工作二者之間是相互獨立的，所以這就需要在各自的工作環境當中，分別有針對性的開展安全管理工作，這樣才能切實保障作業的安全性。

3 變電運檢一體化發展的策略與方法

3.1 切實提高相關工作人員的能力與技術水準

作為電力企業，應該嘗試通過多樣化的途徑，針對運檢一體化工作的開展培養優秀的人才。

第一，要針對運營維護人員以及檢修人員開展必要的理論知識教育、相關規章制度的講解。當其已經完全熟悉了相關的理論知識之后，則需要對其進行必要的實踐教育。在實踐培訓工作的開展過程當中，還應該采用檢修、運營維護雙向結合的教育模式。

第二，當運營維護人員已經大體上了解了運營維護一體化的基礎操作方式、實踐技能等之后，就可以安排相關的人員展開全面的技術檢修工作。相關的工作組成員要在檢修人員的幫助之下針對設備進行檢查，并且通過相關的演示與實踐，開展相關的教育活動，使得其能夠獨立完成相關操作。在檢修培訓的時候，也采用的是同樣的方式和方法，這樣才能有效提高檢修的整體運營維護水準以及檢修工作水平，切實滿足了運檢一體化的發展目標。

對于變電運檢一體化運作模式的選擇而言，切實提高相關人員的綜合素質將成為影響其落實效果的關鍵。所以人員素質的高低直接影響了變電運檢工作的實際效果。為此，首先要讓相關的運維人員清楚的了解相關工作模式的內涵與特點，然后通過專業的班組學習，或者通過會議、相關資料等方式，針對變電運檢一體化有全面的認識；其次，則需要采用一對一的培訓方式，可以采用1年周期的帶教模式，通過手把手由教師帶領徒弟的方式，以專業的授課、現場的實訓教學以及學徒之間的相互合作與相互學習，切實提高了運維人員個人的素質和能力；最后，需要組建出一只高素質、高水平的變電運檢一體化實施隊伍，這樣才能夠使得相關的工作人員在實際的工作開展過程當中實現能力的提升，并且通過豐富多樣的訓練，切實提供必要的技術保障。

3.2 積極進行組織引導以加大管理的效果

通過實現運檢一體化的發展模式，可以有效將各個組織部門之間形成有效的鏈接，同時也可以密切彼此之間的工作配合程度，通過對分工進行明確與優化，進而共同針對設備運行過程中的問題進行處理，有效保障了運檢一體化工作的順利開展。此外，作為相關的管理人員還需要不斷提高自身的思想意識，這樣才能在彼此的合作過程當中有效協調與改進工作存在的不足。基層單位也必須要做好相關的試點工作，這樣才能規避運營維護以及檢修過程當中存在的一系列問題，形成合力、完成運檢工作。當相關的工作人員具備運檢一體化的操作技能之后，就可以形成運檢班，通過專業的培訓工作以及體系構建提高相關技術人員的操作能力。

此外，設備的運檢配備、管理以及后期的運檢工作質量高低之間存在著很密切的關聯，這也就需要各單位以及班組之間能夠切實提高設備運檢管理的重視程度，積極提高設備檢修水平，使得設備能夠達到相關的技術操作標準與要求。

3.3 建立健全運檢一體化相關體制建設

在電力企業的設備運檢一體化運作過程當中，需要格外明確這項工作的開展絕非一朝一夕之事，而是需要通過逐步推進的方式緩慢開展，穩步推行。因為變電運檢一體化本身承擔著變電運營維護、檢修等多項工作開展的職責，所以這就必須要將傳統的生產方式、制度以及分工等進行改進，這樣才能實現優化目標的同時，明確各個崗位的具體職責情況以及相關的技術標準，為后期運檢一體化工作的開展指明了方向。與此同時，還需要依據變電運檢一體化工作開展過程中的業務流程有所明確，將技術標準放在基礎位置，然后建立起更加高效、科學的標準化制度。這樣才能確保變電運檢一體化工作開展過程中，設備的檢修、現場的作業等都有相關指導書作為依據，并且對于具體的細節內容也有明晰的介紹。

3.4 實行一邊實施一邊改進的循環推進方式

所謂實踐出真章，所以通過真正的實踐活動可以有效實現變電運檢一體化的發展目標，同時也可以將從前寶貴的經驗進行總結，最終通過經驗得出具體的結論，為之后變電運行維護以及建設工作的開展提供必要的理論支持和實際參考。所以，通過變電運檢一體化工作的實施和推進，可以在實際的實施過程當中有效發現問題，并且在發現問題的過程當中積極進行改進，這樣就可以實現循環推進的工作目標。并且在實行變電運維一體化工作目標后，實際上對于電力企業人力資源的利用也有所降低，減少了不必要的人工勞動強度以及人力成本，同時優化精簡了相應的工作流程，降低了不必要的中間環節會影響，甚至還可以縮短設備停送電之間的時間間隔，是有效提高設備利用率的關鍵舉措，為切實保障百姓的正常用電、滿足持續供電的可靠性要求做出了更多的努力。

綜上，電力企業在未來的發展過程當中，要注重變電運維檢修工作的開展，同時也需要盡可能確保變電運維檢修工作一體化的實現目標。在制度層面需要進行一定的明確與優化，同時還需要相關的工作人員嚴格按照工作的標準以及流程規范開展工作，切實提高自身的業務能力，提高電力部門整體建設的水平，真正實現了變電運營維護以及檢修工作開展過程中的安全性和穩定性，為促進電力企業的發展與進步奠定基礎。